強化團隊意識概述(完整版)
【正文】 差異化 ?共享的領(lǐng)導(dǎo) 強化團隊意識 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己目標(biāo)一致的隊伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。 ?隊伍中后面的大雁會以叫聲鼓勵前面的伙伴繼續(xù)前進。強化團隊意識 王明濤 強化團隊意識 ?團隊認知 ?團隊建設(shè) ?團隊評估 ?如何與上司相處之道 強化團隊意識 團隊認知 強化團隊意識 ? 什么是團隊？ ? 史密斯在 《 團隊智慧 》 中指出：“團隊是擁有不同技巧的人員的組合，他們致力于共同的目的、共同的工作目標(biāo)和共同的相互負責(zé)的處事方法。 ?當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會退回隊伍，由另一只取代它的位置。 1+1 ＞ 2 的團隊才是優(yōu)秀的團隊。 A C B 強化團隊意識 團隊建設(shè) 強化團隊意識 成員清楚地了解共同的目標(biāo) 具有容易溝通、互動的環(huán)境 成員在不同領(lǐng)域具有特殊專才 成員對團隊有歸屬感 情報共享 共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范 條件 強化團隊意識 角色 行動 特征 協(xié)調(diào)者 闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié) 穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，公正，自律，積極思考，自信 決策者 尋求群體進行討論的模式，促使群體達成一致，并作出決策 有較高的成就，極易激動，敏感，不耐心，好交際，喜歡辯論，具有煽動性，精力旺盛 策劃者 提出建議和新觀點，為行動過程提出新的視角 個人主義，慎重，知識淵博，非正統(tǒng)，聰明 監(jiān)督評估者 分析問題和復(fù)雜事件，評估其他人的貢獻 冷靜，聰明，言行謹慎，公平客觀，理智，不易激動 支助者 為別人提供個人支持和幫助 喜歡社交，敏感，以團隊為導(dǎo)向，不具決定作用 外聯(lián)者 介紹外部信息，與外部人談判 有求知欲，多才多藝，喜愛交際，直言不諱，具有創(chuàng)新精神 實施者 強調(diào)完成既定程序和目標(biāo)的必要性，并且完成任務(wù) 力求完美，堅持不懈，勤勞，注意細節(jié)，充滿希望 執(zhí)行者 把談話和觀念變成實際行動 吃苦耐勞，實際，寬容，勤勞 強化團隊意識 團隊評估 強化團隊意識 團隊的三個條件 強化團隊意識 強化團隊意識 自主性 當(dāng)你不在現(xiàn)場、沒人或出差時，他們在做什么？ —— 自動、自發(fā)、自覺的做事，我們稱為自主性！
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