團隊學習概述(編輯修改稿)
2025-03-16 10:18 本頁面
【文章內容簡介】 于任何學習或發(fā)展活動都是至關重要的。審查的重點就是取得的成就，審查包括的內容： P225226 19 三、掌握進行訓練和培訓前應該考慮的事情和準備相關的資料。 發(fā)展目標 需要培訓的活動或項目 與團隊和商業(yè)目標符合的程度 項目的目標和結果（與發(fā)展目標不同，發(fā)展目標必須征得學習者的同意） 項目完成日期 個人的時間安排 學習者的時間安排 授權（需要知道移交的工作職責） 利用資源和信息的途徑 工作地點 1有益的或者必要的接觸，以及接觸的方法 20 四、掌握訓練的技巧。 作為學習的推動者而非“教書匠”，需要應用的技能有： 積極的傾聽 公開的提問，鼓勵學習者多想、多交談 給予及時的反饋和贊揚 贊揚需要注意的幾個要點： P228 [例 ] 單選題 4： P245 不斷總結和思考 21 在職培訓 ： 在職培訓 學習方法 在職培訓的步驟 22 : 一 、 了解人們不同的學習方法 ， 比如利用感知學習 ， 重復學習等 。 所謂利用感知學習 ， 是指在學習技能和程序時 ， 可以利用視覺 、 聽覺 、 觸摸和肌肉記憶 。 從心理學的角度看 ， 重復學習是學習的一種基本方式 ， 通過重復能夠加強記憶 ，掌握基本的知識 。 23 二 、 了解在職培訓的步驟： P236240 準備：人物 、 內容 、 時間 、 地點 P238 解釋 示范 示范 /解釋 學習者總結 學習者操作 24 三、在職培訓學習中注意事項： 調動所有的感覺參與學習：聽覺、視覺、觸覺等 記憶：重復、檢查和練習 不要預設思路 保持對知識理解程度的檢查，不斷總結 解釋背景和基本原理 ——把學習和工作聯(lián)系起來 以標準速度示范清晰的解釋 幫助學習者進行操作 請學習者解答問題 如果需要，從頭開始 兩周或一個月以后，進行檢查和跟蹤。 25 精品 資 料網 案 例 26 團隊學習 案例一 2023年 ， GE（ 通用公司 ） 繼續(xù)成為世界上最受贊許的公司 、 全美最受推崇的公司 、 全球最受尊敬的公司 。 下面是 GE公司年報中包括的一些內容 。 關于人才 GE年報： GE人在 2023年做出了令人矚目的成績 。 他們傾聽客戶意見 、 親身體驗并學習了客戶營運方式 。 他們融會貫通所學到的東西 ， 而且揣摩 、 設計 、 制造和交送了一流的產品 。 他們獲得了近 1200項專利產品 ， 其創(chuàng)造的技術保證了公司的前途無限 。 他們利用業(yè)余時間為所在社區(qū)提供了一百多萬小時的志愿服務 。 他們在 GE努力工作以實現(xiàn)自己的夢想 。 他們?yōu)槟銈児ぷ?。 27 杰克 韋爾奇：你們的工作就是每天把全世界各地最優(yōu)秀的人才延攬過來 。 你們是一個不斷獲勝的隊伍中的一員 ， 最佳團隊中的一員 ， 全世界最推崇的團隊之一員 。 你們必須熱愛你的員工 ， 擁抱你的員工 ， 獎勵你的員工 ， 激勵你最好的員工 。 如果失去最好的 20%的員工 ， 是領導的失職 。 如果留下最差的 10%員工 ， 同樣也是領導者的極大錯誤 。 關于 “ 全球化的學習公司 ” GE年報： GE...變成了一家學習的公司 。 今天 ，我們真正的 “ 核心實力 ” 不是生產制造或服務 ， 而是在全球招募并培養(yǎng)世界上最好的人才 ， 使他們心中有一種永不滿足的渴望 ， 去學習 ， 去提高 ， 一天比一天做得更好 。 過去 20年來最大的轉變就是成為一家學習的公司 。 我們向其它公司學習 。 從內部學 ，從外部學 ， 從上到下 ， 從下到上學習 。 世界上精華 28 才智在我們手中 ， 這是因為我們無時不在追尋 。很多年前 ， 豐田公司教我們學會了資產管理 。摩托羅拉和聯(lián)信推動了我們學習六個西格瑪 。思科和 Trioloy幫助我們學數(shù)字化 。 知識點； ? 團隊學習的意義 ? 員工發(fā)展 29 案例二 麥當
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