【總結(jié)】11/11福利新策:激勵(lì)第一(發(fā)表日期:1999年12月01日)深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵(lì)員工。上海貝爾有限公司總裁謝貝爾(GuntherStrobel)先生談上海貝爾的福利政策。HaroldPan著編者按:企業(yè)福利一直是本刊關(guān)注的熱門話題。為了避免理解上的歧義,文中所指的企業(yè)福利是一個(gè)非常寬泛的概念。它囊括了除薪金以外企業(yè)支付給員工的其他
2025-05-14 03:09
【總結(jié)】9/9真金不怕火煉(發(fā)表日期:2001年01月01日)隨著市場(chǎng)日趨理性,中國(guó)企業(yè)薪酬呈平緩發(fā)展趨勢(shì)。然而,我們發(fā)現(xiàn)真正的高級(jí)管理人才卻逆市而上。JeffZhou著??千年交替之際,中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人迎來(lái)了一個(gè)薪酬增長(zhǎng)平緩的年頭。根據(jù)惠悅(WatsonWyatt)咨詢公司最新的薪酬報(bào)告顯示,代表中國(guó)薪酬發(fā)展趨勢(shì)的三資企業(yè)薪酬連續(xù)第5
2025-05-29 23:55
【總結(jié)】19/20經(jīng)理薪金步步高(發(fā)表日期:1995年04月01日)亞洲的薪金水平不斷上升,經(jīng)理們的薪水現(xiàn)已達(dá)到世界最高水平,看看你的薪水較之如何?本刊編輯采寫著??去年11月份新加坡報(bào)紙上兩則招聘廣告引起全城議論紛紛。標(biāo)題是"給杰出人才的頭等機(jī)會(huì)。"怎么個(gè)"頭等"可通過(guò)以下數(shù)字突出體現(xiàn):公司總裁年
2025-05-14 03:33
【總結(jié)】15/15危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨(發(fā)表日期:1998年04月01日)亞洲經(jīng)理人薪酬多年以來(lái)第一次大幅下跌。更糟的還在后頭。第10屆經(jīng)理人薪酬年度調(diào)查報(bào)告圖表資料由企業(yè)資源集團(tuán)提供TessBacalla,ChristineSoo著??是否在思量亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)你個(gè)人有多大影響?請(qǐng)迅速掃一眼《薪酬概況》的圖表,從上面可以看出亞洲經(jīng)理人薪酬
2025-05-30 00:25
【總結(jié)】11/11薪酬激勵(lì)攻轉(zhuǎn)型難關(guān)(發(fā)表日期:2002年11月01日)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)企業(yè),在試驗(yàn)“特殊”的經(jīng)理人薪酬策略。StephenChen著??七、八、九月是中國(guó)電子行業(yè)的淡季。然而,今年的淡季卻令王新潮興奮不已。江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司的這位董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,對(duì)銷售人員實(shí)行了特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策,規(guī)定銷售人員的銷售業(yè)績(jī)只要不低于旺季,就
【總結(jié)】老板和經(jīng)理人常犯的十四種錯(cuò)誤許仙有一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。由于歷史和家庭、周圍環(huán)境的因素,很多人不愿意承認(rèn)自己所犯的,而常常找出各種理由來(lái)推脫責(zé)任。一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人必備的三大條件:1、信守承諾2、沒(méi)有借口3、永不放棄。我曾經(jīng)遇到這樣一個(gè)實(shí)際發(fā)生的事情。某一客戶企業(yè)的副總,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,干練高效,但是不近人情,得罪了公司上上下下的所有人。除了總經(jīng)理為他說(shuō)話,其
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】老板和經(jīng)理人常犯的十四種錯(cuò)誤許仙有一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。由于歷史和家庭、周圍環(huán)境的因素,很多人不愿意承認(rèn)自己所犯的錯(cuò)誤,而常常找出各種理由來(lái)推脫責(zé)任。一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人必備的三大條件:1、信守承諾2、沒(méi)有借口3、永不放棄。我曾經(jīng)遇到這樣一個(gè)實(shí)際發(fā)生的事情。某一客戶企業(yè)的副總,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,干練高效,但是不近人情,得罪了公司上上下下的所有人。除了總經(jīng)理為他說(shuō)話,其他人要么三緘
2025-06-23 02:45
