張昌海薪酬設(shè)計(jì)與管理(編輯修改稿)
2025-01-19 07:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作條件 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 崗位評(píng)價(jià)方法（四） 4 要素計(jì)點(diǎn)法（也叫評(píng)分法）： 根據(jù)付酬因素中計(jì)算出的權(quán)重，界定付酬因素，賦予每個(gè)要素不同的分值，再將這些分值劃分為不同的等級(jí)，而后將每個(gè)職位按不同等級(jí)匯總計(jì)算出該職位的總分?jǐn)?shù)。 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 崗位評(píng)價(jià)方法（四） 4 要素計(jì)點(diǎn)法（也叫評(píng)分法）： 確定崗位系列 收集崗位信息 選擇薪酬要素 界定薪酬要素 確定要素等級(jí) 確定要素價(jià)值 確定各要素及 各要素等級(jí)的 點(diǎn)值 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 崗位評(píng)價(jià)方法（四） 要素計(jì)點(diǎn)法（也叫評(píng)分法）： 付酬因素權(quán)重要素分值要素分值劃分標(biāo)準(zhǔn)以生產(chǎn)部經(jīng)理為例職責(zé) 300共分為五等，每一等為60分，即：0 60 ，61 120 ，121180，181240，241300。190創(chuàng)造性 200共分為五等，每一等為40分，即：0 40 ，41 80，8 1120 ，121 16 0，16 12 00。100職位 200總經(jīng)理級(jí)：160 20 0，部長(zhǎng)、總監(jiān)級(jí)：12 01 60，經(jīng)理級(jí)：80 120 ，主管級(jí)：40 80，普通員工級(jí)：0 40120學(xué)歷 130碩士以上（含）13 0，本科1 00，大專 80，中專技校60 ，高中40 ，初中以下（含）30100工作經(jīng)驗(yàn) 170從事本專業(yè)工作時(shí)間每滿一年加20分，八年以上則為170分100合計(jì) 1 1000 610要素評(píng)分表 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 崗位評(píng)價(jià)的方法比較 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用企業(yè) 崗位排列法 簡(jiǎn)單方便，易理解、操作 主觀性強(qiáng)，評(píng)價(jià)人員對(duì)崗位非常熟 規(guī)模小，崗位設(shè)置穩(wěn)定 崗位分類法 簡(jiǎn)單明了，易被接受 級(jí)別劃分主觀性太強(qiáng) 崗位差別明顯，公共部門較多用 要素比較法 直接得到各崗位的薪酬水平 經(jīng)常性薪酬調(diào)查，成本較高 能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 要素記點(diǎn)法 可量化，可調(diào)整，主觀性較小 管理水平較高，設(shè)計(jì)難度大，成本高 崗位設(shè)置不穩(wěn)定，精確度要求高 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工作崗位分類 工作崗位分類的幾個(gè)基本概念 —— 職系：相當(dāng)于一種專門的職業(yè)，是崗位分類中的細(xì)類； 職組：由職系構(gòu)成，是崗位分類中中小類； 職門：由若干職組組成，是崗位分類中的大類； 崗級(jí)：同一職系中不同崗位之間的等級(jí)劃分； 崗等：不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)的比較和平衡。 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工作崗位分類 工作崗位分類的內(nèi)涵 —— 崗位分類是在崗位調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，根據(jù)崗位自身的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)企事業(yè)單位中全部崗位，從橫向與縱向兩個(gè)維度上所進(jìn)行的劃分，從而區(qū)別出不同崗位的類別和等級(jí)，作為企事業(yè)單位人力資源管理的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。 橫向分級(jí)：職系、職組 縱向分級(jí)：崗級(jí)、崗等 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工作崗位分類 工作崗位分類的相關(guān)概念 —— 崗位分類與職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 —— 特殊性與一般性的關(guān)系 崗位分級(jí)與崗位分類的關(guān)系 —— 分別被工商企業(yè)和國(guó)家政府機(jī)關(guān)所使用 崗位分級(jí)與品位分類的關(guān)系 —— 對(duì)事不對(duì)人與對(duì)人不對(duì)事的區(qū)別 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工作崗位分類 工作崗位分類的主要步驟 —— 崗位橫向分級(jí) 崗位縱向分級(jí) 制定崗位規(guī)范即崗位說明書 建立崗位分類圖表 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工作崗位分類 工作崗位橫向分類的方法 —— 按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)分 按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用分 步驟： 職門 —— 職組 —— 職系 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工作崗位分類 工作崗位縱向分類的步驟 —— 進(jìn)行崗位排序，劃分出崗級(jí)； 同一崗等。 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工作崗位分類 生產(chǎn)性崗位縱向分類的方法（點(diǎn)數(shù)法） —— 選擇崗位評(píng)價(jià)要素； 建立崗位要素指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表； 按照要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位打分，并根據(jù)結(jié)果劃分崗級(jí)； 根據(jù)各崗位的崗級(jí)統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工作崗位分類 管理性崗位縱向分類的方法（點(diǎn)數(shù)法） —— 科學(xué)的崗位設(shè)計(jì)； 對(duì)崗位進(jìn)行橫向分類； 之后的方法與生產(chǎn)性崗位相同，但崗級(jí)數(shù)目較多。 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工資市場(chǎng)調(diào)查 含義 ——
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