6s知識與運用(ppt71頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:43 本頁面
【文章內容簡介】 容易），只要我心中有數就行了；F為圖倉庫省事，不按生產節(jié)拍運作，給車間發(fā)料時一次發(fā)的太多，造成車間現場混亂； F貨架上物品存放箱的大小不一，詢問時以物品大小不一做借口，造成貨架參差不齊，非常凌亂。6S之安全整頓篇安全整頓的問題點定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法，定置管理進行工藝研究 對人、物結合 的狀態(tài)分析 開展對信息流 的分析 定置管理設計 定置實施 定置檢查與考核6S之安全整頓篇6S之整理篇合理、充分地利用空間和場地定區(qū)域定位置定數量三定原則設置管理看板畫線標識經常檢查定置管理狀態(tài)，不合格立即糾正。定置的要點定置的目的“三定 ”原則 定區(qū)域：對產品堆放區(qū)可具體劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等。 定位置：規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組（個人）工作場地位置。定數量：對各區(qū)域堆放物品、設備、工具的數量加以限制。6S之安全整頓篇決定放置場所整理放置場所 場所標示品名、數量、時間標示整頓習慣化決定放置場所“三定 ”原則實施6S之安全整頓篇整理放置場所 場所標示品名、數量、時間標示 整頓習慣化馬上整頓最大存放量品種層數類別位次6S之安全整頓篇6S之安全整頓篇場景模擬：如何整頓這個辦公室？254。區(qū)分要與不要的文件；254。對要的文件，先分類再管理254。規(guī)定文字資料的舍棄原則，及時銷毀無用文字資料第一步：資料整理6S之安全整頓篇文件管理步驟：共獨區(qū)分 、 公私區(qū)分柜架管理 、 資料歸位桌面狀態(tài) 、 抽屜狀態(tài)張貼管理 、 事務管理文件分類： 受控文件和資料； 公用展示類文字資料； 個人文字資料 ；XXX項目圖紙責任人 :XXX保管期： X年1 2 3 4 5 6文件夾編號或必要時用斜線活頁夾顏色管理。?藍色：管理類。?綠色：制造、其它類。?黃色：藍圖類。?紅色：標準、規(guī)格類。 分類方式：?按客戶分類。?按形式分類。?按一般文件分類。?按主題分類。?按標題分類。 6S之安全整頓篇第二步：資料夾整理管理責任者架子表示標簽區(qū)域標示柜子內表示標簽6S之安全整頓篇第三步：資料柜分區(qū)待處理文件已處理文件6S之安全整頓篇第四步：日常文件處理254。減少活頁夾、文件和單據的數量；254。公司外部、其它部門的文件盡早做答送出；254。所有文字資料都要按方便取用的原則，按使用頻度、 重要性等分類放于固定的位置；XXX6S之安全整頓篇整理完效果圖一 二 三 四 六6S之清掃篇6S之清掃篇6S之清掃篇清掃的定義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現設備的異常、松動等，以達到全員預防保養(yǎng)的目的。清掃的意義保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質，達到零故障、零損耗清掃的目的不要的東西統統清除地板（面）的清掃的推行 通路的區(qū)分線 地面標記放置臺車，在制品等區(qū)域，同時標明禁止垃圾筒（或垃圾箱），滅火器等位置圖。 6S之清掃篇機器漏油 把機器洗刷干凈后，點檢并查出漏油所在。水槽或水管漏水 點檢并查明記錄后，順序改善。 噴霧，灰塵，切屑等的飛散 改善覆蓋的間隙，或設法其他有效方法 粘性物的附著 追求粘性物來源加以改善。 或設法利用剝離紙張 投入及回收方法的改善。6S之清掃篇浸染地板上，油漬的清洗，宜利用清潔劑并重復清洗 來自水泥板的灰塵，宜涂臘或涂料以防止之 特別忌嫌灰塵，垃圾，沾污的精密工廠，宜用干凈的棉料布擦至滿意為止。 6S之清掃篇516S之清掃篇6S52灰 塵 附著氧化 銹 蝕脫 落 部件變形故障松 動斷 裂6S之清掃篇536S之清掃篇A、主要表現：物品連外包裝箱在內一起放在貨架上，影響倉庫現場的整齊劃一；清掃時只掃貨物不掃貨架扼要及棧板；清掃不徹底。B、檢查中常見問題：F只在規(guī)定的時間清掃，平時見到污漬和臟物也不
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