【文章內(nèi)容簡介】 將工作場所清掃干凈。 ? 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 要點： ? 自己使用的物品自己清掃干凈，不依賴他人； ? 清掃設(shè)備要同時檢查是否有異常 —— 清掃即點檢； ? 清掃設(shè)備要同時對設(shè)備進(jìn)行潤滑工作 —— 即清掃也是保養(yǎng)； ? 清掃地面要查究油水泄漏原因，并采取措施加以改進(jìn) —— 清掃也是為了改善。 34 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 35 如何實施“ 6S” 實施： 工作場所及生活區(qū)徹底打掃干凈，并杜絕污染。 ? 清掃地面到墻壁到天花板所有臟、污染物。 ? 機(jī)器工具徹底清理干凈，長時間不用者涂上防銹油。 ? 徹底清掃廁所，飯?zhí)茫_保無異味，可有香味。 ? 領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，定期定時進(jìn)行全廠性衛(wèi)生大掃除。 35 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 36 如何實施“ 6S” 實施要領(lǐng)： ? 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ? 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ? 調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ? 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 36 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 37 如何實施“ 6S” 效益和目的： ? 對設(shè)備的清掃和良好潤滑，是為了提高設(shè)備的清潔度，保持設(shè)備精度； ? 檢查設(shè)備，避免設(shè)備故障；切削和油水不落地，保持地面清潔，減少浪費； ? 消除隱患，減少和消除事故； ? 創(chuàng)造明快、舒適的工作環(huán)境，使員工心情愉快，身體健康，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率的工作。 37 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 38 如何實施“ 6S” 清潔 內(nèi)容： 將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 ? 要點： ? 不搞突擊，貴在堅持和保持； ? 清潔環(huán)境，清潔本人，清潔“形體”，清潔“精神”，互相尊重，禮貌待人，清除隱患，保證健康，提高工作熱情。 38 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 39 如何實施“ 6S” 實施： 維護(hù)并保持上面 3S的成果，采取以下方式控制： ? 每日定時（“ 6S”推動初期）目視檢查，達(dá)到預(yù)期效果后不定時核查。 ? 采用核查表評分。 39 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 40 如何實施“ 6S” 實施要領(lǐng)： ? 落實前面 3S工作 ? 制訂考評方法 ? 制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 高級主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 40 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 41 如何實施“ 6S” 效益和目的： 維持上面整理、整頓、清掃的成果。 41 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 42 如何實施“ 6S” 安全 內(nèi)容： ? 安全生產(chǎn)，確保人身安全。 ? 安全是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。 要點： ? 識別生產(chǎn)過程中的危險源， ? 評價重大危險源， ? 確定控制方法； ? 制定目標(biāo)和指標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案； ? 定期評價安全績效，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 42 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 43 如何實施“ 6S” 實施： 安全生產(chǎn)需要依靠全體員工的努力，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍。 ? 明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制； ? 開展定期和不定期檢查； ? 建立安全生產(chǎn)獎懲制度。 43 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 44 如何實施“ 6S” 效益和目的： ? 提高全體員工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的意識； ? 減少或杜絕各類安全事故的發(fā)生； ? 有效地防范安全風(fēng)險。 44 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 45 如何實施“ 6S” 素養(yǎng) 內(nèi)容： 即素質(zhì)和修養(yǎng)。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。是 6S活動的關(guān)鍵。 要點： ? 自己動手創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，強(qiáng)化“美的意識”，實現(xiàn)自我滿足； ? 尊重自己和別人的勞動成果，養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣； ? 努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。 45 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 46 如何實施“ 6S” 實施： “ 6S”的推選成功與否，來源于人，好的素養(yǎng)，就有好的結(jié)果。好的結(jié)果，同時也帶來好的素養(yǎng)。 ? 要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷追求事物的完美。 ? 遵守規(guī)章制度及作息時間。 ? 著裝整齊，待人接物禮貌有佳。 46 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 47 如何實施“ 6S” 實施要領(lǐng)： ? 制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) ? 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 制訂禮儀守則 ? 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 6S教育、實踐） ? 推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運(yùn)動等） 47 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 48 如何實施“ 6S” 效益和目的： ? 提高素養(yǎng)，改變觀念，便于各項工作的順利進(jìn)行； ? 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，減少疏忽，自覺嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度和紀(jì)律； ? 改善人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。 48 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 49 如何實施“ 6S” 四、 6S檢查 —— 辦公室檢查 項目 檢查內(nèi)容 分值 整理 （桌、倚、柜、文具用品等） 4 、表單、資料 5 5 、資料等是否雜亂無章 6 整頓 、寬敞、布局合理 4 、文件是否編號標(biāo)識 4 8 6 清掃 3 3 2 49 公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材 50 如何實施“ 6S” 項目 檢查內(nèi)容 分值 清潔 、工具等是否保持干凈 3 3 4 3 安全 ，責(zé)任是否明確規(guī)定 4 4 、電扇、空調(diào)等 4 、消防通道是否暢通 3 4 素養(yǎng)