【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:朱鶴齡第八章物資供應(yīng)與管理Materialsupplyandmanagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?物資管理的涵義與任務(wù)?物資消耗定額?物資儲備定額管理方法?物資供應(yīng)計(jì)劃的編制?企業(yè)物資供應(yīng)的組織第一節(jié)物資管理概述?物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動的員工,由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機(jī)會,凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45
【總結(jié)】銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解三種分銷方式的特點(diǎn)1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責(zé)劃分2掌握激勵(lì)中間商的方法3學(xué)會根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需要選擇合適的中間商4銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:1998年3月,濟(jì)南市7家商場聯(lián)合拒售長虹彩電,業(yè)內(nèi)人士稱,真正的起因是長虹集團(tuán)對濟(jì)南地區(qū)
2025-01-13 05:12
【總結(jié)】第6章包裝成本管理??知識點(diǎn):?包裝?包裝成本?價(jià)值分析??難點(diǎn):?包裝合理化的理解?包裝成本的核算?降低包裝成本的措施第6章包裝成本管理?◆要求?熟練掌握以下內(nèi)容:?包裝的定義、種類、功能?包裝
2025-02-08 20:27
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會計(jì)類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會計(jì)中卻沒有一致的認(rèn)識。
2025-03-08 21:47
【總結(jié)】7/8第八章成本會計(jì)?學(xué)習(xí)要求?(一)初級資格學(xué)習(xí)要求?掌握成本項(xiàng)目的內(nèi)容和生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。熟悉成本類賬戶的設(shè)置和成本核算程序以及待攤、預(yù)提費(fèi)用的核算。了解產(chǎn)品成本的概念和成本核算對象以及各種成本計(jì)算方法的適用范圍。?(二)審計(jì)師資格學(xué)習(xí)要求?掌握成本項(xiàng)目的內(nèi)容和成本核算程序以及生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。掌握待攤、預(yù)提費(fèi)用的核算。熟悉各種成本計(jì)算
2025-06-25 05:51
【總結(jié)】情境八包裝成本管理,,?,任務(wù)1包裝的基礎(chǔ)知識,,包裝是生產(chǎn)的終點(diǎn),同時(shí)又是物流的起點(diǎn)。包裝與運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、流通加工均有十分密切的關(guān)系,它是物流的主要構(gòu)成要素之一。包裝的功能在物流過程中扮演著很重要的角色,它關(guān)系到商品使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。,,?,包裝首先要滿足生產(chǎn)的要求,它是生產(chǎn)的最后一道工序,標(biāo)志著生產(chǎn)的完成。,產(chǎn)品包裝完成后應(yīng)具有物流的能力,所以說包裝是物流的始點(diǎn),在整個(gè)物流過程中要發(fā)
2025-03-02 13:50
【總結(jié)】第八章賣場安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):?了解連鎖門店安全管理的基本內(nèi)容。?了解賣場安全管理的規(guī)范。?基本掌握賣場安全管理的相關(guān)知識和管理措施。技能目標(biāo):?能依據(jù)門店安全管理規(guī)范來檢查安全管理狀況。?能針對賣場安全隱患問題提出解決措施?!断M(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第七條規(guī)定?《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
2025-03-10 12:35
【總結(jié)】第八章庫存管理金泉?庫存:是為了滿足現(xiàn)在和將來的需求而儲存資源。?周轉(zhuǎn)率(turnover)=年銷售成本/平均庫存金額?庫存水平(inventoryposition)=現(xiàn)有庫存+在途庫存-已承諾訂貨量基本概念:庫存的類型根據(jù)所處的生產(chǎn)過程中的不
2025-01-20 16:28
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目現(xiàn)場管理8.1概述施工項(xiàng)目現(xiàn)場是指經(jīng)批準(zhǔn)允許被占用的從事工程施工活動的施工場地。該場地既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場附近經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地。施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是指對這些場地進(jìn)行科學(xué)安排、合理使用,并與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,成為文明施工現(xiàn)場。
2025-01-18 15:18
【總結(jié)】第八章護(hù)理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理第三節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理方法第四節(jié)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)第五節(jié)護(hù)理信息管理(自學(xué))學(xué)習(xí)目標(biāo)識記?質(zhì)量的概念、特點(diǎn)與內(nèi)涵。?質(zhì)量管理的概念。?護(hù)理質(zhì)量的概念與內(nèi)涵。?護(hù)理質(zhì)量管理的概念與特點(diǎn)。
2025-01-18 16:27
【總結(jié)】第八章企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)企業(yè)制度與改革第三節(jié)企業(yè)市場營銷第四節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理第五節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理1.了解企業(yè)的特征與類型;2.理解企業(yè)的概念,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);3.理解市場營銷理念與營銷組合策略;4.了解生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程的組織;
2025-01-14 03:44
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第八章供應(yīng)鏈管理的全球性議題主講:傅培華教授計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院?全球營運(yùn)與供應(yīng)鏈變得越來越重要是非常明顯的?在許多方面來說,全球供應(yīng)鏈管理與橫跨大片地理區(qū)域的國內(nèi)供應(yīng)鏈管理是相似的?然而,假如全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能有效管理,它將能提供許多額外的機(jī)會。同時(shí)也必須注意許多額外的潛在問題及陷阱①16世紀(jì),新航路開辟
2025-01-21 02:23
【總結(jié)】第八章UFO報(bào)表管理系統(tǒng)?第一節(jié)UFO報(bào)表管理系統(tǒng)概述?第二節(jié)報(bào)表管理系統(tǒng)的初始設(shè)置?第三節(jié)報(bào)表日常業(yè)務(wù)處理UFO報(bào)表管理與其他系統(tǒng)的主要關(guān)系UFO報(bào)表系統(tǒng)主要是從其他系統(tǒng)中提取編制報(bào)表所需的數(shù)據(jù)??傎~、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、財(cái)務(wù)分析、采購、庫存、存貨核算和銷售子系統(tǒng)均可向報(bào)表子系統(tǒng)傳遞數(shù)據(jù),以生成財(cái)務(wù)部門所
2025-03-14 01:39