【總結(jié)】CMHK人力資源提升項目培訓(xùn)薪酬管理2023年10月1薪酬管理v薪酬管理概述v薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計v薪資調(diào)整2薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為吸引保留激勵加入工作改善績效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標薪酬能夠推動員工的行為3什么是成功的薪酬管理體系v一套
2025-02-22 16:38
【總結(jié)】目標管理與薪酬體系設(shè)計有效激勵與約束,實現(xiàn)組織利益與個人利益雙贏培訓(xùn)師：趙磊2023年趙磊老師，現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問有限公司副總經(jīng)理，中華油特邀顧問，航空航天系統(tǒng)管理顧問，中國企業(yè)家協(xié)會特邀高級培訓(xùn)師，人民大學(xué)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學(xué)中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班、北京大學(xué)工商管理班、石油干部管理學(xué)院、南京大學(xué)、北京航空
2025-02-22 12:11
【總結(jié)】1盛高咨詢簡介此文件僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。目錄1.盛高簡介2.盛高部分成功案例2盛高咨詢是一家致力于幫助企業(yè)持續(xù)成長的管理咨詢機構(gòu)，是國內(nèi)最具影響力的專業(yè)管理咨詢機構(gòu)之一，是國內(nèi)客戶滿意度超過90％，續(xù)約率超過80%的咨詢機構(gòu)。盛高咨詢在北京、上海、山東濟南、新疆
2025-01-15 23:44
【總結(jié)】目標管理與操作流程北大方正電子有限公
2025-01-14 12:18
【總結(jié)】目標管理培訓(xùn)盛高咨詢趙日磊2023年04月2目標、績效、薪酬、全面預(yù)算之間的關(guān)系戰(zhàn)略目標公司年度目標部門目標員工目標績效診斷與提高績效計劃績效考核與面談績效輔導(dǎo)績效結(jié)果應(yīng)用全面預(yù)算薪酬策略薪酬結(jié)構(gòu)薪酬標準薪酬調(diào)整短期激勵長期激勵
2025-01-15 05:41
【總結(jié)】?薪酬體系設(shè)計案例目錄一、薪酬激勵理念與實踐二、薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿（一）薪酬體系及構(gòu)成（二）工資和獎金計算（三）彈性福利計劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平：內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬：是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進行比較時，應(yīng)當(dāng)具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-02-25 10:11
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系TaoLue薪酬管理知識產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許可，使用者不得以任何方式復(fù)制、抄
2025-01-04 02:01
【總結(jié)】職位薪酬等級設(shè)計,一崗（職）一薪一崗（職）數(shù)薪復(fù)合崗（職）薪,為職（崗）位付薪,含義：依據(jù)對職位本身的價值做出評價之后，根據(jù)評價結(jié)果給承擔(dān)這一職位工作的員工與職位價值相當(dāng)?shù)膱蟪甑囊环N基本薪酬制度。薪酬...
2024-11-17 22:47
2025-01-04 01:51
【總結(jié)】薪資管理與員工激勵?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng)：組織目標、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型：1993年由喬治·米考維奇和Jerry
【總結(jié)】醫(yī)院薪酬體系設(shè)計醫(yī)院薪酬體系設(shè)計2當(dāng)前醫(yī)院薪酬管理中存在的問題當(dāng)前醫(yī)院薪酬管理中存在的問題§假崗位工資。醫(yī)院的基本薪酬體系與崗位的價值假崗位工資。醫(yī)院的基本薪酬體系與崗位的價值聯(lián)系不大，工資體系更多與行政級別、資歷掛聯(lián)系不大，工資體系更多與行政級別、資歷掛鉤。鉤?！炜冃匠暄葑?yōu)榱硗庖环N固定薪酬?？冃匠甑目冃匠暄葑?yōu)榱硗庖环N固定薪酬?？?/span>
2025-01-01 06:34
【總結(jié)】激勵性薪酬體系有效設(shè)計激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系：目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】愛立信薪酬體系愛立信薪酬體系??薪酬與公司管理和人力資源管理的關(guān)系?,,??薪酬體系的建立、競爭力、對公司財務(wù)管理的影響力’s?愛立信業(yè)務(wù)的衡量尺度？(它隨著公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變而變化，去年可能是凈銷售額、客
2025-01-07 00:17
2025-01-04 02:02
【總結(jié)】第一篇：薪酬體系設(shè)計六大誤區(qū) 薪酬體系設(shè)計六大誤區(qū) 企業(yè)薪酬設(shè)計中往往存在很多誤區(qū)，影響到企業(yè)薪酬體系的有效性。如圖1所示，薪酬設(shè)計一般包括以下幾個方面：薪酬策略和薪酬水平的確定、崗位價值評估、內(nèi)...
2024-10-21 13:12
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