s現(xiàn)場管理培訓資料(編輯修改稿)
2025-01-19 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)域清晰， 5S樣板 ? 樣板二員工著裝整齊劃一，在制品加工前后擺放整齊， 5S樣板 ? 樣板三 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場標線清晰，在制品擺放整齊有序 5S樣板 ? 樣板四倉庫物資定置放置，標識清晰 5S樣板 ? 樣板五工具箱內(nèi)工具擺放上輕下重常外少內(nèi)，便于取放 5S樣板 ? 樣板六工位器具定置定量存放，方便使用 5S樣板 ? 樣板七辦公室內(nèi)文件擺放標識清晰，便于查找，辦公桌椅整齊有序 5S樣板 ? 樣板八清掃清潔用工具定置存放不能使用的及時清理 如何實施 5S ? 怎樣做好 1S整理 ? 怎樣做好 2S整頓 ? 怎樣做好 3S清掃 ? 怎樣做好 4S清潔 ? 怎樣做好 5S素養(yǎng) 怎樣做好 1S整理 區(qū)分 “需 要 ” 與 “ 不需要 ” 需要 正常流轉(zhuǎn)的原料、在制品 ? 工位器具、周轉(zhuǎn)箱 ? 加工工具和檢驗用具 ? 各種看板、工藝文件 ? 辦公桌椅、辦公用品 ? 安全消防用品 ? 清潔清掃用品 不需要 ? 沒有狀態(tài)標識的不良品 ? 暫時不用的在制品 ? 完全閑置或已經(jīng)報廢的設(shè)備 ? 更換下來的易損件 ? 已經(jīng)不能使用的工具、量具 ? 破損的工位器具 ? 廢棄不用的原材料 ? 過期的標語口號 ? 私人用品 怎樣做好 1S整理 區(qū)分 “需 要 ” 與 “ 不需要” ? 有沒有用？ ? 要不要用？ ? 是不是可以不用？ ? 是不是現(xiàn)在要用？ ? 如果不用是否影響？ ? 整理必須做好五問？ 怎樣做好 1S整理 區(qū)分“需要”與“不需要” ? 把現(xiàn)場所有的物品分成四類 ? 常用品 ? 非常用品 ? 少用品 ? 沒用品 怎樣做好 1S整理 區(qū)分“需要”與“不需要” 沒用品 定義： 不能用，不再使用 處理方法： 拉出去作廢棄處理 舉例： ●已報廢的設(shè)備和更換下來的備件 ●積壓過期的原材料 ●破損的工位器具 ●不能確定性質(zhì)的在制品 ●廢手套、包裝袋、舊工藝單 少用品 定義： 半年以上才使用的，或三個月以上才使用一次的 處理方法： 回倉庫儲存，用時再領(lǐng)。 舉例： ●合格但超量的原材料和半成品 ●檢修后剩下的備件 ●季節(jié)性使用的原輔材料 怎樣做好 1S整理 區(qū)分“需要”與“不需要” ? 非常用品 ? 定義： 一個月以上才使用的頻率 處理方法： 整理好放在指定的區(qū)域或位置上。 舉例： 周期性使用的工具、量具； 周期性生產(chǎn)的工位器具、備件和備品 ? 常用品 ? 定義： 每天用，每幾天用。 處理方法： 現(xiàn)場存放，固定位置， 使用越多擺放越近。 舉例 : ●經(jīng)常使用的工具、量具 ●加工中的在制品 ●存放加工產(chǎn)品的包裝箱、周轉(zhuǎn)箱 怎樣做好 2S之整頓 零時間內(nèi)找到需要 怎樣做好 2S之整頓 零時間內(nèi)找到需要 ? 方法一： ? 常近少遠，依使用頻率來決定放置場所和位置。 ? 清楚什么物品，在哪里、有多少。 ? 在需要的時候能立即找到需要的物品。 怎樣做好 2S之整頓 零時間內(nèi)找到需要 ? 方法二 ? 劃線定位，規(guī)定區(qū)域 ? ◆ 通道線 ? ◆ 斑馬線 ? ◆ 止步線 ? ◆ 停放線 ? ◆ 隔離欄 怎樣做好 2S之整頓 零時間內(nèi)找到需要 ? 方法三 ? 定置、定位、定量、定點 ? 定置：箱、柜、框、桌、椅位置不動 ? 定位：周轉(zhuǎn)箱車、工件、材料位置固定 ? 定量：不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放 ? 定點：貨架上、箱柜內(nèi)物品定點放置 怎樣做好 2S之整頓 零時間內(nèi)找到需要 怎樣做好 2S之整頓 零時間內(nèi)找到需要 怎樣做好 3S之清掃 規(guī)格
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