經理人薪酬趨勢、對策大全71[001](編輯修改稿)
2025-06-10 03:09 本頁面
【文章內容簡介】 貸款可以減半償還。如此一來，既替年青員工解了燃眉之急，也使為企業(yè)服務多年的資深員工得到回報，同時也從無形中加深了員工和公司之間長期的心靈契約。 當公司了解到部分員工通過其它手段已經解決了住房，有意于消費升級，購置私家轎車時，上海貝爾又為這部分員工推出購車的無息專項貸款。公司如此善解人意，員工當然投桃報李，對公司的忠誠度得以大幅提升。 很多中國企業(yè)在福利方面只做不說。只有當員工觸及具體問題時，他才可能從同事或人事部門獲得一些支離破碎的有關公司福利方面的信息。如此在福利方面缺乏溝通，首先使在職員工對公司福利政策含糊不清，妄有體貼入微的政策在位，員工對公司的忠誠度也會大成問題；其次是內部員工況且如此，局外人肯定更是如墜霧中，公司對外部人才的吸引力將大受影響。 在上海貝爾，和員工的溝通是公司福利工作的一個重要組成部分，詳盡的文字資料和各種活動使員工對公司的各項福利耳熟能詳，同時公司也鼓勵員工在親朋好友間宣傳上海貝爾良好的福利待遇。公司在各類場合也是盡力詳盡地介紹公司的福利計劃，使各界人士對上海貝爾優(yōu)厚的福利待遇有一個充分的了解，以增強公司對外部人才的吸引力。 SHANGHAI BELL 與此同時，上海貝爾還計劃在員工福利的設立方面加以創(chuàng)新，改變以前員工無權決定自己福利的狀況，給員工一定選擇的余地，參與到自身福利的設計中來，如將購房和購車專項貸款額度累加合一，員工可以自由選擇是用于購車還是購房；在交通方面，員工可以自由選擇領取津貼，自己解決上下班交通問題；也可以不領津貼，搭乘公司安排的交通車輛。一旦員工在某種程度上擁有對自己福利形式的發(fā)言權，則工作滿意度和對公司的忠誠度都會得到提升。 “上海貝爾一流的工作環(huán)境，其實也是員工們深感自豪的一種福利。作為上海貝爾大家庭的一員，在如此美侖美奐的條件下工作，我心足矣。”謝貝爾告訴我，上海貝爾的工作環(huán)境，勝過他在歐洲工作時的環(huán)境。 作者Harold Pan系本刊文摘編輯。 上海貝爾的“福利菜單” 和上海貝爾的員工談及公司福利，他們會眾口一詞地夸耀自己享有的優(yōu)厚福利。當上海貝爾的人事總監(jiān)陳偉棟先生介紹公司主要的福利項目時，展現在眼前的確實是一箋令人心動的清單： 獎金：各種與業(yè)績掛鉤的獎金，包括公司利潤指標完成后和員工分享的紅利。 法定福利：國家規(guī)定的各類福利。如養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和各類法定有薪假期。 衣食住行津貼：每年發(fā)服裝費，免費提供工作餐，豐厚的住房津貼，公司免費提供上下班交通工具。管理骨干提供商務專車。 員工培訓：完備的培訓內容，包括入職培訓、上崗培訓、在職培訓、各類技術培訓、管理技能培訓、工作態(tài)度培訓、海外培訓、海外派
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