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正文內(nèi)容

成功并購(gòu)的因素分析(編輯修改稿)

2025-01-21 12:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)核心竟?fàn)幠芰Φ耐緩街?。企業(yè)可以通過(guò)吸收外來(lái)資源,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,以便在較短時(shí)間內(nèi)獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力要素。 行業(yè)引力 業(yè)務(wù)實(shí)力矩陣在并購(gòu)中的應(yīng)用 給企業(yè)的并購(gòu)重組提供了重要的決策依據(jù) 如果一個(gè)行業(yè)極具發(fā)展?jié)摿?,吸引力大,且企業(yè)在該行業(yè)中有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則通常宜進(jìn)行橫向并購(gòu),以擴(kuò)大市場(chǎng)份額與競(jìng)爭(zhēng)地位。這時(shí)應(yīng)當(dāng)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略,把企業(yè)做大。如果行業(yè)吸引力很小,企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力又弱,則宜采取收縮戰(zhàn)略,分拆剝離無(wú)吸引力及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)。對(duì)干其他的中間狀態(tài),采取維持戰(zhàn)略或縱向并購(gòu)也許更加有效。 多元化戰(zhàn)略的利與弊 多元化戰(zhàn)略是企業(yè)的一種擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略,是指企業(yè)在從事某項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),通過(guò)兼并、重組和增加產(chǎn)品線等方式進(jìn)入其他行業(yè)。主張多元化戰(zhàn)略的人通常會(huì)認(rèn)為多元化經(jīng)營(yíng)能更有效地將企業(yè)擁有的資源運(yùn)用于不同行業(yè)或產(chǎn)品,從而有利于更加充分地發(fā)揮企業(yè)擁有的各種資源的作用。例如,將專有技能、生產(chǎn)能力或技術(shù)由一種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到另一種經(jīng)營(yíng)中;擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增加企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)和盈利能力;將企業(yè)擁有的銷售網(wǎng)絡(luò)和其他資源運(yùn)用干更多產(chǎn)品;在新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中借用公司的品牌信譽(yù),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌價(jià)值。 大量的數(shù)據(jù)和案例告訴我們,多元化戰(zhàn)略常常不能產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果。 美國(guó)管理大師羅伯特 格蘭特說(shuō)過(guò):“多元化好比是性,它的吸引力相當(dāng)明顯,而且常常難以抗拒,但它的實(shí)際情況卻又常常令人失望?!逼骄?,多元化經(jīng)營(yíng)損害了公司的價(jià)值。 例如 Berger和( 1995)發(fā)現(xiàn),多元化經(jīng)營(yíng)的公司的市場(chǎng)價(jià)值比其各組成部門的價(jià)值之和大約要低 13%~ 15%。 Rajan、 Sevaes和 Zingales ( 2023)則發(fā)現(xiàn),約有 40%的公司因多元化而獲得了市場(chǎng)溢價(jià),但平均來(lái)看,多元化公司的股票在進(jìn)行折價(jià)交易。在我國(guó),試圖通過(guò)多元化戰(zhàn)略發(fā)展壯大的企業(yè)不勝枚舉,但其中的相當(dāng)一部分,如巨人、愛(ài)多、飛龍、德隆等皆因多元化戰(zhàn)略而導(dǎo)致了嚴(yán)重的失敗。從這些失敗企業(yè)可以看出,它們的成長(zhǎng)速度是驚人的,但是倒下的速度更驚人。 是什么原因?qū)е铝硕嘣?jīng)營(yíng)常常損害而非提升股東價(jià)值呢? ? 一種解釋是無(wú)效內(nèi)部資本市場(chǎng)假說(shuō),即多元化經(jīng)營(yíng)激化了公司內(nèi)部的利益爭(zhēng)奪,導(dǎo)致公司資源流向低效率部門,從而降低了企業(yè)內(nèi)部的資源配置和資金使用效率。 ? 另一種解釋是,公司管理層為了分散個(gè)人的人力資本風(fēng)險(xiǎn),采取了不恰當(dāng)?shù)亩嘣瘧?zhàn)略,這種戰(zhàn)略可以分散風(fēng)險(xiǎn),但不能提升股東價(jià)值。例如, Mansi和 Reeb( 2023)發(fā)現(xiàn),多元化降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因此在降低股東價(jià)值的同時(shí),提高了債權(quán)人的價(jià)值。平均來(lái)說(shuō),股
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