橫向戰(zhàn)略：提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁

【總結(jié)】從競(jìng)爭(zhēng)的角度來看，企業(yè)的核心問題是，整個(gè)公司如何提升個(gè)別業(yè)務(wù)單位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。橫向戰(zhàn)略（Horizontal?Strategy）由此而生。所謂的橫向戰(zhàn)略可以用一句話來解釋，即通過關(guān)聯(lián)管理獲取協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而增加下屬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又使得集團(tuán)效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)“2＋2＝5”的螺旋式提升?？梢哉f，橫向戰(zhàn)略是集團(tuán)公司存在最令人信服的理由：打造橫向型組織，利用關(guān)聯(lián)管理對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

2025-06-22 17:15

戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩?美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.?Hao?Ma內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程：分析，制定，實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法：外

2025-01-04 15:31

我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》主講人：劉紅松教授中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師；中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問；清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)；中央黨?？妥淌凇镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言：中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)

2025-03-05 10:54

電子商務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁

【總結(jié)】電子商務(wù)（7）電子商務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略定義及其意義2.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略管理過程3.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略制定、實(shí)施過程4.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的過程、復(fù)雜性及其困難所在；理解電子商務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造過程；5.理解電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2內(nèi)容

2025-01-06 00:27

煙草企業(yè)戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵必可勝。故曰：勝可知，而不可為也。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。善守者，藏于九地之下；善攻者，動(dòng)于九天之上；故能自保而全勝也。

2025-02-22 12:25

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結(jié)】第四章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)petitiveadvantage?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——是一個(gè)企業(yè)或國(guó)家在某些方面比其他的企業(yè)或國(guó)家更能帶來利潤(rùn)或效益的優(yōu)勢(shì)，源于技術(shù)、管理、品牌、勞動(dòng)力成本等。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——是指以同樣的成本或比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價(jià)值，或以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本創(chuàng)造同等

2025-02-15 14:42

apple競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結(jié)】AppleInc.in2023第六小組$BCompanyPriceMarketCapP/EAppleInc.$BExxonMobilCorp$BGoogleInc.$B14/03/2023$374,50020234,3249,53513,0338,091n/a7,92

2025-01-10 19:17

戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課件-資料下載頁

【總結(jié)】BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023SpringJunguangGao1戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023Spring

2025-01-04 12:50

戰(zhàn)略管理運(yùn)用業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁

【總結(jié)】第5章運(yùn)用業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略企業(yè)必須決定:1.顧客需求–2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足什么需求2.顧客群體–企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足哪些顧客的需求3.獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力–如何滿足顧客的需求成功的商業(yè)模式來自創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和卓越績(jī)效的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略這些決策決定著企業(yè)如何制

2025-02-20 01:11

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)講義-資料下載頁

【總結(jié)】本章內(nèi)容：比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（五力分析）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2025-02-23 11:27

企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言：中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代a、20世紀(jì)80年代中期以前：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品相對(duì)短缺，生產(chǎn)制勝時(shí)代，生產(chǎn)管理為核心。b、20世紀(jì)80年代中期?90年代中期：有效供給增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇，營(yíng)銷制勝時(shí)代，營(yíng)銷管理為核心。c、20世紀(jì)90年代中后期至今：不同所有

2025-05-12 01:30

完美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄Contents1競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力00領(lǐng)路人董事長(zhǎng)古潤(rùn)金副董事長(zhǎng)許國(guó)偉總裁胡瑞連01競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力01競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力完美中山總部占地面積120畝，內(nèi)設(shè)研發(fā)中心、品質(zhì)保證部檢測(cè)中心、保健食品廠、日用化妝品廠、采用德國(guó)ASRS全智能倉儲(chǔ)信息化系統(tǒng)癿物流控制

2025-01-20 22:40

創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力管理戰(zhàn)略經(jīng)典培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】?TaoLue人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?TaoLue知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明????????本?資?料?知?識(shí)?產(chǎn)?權(quán)?為??北京人

2025-01-20 22:11

企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)????2023年10月20日?????????? 

2025-01-13 17:52

企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略途徑-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略途徑——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系統(tǒng)思維主講人：李衛(wèi)東管理學(xué)博士、副教授單位：廈門大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系方式：2180985(h)13779957695Email：授課目的、重點(diǎn)和特色目的：使學(xué)員了解和掌握戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)和主要思路，明確當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的

2025-02-23 15:54

強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-wenkub.com

強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(已改無錯(cuò)字)

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強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(參考版)

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