【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過(guò)程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法?決策的程序與基本方法?營(yíng)銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 23:25
【總結(jié)】第九章職能戰(zhàn)略市場(chǎng),人力,財(cái)務(wù)教學(xué)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),能夠?qū)κ袌?chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略有所認(rèn)識(shí),以培養(yǎng)和提高正確分析及解決市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)、物流和研發(fā)等職能部門(mén)戰(zhàn)略管理問(wèn)題的能力。學(xué)習(xí)任務(wù)?通過(guò)這一章內(nèi)容的學(xué)習(xí),要達(dá)到以下幾個(gè)目的:?理解各職能戰(zhàn)略的概念
2025-02-21 11:34
【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略8本章內(nèi)容?了解:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念?理解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的內(nèi)容與實(shí)施方法?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定原則與方法第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷是通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品
2025-02-21 11:31
【總結(jié)】第七講企業(yè)職能部門(mén)策略?本講重點(diǎn)?職能部門(mén)策略的定義(記)?理解各種職能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的聯(lián)系?生產(chǎn)策略?研發(fā)策略?人力資源策略?產(chǎn)品戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷策略?財(cái)務(wù)策略??回憶第一講內(nèi)容:P9?定義:P355?職能策略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別
【總結(jié)】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/16/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?(二)職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?(三)戰(zhàn)略自由度確定5/16/20232(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營(yíng)銷理論:?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價(jià)格)?Place(地點(diǎn),即分銷,
2025-03-04 23:05
【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品以滿足使用者需求的一種社會(huì)和管理過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃分為兩個(gè)層次,即戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷計(jì)劃。戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃即在分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,描繪范圍較廣的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略,即目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷計(jì)劃則針對(duì)一個(gè)特定范圍制定營(yíng)銷策略,包括產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷策略。
2025-02-20 17:08
【總結(jié)】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/15/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?(二)職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?(三)戰(zhàn)略自由度確定5/15/20232(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營(yíng)銷理論:?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價(jià)格)?Place(地點(diǎn),即分銷,
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理——職能戰(zhàn)略專題計(jì)劃管理部見(jiàn)習(xí)員工——楊旺財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略?利潤(rùn)分配戰(zhàn)略?投資戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略?人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略?人才使用與管理戰(zhàn)略?經(jīng)理人才的開(kāi)發(fā)使用戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資源配置成本控制
2025-01-03 08:29
【總結(jié)】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門(mén)所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-02-18 05:33
【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實(shí)施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
【總結(jié)】華為公司的國(guó)際化與研發(fā)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略分析工科聯(lián)盟小組簡(jiǎn)介工科聯(lián)盟左世峰???周琳???鮮智???唐云???方佳丞???熊淵????朱紅兵“工科聯(lián)盟”小組群號(hào)碼
2025-03-01 11:42
【總結(jié)】人力資源服務(wù)體系介紹人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系圖企業(yè)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)與變革人力資源規(guī)劃年度計(jì)劃工作目標(biāo)確定工作分析績(jī)效考核薪酬管理招聘人才測(cè)評(píng)2人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系圖企業(yè)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)與變革人力資源規(guī)劃年度計(jì)劃工作目標(biāo)確定工作分析績(jī)效考核薪酬管理
2025-01-25 21:44
【總結(jié)】首汽股份公司 企業(yè)文化職能戰(zhàn)略規(guī)劃 首汽項(xiàng)目小組 1 目錄 一、時(shí)代變革 二、企業(yè)文化基本理論 三、企業(yè)宗旨和目標(biāo) 四、首汽股份企業(yè)文化建設(shè)回顧 五、基于競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)文化塑造 2...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】首汽股份公司企業(yè)文化職能戰(zhàn)略規(guī)劃首汽項(xiàng)目小組5/12/20231目錄一、時(shí)代變革二、企業(yè)文化基本理論三、企業(yè)宗旨和目標(biāo)四、首汽股份企業(yè)文化建設(shè)回顧五、基于競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)文化塑造5/12/20232文化戰(zhàn)略分析思路時(shí)代變革企業(yè)文化基本理論企業(yè)宗旨和目標(biāo)首汽股份文化建設(shè)回顧基于競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)文化塑造5/12/20233目
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)第一部分 戰(zhàn)略分析第一節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析LS作為國(guó)內(nèi)外重要的軸承生產(chǎn)供應(yīng)商,必需對(duì)國(guó)外和國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)有一個(gè)比較清晰的判斷,才能做好戰(zhàn)略策劃。一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)LS的影響1.L
2025-04-18 07:22