【總結(jié)】SAP系統(tǒng)退貨采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓(xùn)采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫區(qū)及料廢退貨(移動(dòng)類型161)?1、查詢庫存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請(qǐng)?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請(qǐng)?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【總結(jié)】第五編職業(yè)病危害防治第一章:職業(yè)病危害管理(共3條)第二章:粉塵防治(共15條)第三章:熱害防治(共2條)第四章:噪聲防治(共3條)第五章:有害氣體防治(共3條)第六章:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)(共9條)原《煤礦安全規(guī)程
2025-02-05 16:17
【總結(jié)】第六章競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的類型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為
2025-02-26 10:45
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-19 23:13
【總結(jié)】歡迎各行業(yè)的精英們,祝你們?cè)谄放平?jīng)營中創(chuàng)造輝煌簡介趙輝,31歲1988-1992?畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)1992-1994?分配到廣東樂百氏集團(tuán),從事銷售工作,后任集團(tuán)樂百氏品牌主管、集團(tuán)廣告總監(jiān)1994-1996?在青島海爾集團(tuán)成立廣告合作工作室
2025-01-16 03:37
【總結(jié)】1招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個(gè)體差異原理員工測(cè)評(píng)的基本假設(shè):人的素質(zhì)是有差異的,而且這種差異是客觀存在的。工作差異原理員工測(cè)評(píng)的假設(shè):不同的職位具有差異性。包括工作內(nèi)容、工作權(quán)責(zé)。術(shù)業(yè)有專攻。人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個(gè)體間不同素質(zhì)和要求,
2025-02-06 20:09
【總結(jié)】校車交通安全講座內(nèi)容概述一、交通安全形勢(shì)二、校車事故案例三、校車事故原因分析三、校車安全條例節(jié)選解讀一、交通安全形勢(shì)汽車的飛速發(fā)展,給人類帶來了文明,也帶來了災(zāi)難。自從世界上第1輛機(jī)動(dòng)車出世后,全球死于交通事故的人數(shù)已達(dá)3000多萬人。上一個(gè)世紀(jì),全世界因交通事故共死亡2585萬人,,超過了第
2025-03-09 21:36
【總結(jié)】有限空間作業(yè)——工貿(mào)類企業(yè)培訓(xùn)講師:XX培訓(xùn)日期:XX“ABC安全”整理自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)原作者所有;更多資源掃碼關(guān)注!目錄CONTENT01背景案例介紹02相關(guān)情況介紹03有限空間管理01背景案例介紹12起事故/50%有限空間作業(yè)較大事故死亡41人/%全國工
2025-02-26 12:08
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)營哲學(xué)主講人:王棟團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤及規(guī)避方法團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤之一:拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任;?工作中有兩種行動(dòng):“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”;?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤之二:
2025-03-10 09:38
【總結(jié)】2023年1月?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March8,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。06:37:5206:37:5206:373/8/20236:37:52AM?11、以我獨(dú)沈
2025-02-17 06:38
【總結(jié)】煤礦安全管理技術(shù)目錄?授課人:陳曉陽第一節(jié)概述第二節(jié)安全評(píng)價(jià)第三節(jié)煤礦安全計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案第四節(jié)煤礦重大災(zāi)害事故處理原則第五節(jié)煤礦事故的調(diào)查與處理復(fù)習(xí)題問題思考第一節(jié)概述
2025-01-02 06:20
【總結(jié)】《六西格瑪管理》主要內(nèi)容:(一)6σ管理概述(二)6σ管理方法第二章6σ管理(一)6σ管理概述6
2025-01-09 23:41
【總結(jié)】第四步企業(yè)的人員組織高級(jí)講師劉旭明——————————————————————Email:liuxuming3939872163.QQ:7073953153/28/20231創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的??在本次課結(jié)束時(shí),大家將:????????1、
2025-02-24 22:01
【總結(jié)】銷售攻心術(shù)?站在客戶的立場思考問題第一節(jié)、銷售產(chǎn)品前,先推銷自己?1、銷售行業(yè)?2、象商品一樣展示自己?3、塑造打動(dòng)人心的第一印象?4、設(shè)立目標(biāo),超越自我?5、誠信讓你的路走得更遠(yuǎn)?6、做真實(shí)的自己?7、贏得潛在資源的拓展力(利用一切機(jī)會(huì))?8、靈活聰慧的應(yīng)變力(冷靜、理性、自信)?9、光
2025-01-10 09:15
【總結(jié)】123(一)管理與改善的關(guān)系通常認(rèn)為,保持現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平是“管理”,而突破現(xiàn)有水平,使之向更高水平提升是“改善”。所以,改善是突破現(xiàn)狀,產(chǎn)生新價(jià)值的開創(chuàng)性的努力。4現(xiàn)場管理中的改善活動(dòng),叫做現(xiàn)場改善。充發(fā)調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資源,創(chuàng)造出新價(jià)值的有效手段和具體方法,就叫做現(xiàn)
2025-02-15 16:44