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正文內(nèi)容

6s管理培訓教材(ppt124頁)(編輯修改稿)

2025-02-12 13:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頓 (seiton) “找找 ”的動作的動作 “尋找尋找 ”的困擾的困擾 ,必要可方便拿出使用之必要可方便拿出使用之擺置的狀態(tài)擺置的狀態(tài)、品質(zhì)、有率配合安全、品質(zhì)、有率 (效率效率 )的擺置方法的擺置方法來進行來進行1/31/2023 66整 頓 (seiton)三不三不(物品)倒塌滾動碰到3D定容定點定時 (倉庫入料 :上午發(fā)料 :下午 )3D定容定量定位無生銹瑕疵混入1/31/2023 67整 頓 (seiton)人三不不合理不均勻不經(jīng)濟清除三K 臟亂危險辛苦 (低效率)三不狀態(tài)不安全不健康不滿情緒1/31/2023 68所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到(尋找時間為 0)尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了!數(shù)量太多合適可惜!后來又找到糟糕!我最好!物料尋找百態(tài)圖1/31/2023 69整頓的具體活動事例主 題 活 動 事例整 頓機能的保管與尋 找的排除 ,包裝狀 態(tài) 放置 (取出 ,歸 檔 競賽 ) 檔整理基準 線 、區(qū)域 線 、整 頓 符號 鎖 匙、沒蓋子 進 、先出管理 (倉庫 ) ,標 示物 張貼 . 書 寫方式 潔 化、干 凈 化、直 線 化、制品、臺架、工具、治具、消耗品、 預(yù)備 品、私用品等1/31/2023 70如何做好整頓工作呢 ?? 在設(shè)了生產(chǎn)所需物品的堆放處后在設(shè)了生產(chǎn)所需物品的堆放處后 ,必須作好標記。必須作好標記。? 物品必須定位好物品必須定位好 ,不能放在線外。不能放在線外。? 不急用的設(shè)備、工具、還能用的材料等不急用的設(shè)備、工具、還能用的材料等 ,放置放置 在堆放處在堆放處 ,也應(yīng)考慮遵守保管規(guī)定。也應(yīng)考慮遵守保管規(guī)定。?物品的放置辦法是按大小、長短、形狀等分類。物品的放置辦法是按大小、長短、形狀等分類。?大的放里面或下面大的放里面或下面 ,小的放外面小的放外面 ,不能直接放在不能直接放在 地上。地上。?放置時注意放得安穩(wěn)放置時注意放得安穩(wěn) ,要想到今后使用時移動要想到今后使用時移動 時方便。時方便。1/31/2023 71整頓 定位要訣經(jīng)經(jīng)常常使使用用每小時用每小時用 —放在身旁、桌上,廣告牌管理放在身旁、桌上,廣告牌管理每天用每天用 —放在周圍放在周圍 、 抽屜抽屜 , 標示管理標示管理每周用每周用 —放在事務(wù)柜放在事務(wù)柜 、 零件柜零件柜 , 顏色管理顏色管理◆◆ 以使用時間區(qū)分以使用時間區(qū)分 ,不必尋找不必尋找 ,立即可找立即可找1/31/2023 72整頓 定位要訣偶偶爾爾 使使用用一個月以內(nèi)一個月以內(nèi) —放在架子上放在架子上一個月以上一個月以上 —放在墻邊或小倉庫放在墻邊或小倉庫◆◆ 以使用時間區(qū)分以使用時間區(qū)分 ,不必尋找不必尋找 ,立即可找立即可找1/31/2023 73整頓 定位要訣很很少少 使使用用六個月到一年六個月到一年 —放在倉庫放在倉庫一年用不到一年用不到 — 裝箱放在地下室倉庫裝箱放在地下室倉庫 ,并列表管理并列表管理◆◆ 以使用時間區(qū)分以使用時間區(qū)分 ,不必尋找不必尋找 ,立即可找立即可找1/31/2023 74以物品 性質(zhì)、形狀、大小 區(qū)分放上層放下層(玻璃)放上層(紙箱 …)放下層 (天平、微測計、精密儀器 …)放上層放下層一、以性質(zhì)區(qū)分一、以性質(zhì)區(qū)分易生銹:易摔破:易潮濕:防震動:輕動 :重動:1/31/2023 75以物品 性質(zhì)、形狀、大小 區(qū)分固定、柵檻排列區(qū)隔儲位箱子箱子、籃子容器、盒子二、以形狀區(qū)分二、以形狀區(qū)分圖 形:方 形:長 形:短 形:不規(guī)劃 :零短小:1/31/2023 76以物品 性質(zhì)、形狀、大小 區(qū)分三、以容器裝的物品三、以容器裝的物品 、小的短的、小的 (鮮鮮 )小零件小零件 ) 1/31/2023 77伍 . 