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煤礦安全管理技術概述(ppt54頁)(編輯修改稿)

2025-01-20 06:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 施; (6)建立與外部應急機構的聯(lián)系(消防部門、醫(yī)院等); (7)定期與安全生產監(jiān)督管理部門、公安部門、保險機構及相鄰生產經(jīng)營單位的交流; (8)做好重要記錄和設備(如裝置布置圖、危險物質數(shù)據(jù)、聯(lián)絡電話號碼等)等的保護。 2)預案編制前的準備 3)預案的提綱和主要內容 (1)基本情況。 (2)危險目標及其危險特性,危險目標對周圍的影響。 (3)危險目標周圍可利用的安全、消防、個體護的設備、器材及其分布。 (4)應急救援組織機構、組成人員和職責劃分: ① 應急救援組織機構設置。 ② 組成人員。 ③ 主要職責。 (5)報警、通訊聯(lián)絡方式。 (6)事故發(fā)生后應采取的處理措施。 (7)人員緊急疏散、撤離。 (8)危險區(qū)的隔離。 (9)檢測、搶險、救援及控制措施。 (10)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。 (11)現(xiàn)場保護與現(xiàn)場洗消。 (12)應急救援保障。分為內部保障和外部救援。 (13)預案分級響應條件。 (14)事故應急救援終止程序。 (15)應急培訓計劃。 (16)演練計劃。 (17)附件。 2. 其他生產經(jīng)營單位事故應急救援預案的編制 應注意如下事項: ( 1)應針對本單位特點進行編制。 ( 2)事故發(fā)生后應采取的處理措施,其出發(fā)點也不相同。 ( 3)人員緊急疏散和撤離方面。 ( 4)事故救援方面。 ( 5)醫(yī)療救護方面。 第四節(jié) 煤礦重大災害事故處理原則 主 要 內 容 ? 一、煤礦重大災害事故的特點及案例分析 ? 二、 重大災害事故處理的程序和原則 一、煤礦重大災害事故的特點及案例分析 1.突發(fā)性 重大災害事故往往是突然發(fā)生的。 2.災難性 重大災害事故造成多人傷亡或使井下人員的生命受到嚴重威脅,若指揮決策失誤或救災措施不得力,往往釀成重大惡性事故。 3.破壞性 重大災害事故,往往使礦井生產系統(tǒng)遭到破壞。圖 841 南斯拉夫某礦火災事故圖 4.繼發(fā)性 在較短的時間里重復發(fā)生同類事故或誘發(fā)其他事故,稱為事故的繼發(fā)性。 圖 841 南斯拉夫某礦火災事故圖 [例 1]南斯拉夫某礦在采煤工作面的進風巷中發(fā)生明火火災(見圖 841)。當時采面有 40 名人員,班長電話匯報到礦。礦長下達兩項命令:令班長率采面人員佩戴過濾式自救器沿回風巷撤退;令救護隊在火源進風側建風簾隔斷風流。結果 40 名人員全部死亡在回風巷。最前面人員死亡在 C 處,而 C 、 D 間距只有 5m 。這起死亡事故是礦長指揮失誤造成的。其錯誤表現(xiàn)為: ( 1)應命令救護隊搶救遇險人員。只有當人員撤出災區(qū)后才能直接滅火或隔斷風流 ( 2)過早斷風,使火源回風中氧濃度過低,過濾式自救器已不能保障遇險人員的安全撤退。 ( 3)應明確命令工人通過風門 B 撤退。 [例 2] 四川同華煤礦 1960 年 5 月 14 日發(fā)生煤與瓦斯突出,突出煤 l000t ,突出瓦斯 萬 m3 ,突出的瓦斯逆風流沖出進風平硐口,細煤粉和瓦斯巨風沖向天空,形成黑色卷風。