煤礦安全管理(課件)ppt38頁)(完整版)
【正文】 條件、物的狀態(tài)、人的行為和管理工作等方面的不安全因素與勞動生產(chǎn)中產(chǎn)生的矛盾和對立統(tǒng)一的規(guī)律，以便適應(yīng)這些規(guī)律來保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和資源不受損失，保證生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。 PDCA（代明）循環(huán)的特點(diǎn)如下 ： ? 大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)。 煤礦系統(tǒng)安全評價(jià)法 ? 系統(tǒng)安全評價(jià)包括危險(xiǎn)性確認(rèn)和危險(xiǎn)性評價(jià)兩個方面 ? 安全評價(jià)的根本問題是確定安全與危險(xiǎn)的界限，分析危險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)性，采取降低危險(xiǎn)性的措施。 安全管理方法 ? 系統(tǒng)工程管理法 ： 煤礦安全系統(tǒng)工程是以現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的理論基礎(chǔ)和主要方法為指導(dǎo)來管理礦井的安全生產(chǎn)，可以改變傳統(tǒng)的安全管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全化，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)效益。 ? 煤礦安全管理必須是職工作業(yè)的崗位保安制、職能部門的業(yè)務(wù)保安制、專業(yè)部門的安全職責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制相結(jié)合，多方面相輔相成，必須同時加大力度，才能取得好的效果。某些不 安全狀態(tài) 也可能有“不存在威脅”或“不受威脅”的屬性。例如，當(dāng)某一主體沒有受到外部威脅但卻因內(nèi)在因素而不安全時，不受威脅便成了這種特殊情況下不安全的屬性。 煤礦安全管理的任務(wù) ? 基本內(nèi)容：安全決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 ? 根本任務(wù)：預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn)過程的各種危險(xiǎn)，防止事故發(fā)生、職業(yè)病或各種損失，推動企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。 系統(tǒng)工程管理法研究的內(nèi)容和范圍 ? 研究事故致因 —— 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全條件和管理上的缺陷 ? 制定事故預(yù)防對策 —— 制定事故預(yù)防的三大對策，即工程技術(shù)對策（本質(zhì)安全化策）、管理法制對策（強(qiáng)化安全措施）、教育培訓(xùn)對策（人治安全化措施） ? 教育培訓(xùn)對策。評價(jià)前要先確定系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，再根據(jù)危險(xiǎn)的影響范圍和公認(rèn)的安全指標(biāo)，對危險(xiǎn)性進(jìn)行具體評價(jià)，并采取措施消除或降低系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，使其達(dá)到允許的范圍。 ? 每轉(zhuǎn)動一周就意味著工作進(jìn)一步。其主要原理有： ? 系統(tǒng)原理 人本原理 整分合原理 反饋原理 能及原理 封閉原理 ? 彈性原理 動力原理 系統(tǒng)原理 所謂系統(tǒng)，指由若干相互聯(lián)系、相互作用、相互依賴的要素組成的具有特定功能和確定目標(biāo)的有機(jī)整體。 反饋原理 反饋原理就是控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又把其作用結(jié)果反送回來，并對信息再輸出產(chǎn)生影響，從而起到控制的作用，達(dá)到調(diào)整未來行動的目的。這些機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立，相互制約、權(quán)責(zé)明確，形成一個閉環(huán)回路，管理過程中，執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、獎懲必須配套實(shí)施，缺一不可。能級原理和彈性原理反映了勞動保護(hù)、安全管理工作的特有規(guī)律，而其他原理是一切管理工作都應(yīng)該遵循的規(guī)律。 海因里希法則”是美國人海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營提出的法則。 ? 首先，要加強(qiáng)對員工的監(jiān)督，實(shí)施“人性化”的安全管理。 ? 其次，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)?？膳碌氖菍撛谛允鹿屎翢o覺察，或是麻木不仁，結(jié)果導(dǎo)致無法挽回的損失。它的基本任務(wù)是查明生產(chǎn)系統(tǒng)
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