強化團隊意識概述(編輯修改稿)
2025-01-19 17:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊意識 合作性 合作性 —— 再愿意動腦，再愿意自動、自覺，一聽說不合作就完蛋了，所以一定要有充分的合作！ 強化團隊意識 強化團隊意識 強化團隊意識 強化團隊意識 螃蟹、螞蟻和團隊合作的故事 強化團隊意識 強化團隊意識 強化團隊意識 我們是不是一個團隊 我們的差距在哪里 強化團隊意識 嬰兒期 少年期 青年期 成人期 解散 效率 士氣 高 中 低 強化團隊意識 ? 建立有效的組織架構(gòu) ? 明確組織目標、方向和成員的角色 ? 加速成員的角色的認知 ? 確立個人目標，并與組織目標一致 嬰兒期 — 少年期 強化團隊意識 ? 健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò) ? 同理性溝通，掌握高超的溝通技巧 ? 學習如何團隊協(xié)作，成員間能有效消除人際障礙 ? 組織成員具有正確處理各種沖突的技巧 ? 組織愿景深入人心 少年期 — 青年期 強化團隊意識 ? 建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境 ? 互動窗口“公開區(qū)”擴大，成員間相互給予 更多的反饋 ? 培養(yǎng)高度的責任感，積極承擔份內(nèi)外工作 ? 授權(quán)，決策權(quán)力下放 青年期 — 成人期 強化團隊意識 ? 成員間“互賴”、“雙贏”觀點深入人心 ? 培養(yǎng)自信，敢于不斷超越自我 ? 有效的團體會議，共同參與管理團隊事務(wù) ? 集思廣益，善于群策群力，運用有效解決 問題的技能，使團體智商大于個人智商 成人期 — 解散期 強化團隊意識 －不批評別人的意見； －歡迎奇特的構(gòu)思； －不突出個人表現(xiàn)，人人參與； －注重數(shù)量而不是質(zhì)量。 頭腦風暴 法規(guī)則 （勇于提意見） 集思廣益的團隊原則 強化團隊意識 如何與上司相處之道 強化團隊意識 ? 理解上司的立場 ? 有事情要先向上司報告 ? 工作到一個段落，需向上司報告 ? 向上司提出自己的意見 ? 向上司提供情報 ? 依上司的指示行事 ? 不要在背地說上層主管的閑語 強化團隊意識 ? 力求在工作中能說能做 ? 不可成為去處不明的人 ? 提出問題要選擇時機 ? 學會勤于報告 ? 當說則說，不當說絕對不 ? 可說 ? 實績加上表現(xiàn)能力學會把握上司的期望 ? 設(shè)法消除與上司的心理距離 ? 嘗試以自己的表現(xiàn)彌補上司的不足 避開讓上司感到困擾的行為
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