井口地面人員見此狀驚呼“井下爆炸了”,礦領導急令主要通風機停轉,停風時間達半小時,處于瓦斯氣流中的人員,困于無風狀態(tài)之中,形成全井性窒息死亡,結果當場死亡 124 人, 6 名受傷人員經(jīng)醫(yī)治無效也死亡了。如此慘重的傷亡事故,是礦領導在突出事故發(fā)生之際,判斷災情錯誤,導致做出出錯誤的停風機命令造成的(事故調查分析指出,死亡人數(shù)中的 60%的人員是停風機造成的)。 二、重大災害事故處理的程序和原則 (一)事故處理的程序 事故處理的程序,按法規(guī)要求可分為四個階段,即四步法,如圖 842 所示。 (二)事故搶救處理的原則 1.事故搶救處理的領導與指揮 礦長和指揮部成員在組織救災時,應注意以下問題: ( 1)遇有高溫、塌冒、爆炸、水淹危險的災區(qū),指揮員只能在救人的情況下,才有權決定救護小隊進人,但必須采取有效措施,保證救護小隊在災區(qū)的安全。 ( 2)搶救遇險人員是礦山救護隊的首要任務,要創(chuàng)造條件以最快的速度、最短的路線,先將受傷、窒息的人員運送到新鮮空氣地點進行急救。 圖 842 事故處理的程序 ( 3)為了制定出符合實際情況的處理事故方案,必須進行偵察,準確探明事故類別、原因、范圍、遇險遇難人員數(shù)量和所在地,以及通風、瓦斯、有毒有害氣體等情況。 ( 4)在緊急救人情況下,應把偵察小隊派往遇險人員最多的地點。 ( 8)在處理事故時,為保證指揮靈活,行動協(xié)調,必須設立通訊聯(lián)絡系統(tǒng)。 ( 9)在偵察前,要做好人力和物力的準備,選拔熟悉情況、有經(jīng)驗的人擔任偵察工作。偵察小隊不得少于 6 人。 ( 10)救護隊進入災區(qū)偵察時,必須攜帶探險繩等必要的裝備。 ( 11)偵察小隊進入災區(qū)時,要規(guī)定返回的時間,并與基地保持聯(lián)絡。 ( 12)在進入災區(qū)前要考慮到如果退路被堵時應采取的措施。 ( 13)偵察行進中,在巷道交叉口要設明顯的標志(如礦燈、冷光管或堆放煤塊、研石等) , 防止返回時走錯路線,也便于待機隊尋找。 ( 14)在搜索遇險人員時,小隊隊形應與巷道中線斜交前進。 ( 15)在遠距離或復雜巷道中偵察時,可組織幾個小隊分區(qū)段進行偵察。 ( 16)偵察工作要仔細認真,做到有巷必查,在走過的巷道要簽字留名,并給出偵察路線示意圖。 2.救災步驟 1)重大事故后初期救災注意事項 2)救災指揮程序 3)搶救指揮部在救災過程中的協(xié)調作用 搶救指揮部在指揮救災過程中,要妥善處理好三個方面的關系,充分發(fā)揮總工程師及專業(yè)技術骨干的參謀作用: ( 1)要認真處理好上級領導機關到礦協(xié)助救災時的領導指示,應盡量在決策過程中采納他們的意見。 ( 2)要處理好指揮部內部主要成員之間的關系。 ( 3)對井下直接從事?lián)岆U救災的人員,特別是礦山救護隊,要以愛護關心又要使之奔赴災區(qū)建功立業(yè)的態(tài)度,幫助解決他們提出的問題。 ( 4)充分發(fā)揮總工程師及專業(yè)骨干人員在搶險救災中的參謀作用很重要。 (三)井下救護基地 井下救護基地是井下?lián)岆U救災的前線指揮所,是救災人員與物資的集中地、救護隊員進入災區(qū)的出發(fā)點、也是遇險人員的臨時救護站。 ( 1)設在不受災變威脅,或不因災變進一步擴大而波及的地區(qū),但距災區(qū)又要
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