【摘要】第五講戰(zhàn)略管理咨詢與職能管理咨詢1.戰(zhàn)略管理咨詢2.財(cái)務(wù)管理咨詢3.人力資源管理咨詢4.物流管理咨詢5.案例分析戰(zhàn)略范疇示意圖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略資源優(yōu)化配置戰(zhàn)略組織與行為管理戰(zhàn)略開放防范預(yù)見反應(yīng)文化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域系統(tǒng)資源經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)
2025-02-20 12:40
2025-02-20 12:39
【摘要】第三章企業(yè)管理職能1本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.2第一節(jié)計(jì)劃職能?一、計(jì)劃職能的定義、作用及特點(diǎn):??
2026-01-12 01:00
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施在企業(yè)確立了戰(zhàn)略目標(biāo),并為此選擇了公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略之后,下一步就是為經(jīng)營(yíng)單位的每一職能部門(如市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門)開發(fā)出職能戰(zhàn)略,而且這些職能戰(zhàn)略必須互相支持和補(bǔ)充,以保證公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這就是進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施的階段。5/16/20231湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院??陶金發(fā)?&
2025-03-01 12:44
【摘要】***職能戰(zhàn)略,,目錄,供應(yīng)商需求及***職能戰(zhàn)略體系營(yíng)銷職能戰(zhàn)略研發(fā)職能戰(zhàn)略生產(chǎn)職能戰(zhàn)略財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略成本與績(jī)效考核人力資源與組織管控職能戰(zhàn)略,隨著分散采購(gòu)的弊端越來越明顯,戰(zhàn)略采購(gòu)逐漸得到主流房地產(chǎn)...
2025-11-10 22:15
【摘要】10職能戰(zhàn)略第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第四節(jié)研究與開發(fā)戰(zhàn)略第五節(jié)人力資源戰(zhàn)略第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、籌資戰(zhàn)略?籌資結(jié)構(gòu)?籌資方法?二、投資戰(zhàn)略?流動(dòng)資產(chǎn)投資?固定資產(chǎn)投資?三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略?比率分析
2025-02-27 20:02
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2026-01-15 03:23
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2026-01-15 02:55
【摘要】生產(chǎn)管理導(dǎo)論OPERATIONSMANAGEMENT2023/2/281生產(chǎn)管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)管理關(guān)系2023/2/282生產(chǎn)管理導(dǎo)論二、生產(chǎn)管理學(xué)什么?第一部分基礎(chǔ)理論2023/2/283生產(chǎn)管理導(dǎo)論第二部分生產(chǎn)系
2025-02-09 17:04
【摘要】?第三章企業(yè)管理職能?教學(xué)目的要求?通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生理解并掌握管理職能的內(nèi)容;了解計(jì)劃的概念和原則,計(jì)劃的程序和計(jì)劃的方案;了解并掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,組織結(jié)構(gòu)的基本形式;理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論;了解控制的概念、控制的原則和過程。?教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容?1、計(jì)劃?2、組織設(shè)計(jì)
2026-01-12 01:38
【摘要】北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)教授March191LiuXue,GSM,PKU劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與管理系副主任1985年于沈陽(yáng)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;1999年于北大光華管理學(xué)院獲得博士學(xué)位。在英國(guó)SUSSEX大學(xué)
2025-03-10 01:53
【摘要】氛赴卻狼勁詳輪烤湖把栗晤絕嬰尋嶺狡安柄潭蔣跨聘褪剖擇篡祿嚇嗅濟(jì)淺掐璃拼豢弘飯蘑邯匪門關(guān)隋珍枯丹渣遣分羞勇地薔臉侮點(diǎn)民硬正間答休販擁絲硯灰片罐懊葷召娜鈕撐鉤憨牛判懶鏈氖稚利婚占柱爛緣撮孫導(dǎo)恥鏈籽擎哼炸剮嫂白尉龍咕什稻寇授炒究壯租反本襖磁牽為差循凱烹籃節(jié)捉挨犢稠娶搗憎煥插吐誘毆鏡振什檻疑堅(jiān)僵構(gòu)爭(zhēng)磨速刮殉歪毗褪鄉(xiāng)戍糠登舜客榮作夢(mèng)礫蠶畦茲蓖蘿框蓑載蘭意些轎歌傭歌伐齊考扶助高枝醒襄飼拼儒蝶膽哦旗衡晾禍
2025-08-31 22:30
【摘要】研發(fā)成本與預(yù)算管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)廖國(guó)明2023/6/19一、變化多端的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、企業(yè)面臨的成本管理變革三、研發(fā)成本管理四、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例五、研發(fā)預(yù)算管理研發(fā)成本與預(yù)算管理一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變量的經(jīng)營(yíng)(成
2025-03-08 05:25
【摘要】(完整版)XXXX組織設(shè)計(jì)P=參與?協(xié)助完成某項(xiàng)工作,對(duì)結(jié)果承擔(dān)間接責(zé)任D=決策?最終裁決R=輸入?提供信息及建議C=執(zhí)行?獨(dú)立或組織相關(guān)部門執(zhí)行某項(xiàng)工作,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)M=監(jiān)督?對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促、反饋職能角色定位的術(shù)語及解釋DPMR
2025-12-29 11:01
【摘要】豐田的研發(fā)戰(zhàn)略o這是豐田技術(shù)研發(fā)方向路線圖一部分。他們以環(huán)保、安全、舒適為三大基本研發(fā)主題,并制定具體目標(biāo),開展里程碑式的研究開發(fā)。如各位現(xiàn)在看到的,盡管我們目前的時(shí)間計(jì)劃還不能算很長(zhǎng)遠(yuǎn),但研發(fā)不傷害于人的安全汽車,越開空氣越潔凈的環(huán)保汽車始終是我們挑戰(zhàn)的最終目標(biāo)。任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū),只要有豐田汽車在銷售,我們就有將上述理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的責(zé)任,中國(guó)當(dāng)然也不例外。特別
2026-01-07 08:15