【文章內(nèi)容簡介】 12000）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》。②（JTG F80/12004）《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。十一、施工勞力、機械、設(shè)備配備計劃勞動力安排為保證空心板梁施工的安全質(zhì)量，配備兩支專業(yè)的梁施工隊伍，所有的施工及管理人員經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核后上崗，具體人員配備見下表:勞動力計劃表序號工種每班人數(shù)責(zé)任分配1施工隊長2全面主管2施工副隊長2全面主管現(xiàn)場3技術(shù)員4主管技術(shù)4起重班164人運梁,8人安裝5砼工班16安模、砼澆筑、拆模6鋼筋班40鋼筋制作、安裝7木工班6木模加工8機電班2現(xiàn)場電路、電器、機械管理和維修9張拉班10張拉、壓漿、封錨10雜工8其他機具、設(shè)備配備情況我項目部對本工程投入先進的機具設(shè)備，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，最大限度的進行機械化施工。針對全線上部構(gòu)造情況，將投入下列機具設(shè)備，機具、設(shè)備配備情況見下表：主要機具設(shè)備計劃表 　　 序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途說明1裝載機ZL50臺2鏟、裝、運2空壓機12m3/min臺2清孔、壓漿3砼運輸車8 m3輛8裝運4卷揚機5T臺4牽引5卷揚機1T臺4牽引6預(yù)應(yīng)力砼張拉設(shè)備套4張拉7電焊機AXP500臺8鋼筋焊接8彎曲機15KVA臺4鋼筋彎曲9切斷機臺2鋼筋切斷10拌合機JS1000型臺2砼拌合11振動棒50、30型臺10砼澆注12活塞式壓漿機UB3型臺2壓漿13發(fā)電機200GF臺2發(fā)電14高頻振動器套2砼振搗15架橋機臺2架梁十二、工程進度保證措施根據(jù)本合同段總體工期要求，配置機械設(shè)備及勞動力，T梁安裝計劃工期11個月，即2017年10月7至2018年8月30日。（1）、依據(jù)合同段總工期目標(biāo)、莆炎A2標(biāo)總體施工組織設(shè)計及業(yè)主的工期要求，預(yù)制場總體工期目標(biāo)為2018年元旦前完成大喜大橋預(yù)制梁的架設(shè)任務(wù)，2018年2月底前完成小喜大橋預(yù)制梁的架設(shè)任務(wù)，2018年5月底前完成大漳溪大橋預(yù)制梁的架設(shè)任務(wù)，2018年8月底前完成小坪大橋預(yù)制梁的架設(shè)任務(wù)。（2）、安排富有較強管理能力的管理骨干和業(yè)務(wù)技術(shù)人員組成一線管理隊伍；挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，有較強技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯年技工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干。在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計劃組織各道工序施工，實施專業(yè)化、機械化、立體交叉、平行流水作業(yè)。（3）、推行工期目標(biāo)責(zé)任制，將工期目標(biāo)分解到班組和個人，月、旬作業(yè)計劃要落實到班組，將完成或超額完成月、旬計劃作業(yè)各部門及班組考核指標(biāo)，并與分配掛鉤。要做到旬計劃保證月計劃的實現(xiàn)，以月計劃保證季度計劃的實現(xiàn)，以季度計劃保證年度計劃的完成，從而確?？偣て?。（4）、開展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上計劃；對難點工序要有預(yù)案，及時調(diào)整資源配備和加快技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期，確保工期落實到實處。（5）、“抓質(zhì)量、促進度、保工期”是現(xiàn)階段加快施工進度的唯一有效辦法，我們擬采用加強內(nèi)部質(zhì)檢力度，保證監(jiān)理工程師一次檢測合格，并杜絕返工，以此加快施工速度，保證工期。 關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強對不良天氣的預(yù)測，并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。（6）、按計劃組織先進的、足夠數(shù)量的施工機械設(shè)備，保證工程正常進行。在現(xiàn)場配足常用維修機具和熟練修理工，保證施工機具完好。加大物資保障力度，建立材料供應(yīng)體系，保證各種施工所用材料按施工進度的需要如期供應(yīng)，并具有一定的儲備量。（7）、在整個施工過程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾等各種關(guān)系，力爭在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻擾施工事件。加強服務(wù)力度，對下屬施工隊，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測量、試驗耽誤主要工序的施工時間；對監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按章辦事，按程序報檢，達到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商良好形象。十三、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)合同段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。質(zhì)量管理組織機構(gòu)及保證體系（1）質(zhì)量方針質(zhì)量方針：“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量求效益”。（2）質(zhì)量管理組織機構(gòu)①、質(zhì)量管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，開展全面質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見如下“質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖”。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖②、各機構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)1）項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)主持全面質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。