【總結(jié)】1劍南春品牌策略案客戶:四川劍南春集團(tuán)提出:北京盛初營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)時(shí)間:2023年6月機(jī)密資料外傳必究2本案架構(gòu)?劍南春品牌現(xiàn)狀分析?品牌優(yōu)化的核心策略推演劍南春的品牌挑戰(zhàn)消費(fèi)者認(rèn)知的挑戰(zhàn)地方名酒的攻擊渠道層面的阻力茅臺(tái)是國(guó)酒,走政
2025-01-01 19:52
【總結(jié)】喜之郎品牌策略電揚(yáng)品牌傳播2023年11月8日?2023電揚(yáng)品牌傳播版權(quán)聲明版權(quán)所有?未經(jīng)電揚(yáng)品牌傳播書(shū)面許可,不得以任何方式在世界任何地區(qū)以任何文字翻印、拷貝、仿制或轉(zhuǎn)載本提案任何一部分或全部。Copyright?Allrights
2025-01-18 12:09
【總結(jié)】流光溢彩新世紀(jì)九牧王2023年品牌策略與廣告計(jì)劃FRONTADVERTISING.我們現(xiàn)在在哪里?(品牌現(xiàn)狀)?國(guó)產(chǎn)西褲類(lèi)第一品牌,但在部分市場(chǎng)尚未取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?在多數(shù)一級(jí)城市擁有較高市場(chǎng)占有率、知名度和美譽(yù)度,但在二級(jí)市場(chǎng)知名度還比較低?與杉杉、報(bào)喜鳥(niǎo)、雅戈?duì)柕纫晕鞣橹鲗?dǎo)的全國(guó)性品牌還有一定距離?傳統(tǒng)味較濃,不
2025-01-01 20:01
【總結(jié)】?jī)?nèi)容描述背景業(yè)務(wù)回顧品牌傳播回顧問(wèn)題建議及下步動(dòng)作?業(yè)務(wù)回顧?業(yè)務(wù)回顧-核心業(yè)務(wù)模式:包銷(xiāo)定制,爭(zhēng)取上游廠商,盡量壓低價(jià)格,通過(guò)增加店鋪數(shù)量獲得“吞吐量”以最大化爭(zhēng)取廠商資源,獲得利潤(rùn)。-主要的業(yè)務(wù)形式:連鎖家電賣(mài)場(chǎng),包括3c賣(mài)場(chǎng)。-主營(yíng)業(yè)務(wù):
2025-02-16 11:53
【總結(jié)】品牌定位策略具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)解決產(chǎn)品線的推廣問(wèn)題如何提升生命陽(yáng)光牛初乳的市場(chǎng)份額?配方奶粉和乳鈣以怎樣的切入點(diǎn)投放市場(chǎng)?并解決生命陽(yáng)光品牌層面的課題如何提煉生命陽(yáng)光的品牌價(jià)值并幫助其發(fā)展成品牌遠(yuǎn)景生命陽(yáng)光品牌定位的思考框架市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略主導(dǎo)產(chǎn)品的定位策略生命陽(yáng)光的品牌定位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策
2025-01-07 10:50
【總結(jié)】上海同盟廣告奧普品牌策略檢視2023年9月24日1現(xiàn)狀和回顧?中國(guó)浴霸之祖-93年第一臺(tái)產(chǎn)品?約占市場(chǎng)總銷(xiāo)量之20%?年銷(xiāo)量約3億?上海、北京、江浙銷(xiāo)售額超過(guò)2億元行業(yè)霸主地位至今穩(wěn)固2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境-市場(chǎng)?300多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌?價(jià)格比奧普稍
2025-01-01 20:03
【總結(jié)】在中國(guó)建立一個(gè)全新的汽車(chē)品牌2023年4月19日上海通用汽車(chē)有限公司?由上海汽車(chē)工業(yè)總公司與美國(guó)通用汽車(chē)公司在1995年建立、股份各為50%的汽車(chē)生產(chǎn)廠?總投資超過(guò)15億美元,是中國(guó)最大的中美合資企業(yè)?在1998年選為“上海市一號(hào)工程”中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)概況?中高檔轎車(chē)市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢?消費(fèi)者對(duì)合資生產(chǎn)
