【總結(jié)】喬海主講:何于景教授手機(jī):13834633186企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)不管理學(xué)院導(dǎo)言?沒有戓略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈;它又像流浪漢一樣,無家可歸。?——喬爾·羅斯和邁克爾·卡米?
2025-04-06 13:58
【總結(jié)】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實(shí)施過程中出現(xiàn)的時(shí)間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實(shí)施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-01-25 20:10
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,然后
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 23:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學(xué)報(bào)編輯?,F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】第十講戰(zhàn)略控制資源規(guī)劃與配置戰(zhàn)略控制管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略實(shí)施是指將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng),然后轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒?實(shí)施戰(zhàn)略與其說是科學(xué),不如說是一門藝術(shù)。戰(zhàn)略實(shí)施的主要任務(wù)?建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)能力和資源力量的組織,以成功地實(shí)施戰(zhàn)略?建立預(yù)算將足夠的資源投入到對(duì)戰(zhàn)略成功至關(guān)重要的價(jià)值
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【總結(jié)】人力資源服務(wù)體系介紹人力資源管理與開發(fā)體系圖企業(yè)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)與變革人力資源規(guī)劃年度計(jì)劃工作目標(biāo)確定工作分析績效考核薪酬管理招聘人才測(cè)評(píng)2人力資源管理與開發(fā)體系圖企業(yè)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)與變革人力資源規(guī)劃年度計(jì)劃工作目標(biāo)確定工作分析績效考核薪酬管理
2025-01-25 21:44
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-01-25 21:38
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-13 18:35
【總結(jié)】第三講??企業(yè)戰(zhàn)略管理 沃爾瑪?shù)钠絻r(jià)觀 n?沃爾瑪?shù)摹捌絻r(jià)”觀緊密地包含了兩個(gè)方 面:一是千方百計(jì)地降低成本,降低售 價(jià),“為顧客提供價(jià)格最低,品質(zhì)超群”的 商品;二是為顧客提供“超值的...
2024-11-21 22:20
【總結(jié)】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法:演示、作業(yè)5/15/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講
2025-01-21 06:12
【總結(jié)】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名言警句如果我