開發(fā)職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略實施在企業(yè)確立了戰(zhàn)略目標，并為此選擇了公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的戰(zhàn)略之后，下一步就是為經(jīng)營單位的每一職能部門（如市場營銷、財務、生產(chǎn)等部門）開發(fā)出職能戰(zhàn)略，而且這些職能戰(zhàn)略必須互相支持和補充，以保證公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略。這就是進入戰(zhàn)略實施的階段。5/16/20231湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院??陶金發(fā)?&

2025-03-01 12:44

企業(yè)職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】案例2：米老鼠和唐老鴨丑陋的一面案例分析：1：案例中，跨國企業(yè)的陰招包括哪些？2：中國加工企業(yè)為什么會中招？3：如何提高防避跨國企業(yè)對中國加工企業(yè)的不公平對待的能力？4：跨國企業(yè)如何樹立良好的“跨國企業(yè)全球社會責任”的正面形象？案例3：浙江國投控股健力寶?案例分析：?1：健力寶為什么“委身下嫁”給浙江國投？

2025-02-20 17:59

[精選]企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理--企業(yè)職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后，你應當了解：?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務單位的評價，發(fā)展新業(yè)務的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)

2025-01-08 22:15

戰(zhàn)略管理專題-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理任課教師：李仕明電子科技大學管理學院講授專題專題一：戰(zhàn)略管理概述專題二：戰(zhàn)略制定三項任務專題三：戰(zhàn)略環(huán)境分析專題四：資源與能力分析專題五：戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢專題六：戰(zhàn)略匹配分析專題七：戰(zhàn)略實施簡述專題一戰(zhàn)略管理概述——基本概念與框架基本概念

2025-02-06 19:55

職能戰(zhàn)略報告-資料下載頁

【總結(jié)】***職能戰(zhàn)略,,目錄,供應商需求及***職能戰(zhàn)略體系營銷職能戰(zhàn)略研發(fā)職能戰(zhàn)略生產(chǎn)職能戰(zhàn)略財務職能戰(zhàn)略成本與績效考核人力資源與組織管控職能戰(zhàn)略,隨著分散采購的弊端越來越明顯，戰(zhàn)略采購逐漸得到主流房地產(chǎn)...

2024-11-19 22:15

10職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】10職能戰(zhàn)略第一節(jié)財務戰(zhàn)略第二節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第四節(jié)研究與開發(fā)戰(zhàn)略第五節(jié)人力資源戰(zhàn)略第一節(jié)財務戰(zhàn)略?一、籌資戰(zhàn)略?籌資結(jié)構(gòu)?籌資方法?二、投資戰(zhàn)略?流動資產(chǎn)投資?固定資產(chǎn)投資?三、財務結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略?比率分析

2025-02-27 20:02

企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講-職能戰(zhàn)略要點-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講主講鄭巧巧職能戰(zhàn)略要點?市場營銷戰(zhàn)略的含義與具體形式?財務戰(zhàn)略及其任務?人力資源、生產(chǎn)以及研發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式目標市場營銷?企業(yè)識別不同購買者群體的差別，有選擇的確認一個或幾個為自己的目標市場，發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，滿足其全部或部分需要。是現(xiàn)代營銷

2025-01-24 02:25

企業(yè)職能戰(zhàn)略設計(研發(fā)管理)-資料下載頁

【總結(jié)】職能戰(zhàn)略設計（研發(fā)管理）職能戰(zhàn)略設計?研發(fā)?營銷?供應?人力資源戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R＆D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從業(yè)務特點來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略技術戰(zhàn)略

2025-02-21 11:32

企業(yè)管理的職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講：孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學習目標?學習重點?學習難點?學習建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學習目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式；財務戰(zhàn)略及其任務、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形

2025-01-18 11:13

戰(zhàn)略管理咨詢和職能管理咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】第五講戰(zhàn)略管理咨詢與職能管理咨詢1.戰(zhàn)略管理咨詢2.財務管理咨詢3.人力資源管理咨詢4.物流管理咨詢5.案例分析戰(zhàn)略范疇示意圖經(jīng)營領域結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略資源優(yōu)化配置戰(zhàn)略組織與行為管理戰(zhàn)略開放防范預見反應文化經(jīng)營領域系統(tǒng)資源經(jīng)營管理組織機構(gòu)

2025-02-20 12:40

戰(zhàn)略管理咨詢與職能管理咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】第五講戰(zhàn)略管理咨詢與職能管理咨詢1.戰(zhàn)略管理咨詢2.財務管理咨詢3.人力資源管理咨詢4.物流管理咨詢5.案例分析戰(zhàn)略范疇示意圖經(jīng)營領域結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略資源優(yōu)化配置戰(zhàn)略組織與行為管理戰(zhàn)略開放防范預見反應文化經(jīng)營領域系統(tǒng)資源經(jīng)營管理組織機構(gòu)

2025-02-20 12:39

戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維(1)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學技術大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明§本教材是中國科學技術大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材§本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)§本教材僅供教學使用，不得作為任何形式的商業(yè)用途§本教材來自

2025-02-20 12:11

戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理的過程(1)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理的過程上一講的要點?戰(zhàn)略管理的學科特點?競爭的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動因素與運營性驅(qū)動因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關系?明茨伯格關于戰(zhàn)略的5P’s的觀點?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋思考題：建立在運營效益基礎上的競爭優(yōu)勢是否

2025-01-04 14:47

戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)略管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】A表示戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略目標的最優(yōu)區(qū)域BC?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術研討：諸葛亮與司馬懿的領導藝術?戰(zhàn)略計劃規(guī)定企業(yè)任務明確企業(yè)目標：全方位目標，非僅僅財務（一）波士頓（BCG）矩陣?1、基本原理；?2、分析方法；?3、矩陣圖解；?4、波士頓矩陣的啟示；

2025-02-21 12:46

戰(zhàn)略管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagementofBusinessEnterprises西南財經(jīng)大學潘旭明為什么有些組織能夠成功而另一些卻失敗了？為什么在我國激烈競爭的家電行業(yè)，海爾、格力、美的等企業(yè)取得了成功，而其他一些企業(yè)卻陷于苦苦的掙扎之中？

2025-01-04 14:02

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