【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具，于是也就想當(dāng)然地把職業(yè)規(guī)劃與性格測(cè)評(píng)等同起來(lái)。而從客觀的角度來(lái)說(shuō)，許多人由于職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷、思維分析能力等方面的不足（對(duì)于大學(xué)生和初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，這方面的問(wèn)題就更加明顯），根本就看不懂測(cè)評(píng)結(jié)果。同時(shí)，這種測(cè)評(píng)式的規(guī)劃也是理論化比較嚴(yán)重的，測(cè)評(píng)結(jié)果完全由電腦自動(dòng)生成，所提供的結(jié)果都是某一類性格所具備的共性的東西，完全不知道如何結(jié)合職場(chǎng)真實(shí)情況對(duì)每個(gè)人的個(gè)性進(jìn)行有針對(duì)性的分析。所以，這樣僅僅停留在理論層面的規(guī)劃，實(shí)戰(zhàn)性比較差，也就不難理解了。這里需要提醒大家的是：性格測(cè)評(píng)≠職業(yè)規(guī)劃。很多人認(rèn)為自己做了性格測(cè)評(píng)就等于做了職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)這是一個(gè)非常嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。性格測(cè)評(píng)只是我們了解個(gè)人性格的一個(gè)手段。涉及到具體的規(guī)劃時(shí)，還要根據(jù)個(gè)人事業(yè)愿景、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、專業(yè)技能、成長(zhǎng)經(jīng)歷、職業(yè)價(jià)值觀、政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素等各種情況進(jìn)行綜合考量，才能得出具體的結(jié)論。這需要咨詢師深入了解你的情況之后才能做出判斷，而不是單純依賴測(cè)評(píng)工具所得出的結(jié)果。以第一職場(chǎng)論壇的教練式職業(yè)規(guī)劃為例，除了基本的測(cè)評(píng)以外，僅咨詢?cè)L談這一項(xiàng)就需要3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，最長(zhǎng)的曾經(jīng)達(dá)到6個(gè)小時(shí)，目的就是對(duì)咨詢者進(jìn)行全面、深入的了解，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，以全面、客觀地了解咨詢者的真實(shí)情況。如果做不到這一點(diǎn)，那么，咨詢的效果就會(huì)大打折扣。錯(cuò)誤五：只定方向，不知道實(shí)施路徑既然上文已經(jīng)明確了性格測(cè)評(píng)并不等于職業(yè)規(guī)劃，那么，一個(gè)完整的職業(yè)規(guī)劃到底應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？以本人在第一職場(chǎng)論壇進(jìn)行的教練式職業(yè)規(guī)劃為例，職業(yè)規(guī)劃的完整內(nèi)容應(yīng)該是1+2＋1模式，即一項(xiàng)核心內(nèi)容，兩項(xiàng)補(bǔ)充內(nèi)容，一項(xiàng)強(qiáng)化內(nèi)容。一項(xiàng)核心內(nèi)容，指的是根據(jù)其自身綜合情況，進(jìn)行針對(duì)性分析，量身定制，確立最適合其發(fā)展的職業(yè)方向定位。兩項(xiàng)補(bǔ)充內(nèi)容，一是對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，為其制定職業(yè)成長(zhǎng)路徑，并進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)體系構(gòu)建；二是針對(duì)其性格中的弱點(diǎn)和以往的工作經(jīng)歷中所存在的思想、行動(dòng)等方面的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，避免其重蹈覆轍，從最大程度上規(guī)避因自身不足而帶來(lái)的潛在職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一項(xiàng)強(qiáng)化內(nèi)容，指的是以職場(chǎng)晉升為導(dǎo)向的軟實(shí)力系列培訓(xùn)（以第一職場(chǎng)獨(dú)家開發(fā)的CCS10職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)10力模型為基礎(chǔ)），通過(guò)具有實(shí)戰(zhàn)性的技巧和方法的培訓(xùn)，全面提升個(gè)人綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以更快的速度，獲得職業(yè)發(fā)展的飛躍，拉開與普通人的距離。很多人不乏明確的目標(biāo)，但在實(shí)施的過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題得不到有效的解決，從而最終影響到職業(yè)目標(biāo)的實(shí)施程度。