6s管理知識圖解(編輯修改稿)
2025-01-19 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,例如墻角 ,柱位及柜底等地方 通道不應有垃圾及廢料 ,所有垃圾應存放在廢物箱內(nèi) ,并定期清理 ,以減少因垃圾積聚引致細菌滋生及蔓延 通道 貨架 應經(jīng)常打掃和清理貨架 ,以防塵埃和污垢積聚在存放的物品上 地面 地面上不應有油污和水漬 ,任何濺漏應盡快清理 ,以防滑倒 清掃 SEIKETSU 6S圖解 清潔的含義 清潔 SEISO 三不原則 : 不制造臟亂，不擴散臟亂，不恢復臟亂 厲行 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化。 含義 目的 ?成為慣例和制度 ?是標準化的基礎 ?企業(yè)文化開始形成 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率。 特別說明 清潔： 就是認真維護生產(chǎn)、工作現(xiàn)場 , 確保清潔生產(chǎn) , 目的是維持上面“ 3S”的成果 。6S第三步是“清掃” , 劃分出衛(wèi)生責任區(qū) , 并制定出相關(guān)的規(guī)章制度 , 督促每個組員做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結(jié)束大清掃” , 清除工作場所內(nèi)的臟污 。 6S圖解 通風系統(tǒng) 焊接區(qū) 機械加工區(qū) 焊接工序 在室內(nèi)進行焊接 ,應使用局部抽氣系統(tǒng) ,以減低員工吸入有害煙霧的機會 機械設備 使用透明蓋子可增加機械設備 的透 明度 ,方便日常安全檢查工作 工作間 儲存區(qū)域應有充足標記 ,以方便員工識別那區(qū)域的用途以及應采取的安全措施 要適當保養(yǎng)通風系統(tǒng)以確保清新空氣提供 ,這可防止微生物滋生 清潔 SEISO 6S圖解 素養(yǎng)的含義 素養(yǎng) SHITSUKE 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。 含義 三守原則 : 守時間；守規(guī)定；守標準 厲行 公司應向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識；此外還有強調(diào)創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所的意義。絕大多數(shù)員工對以上要求會付出行動的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣。修養(yǎng)強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習慣。 特別說明 目的 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才 ?鑄造團隊精神 素養(yǎng)： 就是養(yǎng)成自我管理、自我控制的習慣 , 目的是培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工 , 營造團隊精神 。6S第五步是“素養(yǎng)” , 制定一系列管理制度 , 并專門舉辦培訓班對員工進行“ 6S”知識和班組管理制度的學習 , 促使員工養(yǎng)成良好的習慣 , 依規(guī)定行事 , 培養(yǎng)積極進取的精神 。 6S圖解 使用個人防護用具 當員工更換影印機碳粉時 ,自發(fā)性地穿戴合適的個人防護用具 ,例如手套等 定時評估 主管透過巡查計劃定期評估 5S執(zhí)行的成效 ,從而決定未來改善行動 遵守安全守則 經(jīng)常把常用的物件放在容易拿取的地方 ,而妨礙員工 [如辦公桌下的文件 ]要設法搬移 ,可避免影響員工正確的坐姿 履行個人責任 員工每天下班前
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