質(zhì)量體系培訓材料ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系就是要求我們要有計劃，并且為確保完成計劃提供必要的保證。質(zhì)量方針與質(zhì)量目標為我們提供了方向，質(zhì)量手冊、程序文件為我們提供了準則，作業(yè)文件為我們提供工作的具體方法，而記錄為我們記錄了工作的全過程。而我們要做的就是計劃 — 執(zhí)行 —檢查 — 總結(jié)。 過程改進方法 — PDCA ? P: Plan，工作計劃、策劃。 ? D: Do，執(zhí)行。 明確職責 資源保證 編寫文件 信息交流和溝通 ? C: Check，檢查和持續(xù)改進 －－日常工作檢查、安全檢查 －－目標、指標完成情況的定期驗證 －－安全管理績效的檢查 －－法律法規(guī)符合性評價 －－對不合格（品）的整改 －－ 事故的調(diào)查和處理。 ? A: Action 糾正 對檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化；失敗的教訓加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個 PDCA循環(huán) ? PDCA循環(huán)就像爬樓梯一樣，一個循環(huán)運轉(zhuǎn)結(jié)束，產(chǎn)品的質(zhì)量就會提高一步，然后再制定下一個循環(huán)，再運轉(zhuǎn)、再提高，不斷前進，不斷提高。 內(nèi)部審核 ? 內(nèi)部審
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