【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第5講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計劃1.課程介紹:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)2.企業(yè)的競爭優(yōu)勢(2023/03/25)3.行業(yè)分析、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)4.事業(yè)范圍、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)5
2025-02-26 20:38
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第3講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/08)(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)2
2025-02-26 20:08
【摘要】第二十講靈捷競爭戰(zhàn)略(StrategiesforAgileCompetition)一、何謂靈捷?二、為什么需要靈捷?三、大規(guī)模生產(chǎn)的終結(jié)四、靈捷競爭戰(zhàn)略September20231NJU賈良定一、何謂靈捷??對于企業(yè)而言,靈捷是指企業(yè)能夠在顧客機會不斷變化、難以預(yù)測的競爭環(huán)境中贏利運營;?對于個人而
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-02-26 20:02
【摘要】第二講新時代新思維1、時代特征與管理思想2、新時代的基本特征3、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展4、戰(zhàn)略管理理論的新范式5、啟示September20231NJU賈良定1、時代特征與管理思想?管理思想是時代的產(chǎn)物。
2025-02-19 02:34
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點?學(xué)習(xí)難點?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式;財務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;
2025-02-07 08:05
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-02-09 22:15
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略實施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵機制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵機制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-02-26 20:03
【摘要】第7章收購與重組戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容6并購重組和戰(zhàn)略整合1并購的基本概念和類型2全球并購浪潮和歷史特征4并購阻礙因素和有效并購3并購的動機和風(fēng)險研究5并購過程中的重點環(huán)節(jié)1、并購的基本概念合并Merger兩家公司將相互的業(yè)務(wù)進行整合,其資源和實力
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)
2025-02-19 23:20
【摘要】5.中國企業(yè)核心競爭力管理現(xiàn)狀及存在問題(1)相當(dāng)多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不知道什么是企業(yè)核心競爭力,缺乏核心競爭力觀念。(2)對核心競爭力缺乏敏感性。①本企業(yè)具有核心競爭力,但由于對核心競爭力缺乏敏感性而貽誤發(fā)展機會。②裁減表現(xiàn)不佳的部門時,無意中把蘊含在該部門的核心競爭力也裁減掉了。(3)大型企業(yè)被細(xì)分為越
2025-02-08 21:12
【摘要】LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書第一部分 戰(zhàn)略分析第一節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析LS作為國內(nèi)外重要的軸承生產(chǎn)供應(yīng)商,必需對國外和國內(nèi)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢有一個比較清晰的判斷,才能做好戰(zhàn)略策劃。一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動趨勢對LS的影響1.L
2025-06-05 07:22
【摘要】喬海主講:何于景教授手機:13834633186企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點經(jīng)濟不管理學(xué)院導(dǎo)言?沒有戓略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣,只會在原地轉(zhuǎn)圈;它又像流浪漢一樣,無家可歸。?——喬爾·羅斯和邁克爾·卡米?
2025-05-08 13:58
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-02-26 20:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,然后
2025-02-26 20:04