質(zhì)量體系培訓(xùn)教材(ppt22頁)(編輯修改稿)
2025-02-08 09:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持續(xù)改進(jìn) 08版質(zhì)量體系培訓(xùn) 數(shù)據(jù)是客觀事實(shí)， 包括定性的數(shù)據(jù)和 定量的數(shù)據(jù) 基于事實(shí)的決策方法 有效決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上 信息是有意義的數(shù)據(jù)。質(zhì)量管理活動要通過數(shù)據(jù) 和信息分析，正確的對待和處理組織在運(yùn)行中 出現(xiàn)的各種問題。針對客觀事實(shí)需要通過監(jiān)視和測量 反映出來，在通過分析發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會，針對改進(jìn)的 機(jī)會做出改進(jìn)的決策。 08版質(zhì)量體系培訓(xùn) 組織要想滿足顧客要求并不斷增強(qiáng)顧客滿意， 必須與供方在互利的基礎(chǔ)上增強(qiáng)雙方共同創(chuàng)造 價值的能力。 與供方互利的關(guān)系 08版質(zhì)量體系培訓(xùn) 四、質(zhì)量管理體系 的管理方法 確定顧客需求 建立質(zhì)量方針和目標(biāo) 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程和職責(zé) 08版質(zhì)量體系培訓(xùn) 規(guī)定測量過程有效性和效率的方法 防止不合格 建立持續(xù)改進(jìn)的管理體系 五、質(zhì)量管理體系評價 職責(zé)是否已被分配 過程是否被已
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