組織編制實施性施工組織設(shè)計。2）項目總工程師質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)主持編制本項目實施性施工組織設(shè)計、主要工程施工方案、施工工藝、質(zhì)量計劃。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。3）工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)工程技術(shù)科對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查把關(guān)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作，對本合同段的工程質(zhì)量進行有效控制。4）安全環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全環(huán)保綜合監(jiān)督管理和對作業(yè)環(huán)境、安全環(huán)保設(shè)施的質(zhì)量控制，保證正常質(zhì)量活動的開展和促進規(guī)范質(zhì)量行為，審核施工組織設(shè)計、專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等文件中的安全環(huán)保及文明施工相關(guān)內(nèi)容。5）機務(wù)部質(zhì)量職責(zé)設(shè)備科負(fù)責(zé)檢查督促各類司機對設(shè)備進行保養(yǎng)，達到滿足施工規(guī)范的技術(shù)要求，對各類施工機械編制保養(yǎng)、維修計劃。6）材料部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項目材料方面的工作，評定材料供應(yīng)商，并對各種材料的質(zhì)量和數(shù)量進行有效控制和管理。 7）計劃合同部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃，下達計劃同時下達工程質(zhì)量計劃，在分析、考核施工生產(chǎn)計劃完成情況時，同時分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)獎懲辦法和規(guī)定。8）工地試驗室質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)規(guī)劃試驗和檢測方案，制定檢測實施計劃，按照規(guī)定的檢測試驗項目、頻度及時完成檢測試驗工作。9）質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工的質(zhì)量自檢工作，對施工工序的質(zhì)量進行檢查和控制，填報工程質(zhì)量檢查證，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查及控制工作。10）測量組質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的測量工作。負(fù)責(zé)測量儀器的檢定、校準(zhǔn)、保養(yǎng)及維修，保證測量儀器的精度，以求測量結(jié)果的精確性。11）各施工作業(yè)組質(zhì)量管理職責(zé)對作業(yè)區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范、施工細(xì)則和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。③質(zhì)量保證體系我公司在本項目推行ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，并建立質(zhì)量保證體系，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證行為，確保全面質(zhì)量的有效實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證措施本工程將按照質(zhì)量體系保證的要求及質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理和監(jiān)察機構(gòu)，設(shè)置完善的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)細(xì)致的質(zhì)量保證措施，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在工程施工生產(chǎn)全過程中，質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運行，努力將本工程建成精品工程。①、組織保證措施1）選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗、具有工程高級職稱和具有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。2）配備高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子配備理論水平高，施工技術(shù)管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強，具有橋梁工程高級職稱的人員擔(dān)任項目總工程師。配備施工現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好、指揮協(xié)調(diào)能力強的人員擔(dān)任項目副經(jīng)理。3）加強現(xiàn)場的技術(shù)及管理力量選拔公司具有高技術(shù)水平和施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員，擔(dān)任工程技術(shù)科科長、安全環(huán)?？瓶崎L及各分項工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。配足配齊各專業(yè)工程師，同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。4）組建專業(yè)化的施工作業(yè)隊組建一支精干、技術(shù)過硬、專業(yè)齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。②、管理保證措施1）建立健全質(zhì)量管理制度為了實現(xiàn)質(zhì)量方針，達到質(zhì)量目標(biāo)，我公司項目經(jīng)理部將對從原材料進廠檢驗、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和工程產(chǎn)品檢驗等全過程制定和實施多種管理制度，并嚴(yán)格按照“質(zhì)量檢驗流程圖”的程序進行質(zhì)量控制工作，其制度主要包括：質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度、原材料采購、進廠、使用的檢驗制度、工程測量雙復(fù)檢制