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，只確定職業(yè)生涯方向定位，而不知道具體的實(shí)施路徑，尤其是在執(zhí)行的過(guò)程中，哪些問(wèn)題需要直接面對(duì)，哪些問(wèn)題需要繞道，同樣會(huì)影響到你的職業(yè)發(fā)展。確立目標(biāo)，只是成功職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步，即一項(xiàng)核心內(nèi)容要解決的問(wèn)題；而這個(gè)目標(biāo)到底能否實(shí)現(xiàn)，就要看實(shí)施和執(zhí)行的效果，這也是兩項(xiàng)補(bǔ)充內(nèi)容和一項(xiàng)強(qiáng)化內(nèi)容的意義所在。如果只是確立了目標(biāo)，而沒(méi)有確定相應(yīng)的實(shí)施路徑，那么，這樣的規(guī)劃只是成功了50%。尤其是強(qiáng)化部分的內(nèi)容，也是考驗(yàn)一個(gè)咨詢師水平的地方。光懂理論而無(wú)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人，做不到這一點(diǎn)。錯(cuò)誤六：沒(méi)有主見，嚴(yán)重依賴周圍人的看法你為什么想考研？因?yàn)橹車娜硕荚诳佳?。你為什么想進(jìn)國(guó)企？因?yàn)榇蠹叶颊f(shuō)國(guó)企穩(wěn)定待遇好。你為什么不愿意改變自己？因?yàn)橹車娜撕湍阋粯?，同樣處于這種狀態(tài)！很多人也有自己的想法，但一旦自己的想法得到周圍人的反對(duì)或質(zhì)疑時(shí)，他的這種想法就會(huì)迅速打消。有一次有一個(gè)客戶來(lái)問(wèn)我，他說(shuō)他家里人想讓他當(dāng)老師，但他問(wèn)了身邊的人，有的人說(shuō)當(dāng)老師好，而有的人則說(shuō)當(dāng)老師沒(méi)有前途，不如進(jìn)企業(yè)。他自己也困惑了，不知道到底是否當(dāng)老師。每個(gè)人的價(jià)值觀是不一樣的，因此，當(dāng)你征求別人的意見時(shí)，他們只是基于自己的價(jià)值觀去思考問(wèn)題，并不是站在你的立場(chǎng)上。因此，別人的意見到底是否適合你，還取決于你自己內(nèi)心的想法。同樣是這個(gè)例子，喜歡安穩(wěn)的人肯定會(huì)說(shuō)當(dāng)老師是個(gè)不錯(cuò)的選擇，而喜歡挑戰(zhàn)的人則肯定會(huì)說(shuō)當(dāng)老師沒(méi)有前途。每個(gè)人都有250位朋友，他們分別出現(xiàn)在兩種場(chǎng)合，一個(gè)是你的婚禮，一個(gè)是喪禮，而這些朋友有80%是對(duì)你毫無(wú)幫助，他們通常不會(huì)給你正面、積極的影響，當(dāng)你渴望有任何作為的時(shí)候，他們通常會(huì)澆你冷水，告訴你種種的壞處和各種失敗的可能。有20% 的朋友，他們是屬于較積極的，會(huì)給你正面的影響，而其中又只有5%的朋友則會(huì)幫助你，重大改變你的一生！所以，你對(duì)朋友們不該一視同仁，你應(yīng)該花80%的時(shí)間跟那些會(huì)重大影響你一生的那5%的朋友在一起。你的路到底怎么走，只有你自己負(fù)責(zé)。那些曾經(jīng)給予你建議的人，即使若干年后證明他們的建議是錯(cuò)的，他們也不必為當(dāng)初的建議負(fù)任何責(zé)任。你一定要明白，你的路只在你自己手中！錯(cuò)誤七：計(jì)劃趕不上變化，與其如此，不如隨遇而安很多人會(huì)說(shuō)世事變化無(wú)常，與其刻意計(jì)劃，不如隨遇而安。貌似說(shuō)這話的人都很瀟灑，但一旦問(wèn)題來(lái)到眼前時(shí)，恐怕你就安不了了。一是你沒(méi)有根，就永遠(yuǎn)只能四處飄著，永遠(yuǎn)也無(wú)法活得很扎實(shí)；第二，正因?yàn)槟銢](méi)有根，所以無(wú)法構(gòu)建你的成長(zhǎng)之基，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以職業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法得到成長(zhǎng)；第三，正因?yàn)槟汶S遇而安，根基不牢，哪怕遇到一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，你就會(huì)無(wú)法立足，因?yàn)槟銢](méi)有任何抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力！看看那些在金融危機(jī)中被裁掉的都是些什么人吧。如果你沒(méi)有構(gòu)建任何適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，那么，當(dāng)下一次危機(jī)來(lái)臨時(shí)（這種危機(jī)，或許是別人對(duì)你的威脅和競(jìng)爭(zhēng)，或許是組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，或許是并購(gòu)，或許是倒閉，又或許是一次更猛烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)），你會(huì)不堪一擊，第一個(gè)倒下的就是你！恐怕那個(gè)時(shí)候的境況，就不會(huì)像你今天說(shuō)話的時(shí)候那樣瀟灑了吧？隨遇而安，是因?yàn)槟愕膬?nèi)心在逃避現(xiàn)實(shí)；積