2025-01-04 17:02
【總結(jié)】鷹衛(wèi)浴品牌策略二OO七年十月十日1市場(chǎng)快速發(fā)展,整體衛(wèi)浴將刺激增長(zhǎng)?主要品牌分享市場(chǎng)–高檔品牌占據(jù)一類(lèi)市場(chǎng),中檔品牌在二三級(jí)市場(chǎng)占主導(dǎo)?整體衛(wèi)浴會(huì)刺激衛(wèi)浴市場(chǎng)進(jìn)一步升級(jí)–從高端消費(fèi)向中端消費(fèi)遷移整體衛(wèi)浴三種產(chǎn)品層次解決方案套間產(chǎn)品套裝產(chǎn)品高端市場(chǎng)中高端市場(chǎng)中低端市場(chǎng)廠商重新組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?衛(wèi)生陶瓷
2025-01-23 19:12
【總結(jié)】金五羊工程整體推廣計(jì)劃2023年4月佳美廣告目錄一、時(shí)間推進(jìn)表二、活動(dòng)清單三、時(shí)間流程四、廣告清單一、時(shí)間推進(jìn)表12月11月10月9月8月7月6月5月活動(dòng)金色勛章活動(dòng)金色勛章工程五羊摩托感恩大行動(dòng)自助抽獎(jiǎng)
2025-03-03 05:15
【總結(jié)】這些是什么?三個(gè)蘋(píng)果改變了世界。第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,第三個(gè)曾在史蒂夫-喬布斯的掌握品牌含義:●是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度?!袷侨藗儗?duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知,是一種信任?!袷怯靡宰R(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù),幵使乊
2025-01-01 20:02
【總結(jié)】2023_2023年紅常青品牌策略提案內(nèi)容一、品牌之旅二、對(duì)保健品市場(chǎng)的研究與分析三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析四、對(duì)消費(fèi)者的分析五、紅常青面對(duì)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)六、品牌策略七、產(chǎn)品傳播策略八、創(chuàng)意表現(xiàn)九、推廣策略十、網(wǎng)站方案一、品牌之旅品牌之旅產(chǎn)品
2025-03-08 01:01
【總結(jié)】McCANN-ERICKSON●GUANGMING版權(quán)所有藍(lán)帶啤酒品牌策略McCANN-ERICKSON●GUANGMING目錄?啤酒品牌的成功要素及藍(lán)帶品牌面臨的問(wèn)題?找出有特色的“藍(lán)帶口味”?界定藍(lán)帶啤酒品牌的心理價(jià)值?藍(lán)帶啤酒品牌定位:品牌足印及銷(xiāo)售策略?品牌及產(chǎn)品線
2025-01-04 21:41
【總結(jié)】合景鷺江樓盤(pán)品牌策略RoadMaptoEffectiveAdvertising麥肯光明2023/08突破關(guān)于合景鷺江樓盤(pán)?緊靠未來(lái)廣州新的中心區(qū)在廣州大道邊?未來(lái)3號(hào)地鐵線經(jīng)過(guò)廣州大道?兩條巴士終點(diǎn)站在本項(xiàng)目旁交通方便?屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,生活配套僅是低層次的小士多店市場(chǎng)印象與判斷
2025-01-01 21:20
【總結(jié)】旭日傳播集團(tuán)NewsunCommunicationGroup2023年6月?成為中國(guó)最好的傳播代理商,幫助客戶建立領(lǐng)導(dǎo)品牌并推動(dòng)即時(shí)的銷(xiāo)售,為重視品牌的客戶所倚重–三年內(nèi)在華南地區(qū)成為最好的傳播代理商–五年內(nèi)在中國(guó)大陸地區(qū)成為最好的傳播代理商旭日傳播集團(tuán)的遠(yuǎn)景