培訓(xùn)管理之企業(yè)文化ppt38(編輯修改稿)
2025-01-21 03:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成員在知識(shí)、技能、目標(biāo)等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，以確定是否需要培訓(xùn)，以及培訓(xùn)的內(nèi)容。 培訓(xùn)需求分析的核心 是通過(guò)對(duì)組織及其成員的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間差距的分析，來(lái)確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。 產(chǎn)生培訓(xùn)需求的原因 ? 經(jīng)營(yíng)方向上的變化 ? 工作環(huán)境和崗位的變化 ?員工的人員變化 ?績(jī)效低下 ?員工職涯規(guī)劃的設(shè)定 培訓(xùn)需求分析的方法 調(diào)查問(wèn)卷 座談會(huì) 面談 任務(wù)分析 職業(yè)生涯分析 資料檔案收集 …… 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)的范圍 培訓(xùn)的規(guī)模 培訓(xùn)場(chǎng)所 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式、師資、教材 制訂培訓(xùn)計(jì)劃的基本原則 i. 以（組織或個(gè)人）發(fā)展需求為依據(jù) ii. 以（組織或個(gè)人）發(fā)展計(jì)劃為依據(jù) （組織或個(gè)人）工作計(jì)劃為依據(jù) 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃的模擬操作 目的：制定本組內(nèi)下半年的培訓(xùn)計(jì)劃 要求： 由各組組長(zhǎng)主持會(huì)議、記錄 采取座談獲問(wèn)卷的方法收集培訓(xùn)需求 收集培訓(xùn)需求后，需將信息匯總、分析 需求分析時(shí)既考慮個(gè)人需求也考慮組織發(fā) 展需求 制訂出下半年的培訓(xùn)計(jì)劃，寫于大白紙上 每組選出一名學(xué)員發(fā)表 時(shí)間： 30分鐘 培訓(xùn)的組織與實(shí)施 培訓(xùn)的組織工作 ?培訓(xùn)材料的確定和選擇 印刷品、視聽教具、準(zhǔn)備材料、日程安排 ?征求領(lǐng)導(dǎo)的意見并尋求相關(guān)人員、部門的支 援 講師、教材 ?選擇培訓(xùn)方法
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