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人法律與實(shí)務(wù)吉林大學(xué)商學(xué)院第一講物權(quán)法律制度一、物權(quán)法是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)國(guó)家基本經(jīng)濟(jì)制度,關(guān)系人民群眾切身利益的重要的民事基本法律物權(quán)是權(quán)利人直接支配其標(biāo)的物,享有其利益并排除他人干涉的權(quán)利。二、物權(quán)的種
2025-01-21 23:14
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-27 22:24
【總結(jié)】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國(guó)的企管顧問(wèn)師威廉·葛詩(shī)禮,于十幾年前,在亞洲基金會(huì)與全國(guó)職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下,完成了一本名叫《為中國(guó)經(jīng)理把脈》的研究報(bào)告。 在該篇報(bào)告中,葛詩(shī)禮毫不客氣地指出臺(tái)灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤是:" 授權(quán)不夠" 權(quán)責(zé)不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責(zé)任"
2025-06-27 11:54
【總結(jié)】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰(shuí)?我的工作是什么?我對(duì)課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...
2024-10-25 07:34
【總結(jié)】透視經(jīng)理人的動(dòng)機(jī)-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權(quán)利,并且善用權(quán)利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中大多數(shù)關(guān)于動(dòng)機(jī)的文章都是于管理者談?wù)撍麄兊南聦?。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動(dòng)機(jī)與組織的目標(biāo)很吻合,因此沒(méi)有必要研究管理者的動(dòng)機(jī)。但是,。他們認(rèn)為,管理者在工作中有三種重要的動(dòng)機(jī):對(duì)成就的需要,對(duì)權(quán)利的需要,對(duì)親和力的需要。根據(jù)不同的動(dòng)機(jī)以及抑
2025-06-28 22:45
【總結(jié)】主講嘉賓:唐駿如何成為最有商業(yè)價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界中高層,各位企業(yè)的朋友:大家下午好!在最近的一次中國(guó)的時(shí)尚雜志和中國(guó)的幾家網(wǎng)站共同舉辦了中國(guó)十大帥哥總裁的評(píng)比,然后一不小心,站在臺(tái)上的這位唐駿被評(píng)為中國(guó)十大帥哥總裁。其實(shí)很多人說(shuō),這個(gè)男人的外表沒(méi)有那么的重要,其實(shí)你們不知道,對(duì)我們這些沒(méi)有外表的男人來(lái)說(shuō),有這樣的榮譽(yù)
2025-05-27 23:58
【總結(jié)】透視經(jīng)理人的動(dòng)機(jī)-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權(quán)利,并且善用權(quán)利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中大多數(shù)關(guān)于動(dòng)機(jī)的文章都是于管理者談?wù)撍麄兊南聦?。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動(dòng)機(jī)與組織的目標(biāo)很吻合,因此沒(méi)有必要研究管理者的動(dòng)機(jī)。但是,。他們認(rèn)為,管理者在工作中有三種重要的動(dòng)機(jī):對(duì)成就的需要,對(duì)權(quán)利的需要,對(duì)親和力的需要。
2025-05-28 00:49
【總結(jié)】經(jīng)理人的能力----摘自《經(jīng)理人讀本》一、經(jīng)理人的能力素質(zhì) 301. 經(jīng)理人能力素質(zhì)的作用 4①.提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效率。 5②.可以以較少的人力、物力、財(cái)力達(dá)到預(yù)期的工作效果。 5③.樹(shù)立威望,贏得更多的支持者。 5④.減少工作中的矛盾和阻力。 5⑤.增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 502. 經(jīng)理能力素質(zhì)的構(gòu)成 503. 經(jīng)理能力素質(zhì)
2025-05-02 13:54