11第八章包裝成本管理-資料下載頁
2025-01-03 05:32本頁面
【正文】 在采購過程中形成的 ， 應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé) 。 對材料價(jià)格差異 ， 有關(guān)部門需要進(jìn)行具體的分析和認(rèn)真的調(diào)查 ， 以便明確最終原因和責(zé)任歸屬 。 材料數(shù)量差異是材料耗用過程中形成的反映包裝部門成本控制業(yè)績 ， 一般應(yīng)由包裝部門負(fù)責(zé) 。 材料用量差異形成的具體原因很多 。如果工人操作技術(shù)高 ， 則節(jié)省材料 ，若操作技術(shù)低或操作疏忽 ， 則可能造成廢品和廢料 ， 導(dǎo)致材料浪費(fèi) 。 機(jī)器或工具不適用 ， 也會(huì)造成用料增加 。但有時(shí)多用材料并非包裝部門責(zé)任 ， 因此材料用量差異原因也應(yīng)作具體調(diào)查研究 ， 以明確各部門應(yīng)負(fù)的責(zé)任 。 包裝人工成本差異的分析 ? 包裝人工成本差異 ， 是指包裝人工實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額 。 它可分為 “ 價(jià)差 ” 和 “ 量差 ” 兩部分 。 ? 價(jià)差是指實(shí)際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率而形成的人工成本差異 。 其差額按實(shí)際工時(shí)計(jì)算確定 ， 又稱工資率差異 。 ? 量差是指實(shí)際使用工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而造成的人工成本差異 ， 其差異額是按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算確定的金額 ， 又稱人工效率差異 。 ?????????工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率實(shí)際工時(shí)實(shí)際差異工資率工資率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際率差異人工效?????????[例 ] 本月包裝 A 產(chǎn)品 500件 ， 實(shí)際使用工時(shí)1000小時(shí) ， 支付工資 5500元；包裝單位產(chǎn)品的人工標(biāo)準(zhǔn)成本是 10元 /件 ， 每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 2小時(shí) 。 工資率差異的形原因主要有：工資的調(diào)整 ， 出勤率的變化 ， 加班和使用臨時(shí)工等等 ， 原因復(fù)雜而且難以控制 。 直接人工效率差異的形成原因 ， 包括工作環(huán)境不良 ， 工人經(jīng)驗(yàn)不足 ， 新上崗工人增多 ， 包裝設(shè)備的完好程度 ， 作業(yè)計(jì)劃安排周密程度 ， 動(dòng)力供應(yīng)情況等等 。 工人效率差異的責(zé)任主要由包裝部門負(fù)責(zé) ， 但也可能有一部分應(yīng)由其他部門負(fù)責(zé) 。 包裝機(jī)械費(fèi)用成本差異的分析 ? 包裝機(jī)械費(fèi)用成本差異是指實(shí)際包裝機(jī)械費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)包裝機(jī)械費(fèi)用之間的差額 。 包裝機(jī)械費(fèi)用在企業(yè)中屬于固定費(fèi)用 ， 它經(jīng)企業(yè)選定固定資產(chǎn)折舊方法后計(jì)算確定 ， 一般無特殊原因不再變動(dòng) ， 與企業(yè)包裝業(yè)務(wù)量多少無直接關(guān)系 。 固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用不同 ， 差異分析時(shí)不考慮包裝量的變化 。 包裝機(jī)械費(fèi)用成本差異可分為耗費(fèi)差異和能量差異 。 耗費(fèi)差異是指包裝機(jī)械費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生金額與預(yù)算金額之間的差異 。 計(jì)算公式為： 費(fèi)用預(yù)算包裝機(jī)械實(shí)際發(fā)生數(shù)包裝機(jī)械費(fèi)用差異耗費(fèi)??能量差異 ， 是指包裝機(jī)械費(fèi)用預(yù)算與包裝機(jī)械費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額 。 它反映未能充分使用現(xiàn)有包裝能量而造成的損失 。 計(jì)算公式如下： 標(biāo)準(zhǔn)分配率固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量能量生產(chǎn)用標(biāo)準(zhǔn)成本包裝機(jī)械費(fèi)費(fèi)用預(yù)算數(shù)包裝機(jī)械差異能量???????????[例 ] 本月包裝 A產(chǎn)品 500件 ， 發(fā)生機(jī)械費(fèi)用 1800元 ， 實(shí)際工時(shí) 1000小時(shí)；企業(yè)包裝能量為 500件耗費(fèi) 1500小時(shí) ， 每件產(chǎn)品包裝機(jī)械費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 3元 /件 包裝費(fèi)用的高低直接影響著物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ， 因而物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對包裝費(fèi)用的管理 ， 具體可以從以下幾方面入手： 合理選擇包裝材料 ， 降低包裝費(fèi)用 ? 在保證產(chǎn)品質(zhì)量不降低的情況下 ， 可以采用代用材料 。 如用國產(chǎn)材料代替進(jìn)口材料 ， 用價(jià)格低廉的材料代替價(jià)格昂貴的材料 。 發(fā)展包裝機(jī)械化 ， 降低包裝費(fèi)用 ? 采用機(jī)械化包裝 ， 可提高包裝作業(yè)效率 、促進(jìn)包裝規(guī)格化；提高物流連續(xù)作業(yè)水平；改善包裝工作條件；減少物流過程費(fèi)用 。 實(shí)現(xiàn)包裝的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 實(shí)現(xiàn)包裝標(biāo)準(zhǔn)化 ， 可以保證包裝質(zhì)量 ， 并使包裝的外部尺寸與運(yùn)輸工具 、 裝卸機(jī)械相配合 。 包裝物的回收和舊包裝利用 ? 企業(yè)回收利用舊包裝能解決企業(yè)的部份急需 ，降低生產(chǎn)成本還能及時(shí)解決產(chǎn)品的包裝問題 ，保證產(chǎn)品物流活動(dòng)的順利進(jìn)行 。 ? 【練習(xí)題】答案 按先進(jìn)先出法計(jì)算： 發(fā)出存貨成本＝ 400件 10元／件 ＋（ 100件 10元／件＋ 100件 11元／件） ＋（ 100件 11元／件＋ 300件 12元／件） ＝ 10800元 結(jié)存存貨成本＝ 200件 12元／件 ＝ 2400元 按月末一次加權(quán)平均法計(jì)算： 加權(quán)單價(jià)＝ （ 500件 10元／件＋ 200件 11元／件 ＋ 500件 12元／件） 247。 （ 500件＋ 200件＋ 500件） ＝ 11元／件 發(fā)出存貨成本 ＝（ 400＋ 200＋ 400）件 11元／件 ＝ 11000元 結(jié)存存貨成本 ＝ 200件 11元／件 ＝ 2200元
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