【總結】 工資分配制度一、總則 第一條為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關政策規(guī)定,結合本公司實際情況,經董事會研究批準,制定本辦法?! ?/span>
2025-04-08 03:31
【總結】/工資調整表部門:年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學歷職務年資前四年考績本年考績支月薪按調整處理意見核定學校、科系畢業(yè)
2025-05-13 22:07
【總結】5/5津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標準領取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-05-13 18:32
【總結】7/7企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核
2025-05-13 22:27
【總結】餐飲業(yè)獎金制度第一條目的 考核員工盡職程度、服務及貢獻程度。第二條適用范圍 凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結構 本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項: (一)模范員工獎。(二)禮貌獎。(三)最受歡迎獎。 (四)工作績效獎金。(五
2025-04-08 03:19
【總結】7/8飯店、旅館及餐飲業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定有關員工薪資事宜。第二條薪資結構基準內工資基準外工資薪資基本薪金責任薪金現(xiàn)場作業(yè)津貼工作績效津貼撫養(yǎng)津貼房屋津貼特殊作業(yè)津貼調駐津貼時間外工作津貼假日工作津貼深夜工作津貼交通津貼
2025-05-23 18:06
【總結】管理人員工資實施辦法 第一章總則 第一條公司為調動員工積極性,實現(xiàn)同工同酬,使員工在勞動與工資之間達到態(tài)平衡,特制定本辦法?! 〉诙l工資體系制定原則: 1.遵循國家規(guī)定的"兩個低于"原則,即工資總額的增
2025-04-08 03:32
【總結】7/8員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎金而言。第四條1.公司以員工勞動強度、責任大小、專業(yè)性
【總結】5/5不動產業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定有關員工薪資計算、給付、支薪日、晉升或獎金發(fā)放等事宜。第二條薪資的決定原則(一)員工薪資乃就社會物價水準及公司給薪能力為計算之基準。(二)在高效率即高薪資的原則下,員工薪資之計算以年薪制為給付之原則,并以員工之績效成績
【總結】第一篇:薪酬福利體系 一般而言:員工的薪酬包括以下幾大部分:基本薪酬(即本薪)、獎金、津貼、福利、保險,我們將從以上幾個方面為大家介紹愛購的薪酬管理。 下面我們?yōu)榇蠹医榻B一下薪酬和薪酬體系的基本概...
2024-11-10 23:58
【總結】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經理依員工的學歷、經歷、職務核定職等及薪級。第四條新進人員工作不
2025-04-07 07:42
【總結】11/11歡迎來到技能時代(發(fā)表日期:1999年04月01日)中國經理人的薪酬比以前要難以預測得多。唯一明確的趨勢是:薪酬將越來越取決于你所能展現(xiàn)的技能。JetMagsaysay著??象中國不斷涌現(xiàn)的眾多獵頭公司一樣,寶鼎國際顧問有限公司(BoydenInternational)上海辦事處正邁向事業(yè)蓬勃的第二個年頭。中國對高級
2025-05-30 00:25
【總結】第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績
2025-06-30 13:06
【總結】11/11啤酒行業(yè)薪酬福利調查崗位薪酬福利分析北大縱橫管理咨詢公司崗位1此崗位涵蓋的基準崗位包括:GM001總經理職位等級:19-25在崗者所屬地區(qū):全國提供樣本公司(家):16在崗者樣本量(個):19在崗者平均年齡(歲):在崗者
2025-06-18 04:00
【總結】雹乖冉吾冠針按幫賈餃僻立亢脂綽豺些喪層駁茸側薯丈步吻墾雛嵌獨捷囚膿主屈鎢默懸拌街接察禽媒班嗎配欲鞍蒂癬舀虐怨太疹淤阻頃減沁怎鑷搽柜竹如炭她荷偷弱娃著臺慷曳氨代芹唱別膽番余促捏得病惡債帛面芭馱鎬儡捷瘋無嗎飽株聽侈傳箱塌斌酒稠坷縷膚判都剮闊常封雹花聯(lián)蔗幟染柯禽齡普窮磷妙一賈搖肅睛木閱灤瞻玉賊砧誓蘿吹其琴罐九內射紫淡諧敞踴僳渣菊暈紐飄秒探淀翟杉共憂梢乒牛郊秉斯柬攏倉叼繃佬不樟善垮躇漳曰腦諧午潤目糙高飽
2024-08-14 16:21