清掃 (Seiso)掃黑、掃漏、掃怪1/31/2023 78清掃 ( 刷洗 )實施實務(wù)與步驟,作業(yè)員在清掃時,可以發(fā)現(xiàn)許多不正常的地方。如:機器如果是滿布著油污,油煙及灰塵,就難以發(fā)掘出潛在問題,但是,在清掃機器的時候,最能夠輕易地尋出漏油之處。外蓋裂痕之處,或者是螺絲松動之處。大多數(shù)機器的故障是從震動開始的,或由灰塵之外物侵入或由不當?shù)募佑图皾櫥?所產(chǎn)生。1/31/2023 79同一個控制盤1/31/2023 80未清掃的影響附著氧化粉塵 銹蝕松動 脫落 部件變形斷裂 設(shè)備故障1/31/2023 81清掃推行要領(lǐng)174。最高領(lǐng)導人要以身作則;174。人人參與;174。責任到人;174。與設(shè)備點檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合,做到 “清掃既點檢 ”;174。杜絕污染源,建立清掃基準。1/31/2023 82三流企業(yè)有人丟,沒人揀1/31/2023 83二流企業(yè)有人丟,有人揀1/31/2023 84一流企業(yè)沒人丟,有人揀1/31/2023 85清掃意味著檢查有沒有:174。 放錯的零件174。 不易找到的或損壞的量具174。 散放的螺絲螺母174。 設(shè)備外殼的裂紋174。 潤滑程度的好壞1/31/2023 86清掃清掃 =檢查發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象或是細微的質(zhì)量問題?確定專人負責?望?聞?問?切即時維修 要求專業(yè)人員進行維修1/31/2023 87 清掃可以避免的問題174。 骯臟的工作環(huán)境導致員工士氣低落174。 在黑暗、雜亂的工廠里,缺陷很難被發(fā)現(xiàn)174。 地板上的油漬和水容易引起滑倒,造成人員傷害174。 機器未受到經(jīng)常的檢查維護,導致經(jīng)常發(fā)生故障174。 清掃既點檢1/31/2023 88常有的問題174。 只在規(guī)定的時間打掃,平時見到臟物也不當回事174。 清潔保持是清潔工的事,與我無關(guān)174。 不把所有垃圾立即清掃掉,掃干凈這個地方卻弄臟了另一個地方174。 清掃對象位置太高、過遠,手不容易夠著,于是就算了174。 清掃工具太簡單許多臟物無法清楚174。 反正掃干凈了還會再臟,還不如不掃1/31/2023 89清掃 ( 刷洗 )實施實務(wù)與步驟對 象 口 訣 使用手法 及技巧 要改的問 題 實 施活 動 的步 驟 使用工具 期望目 標 施 黑 漏 怪《可以開始 進 入設(shè)備 6S》 準示范、清洗 養(yǎng) 規(guī) 劃 點表 設(shè)計使用(修 繕) 攝 影法 齊(含服裝) 規(guī)則 黑 屑 動 、震 動入、漏水、設(shè)施、廠房、物品做出一個示范標準,以返 我本色,及返我本能為基準地方要改善之處間護周期油工具緊 工具洗工具 像機 點表 比表易看易懂易做易 動易管1/31/2023 90對于劃分到個人保管或使用的物品,應(yīng)標識管理責任人姓名,標于設(shè)備的側(cè)面、柜架的右上角、物品的正面或右上角等處。1/31/2023 91如何把清掃工作做好呢 ?◆◆ 清掃是整理、整頓、清潔的最后一環(huán)清掃是整理、整頓、清潔的最后一環(huán)◆◆ 6S做好做好 ,清潔也容易做了清潔也容易做了◆◆ 全體員工具體分工全體員工具體分工 ,定期執(zhí)行定期執(zhí)行◆◆ 養(yǎng)成自已的現(xiàn)場空間養(yǎng)成自已的現(xiàn)場空間◆◆ 自己打掃的習慣是很重要的自己打掃的習慣是很重要的◆◆ 垃圾掉在地上垃圾掉在地上 ,馬上拾起來馬上拾起來◆◆ 管理人員更應(yīng)該有這種精神管理人員更應(yīng)該有這種精神◆◆ 只要每個人本著這種只要每個人本著這種 (上條上條 )精神行動精神行動◆◆ 那么那么 !現(xiàn)場空間一定會經(jīng)常保持明亮、干凈現(xiàn)場空間一定會經(jīng)常保持明亮、干凈1/
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