怎樣讓員工站在企業(yè)的角度(編輯修改稿)
2025-01-19 04:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 如何激勵？ ? 如何改進？ ? …… ? 應(yīng)知 ? 應(yīng)會 ? 應(yīng)做 ? 責任意識 ? 職業(yè)意識 ? 團隊意識 ? 績效意識 ? …… 員工消極、被動、的原因不在于員工 ? 想干為什么不去干？ ? 會干為什么干不好？ ? 認真為什做不對頭？ ? 是激勵問題！ ? 是公平問題！ ? 是培訓問題！ ? 是機制問題！ ? 是文化問題！ ? 是領(lǐng)導問題！ …… 員工的素質(zhì)不高，不是員工的責任，而是領(lǐng)導的責任 管理人員評價四象限圖 依據(jù)平日業(yè)績考核結(jié)果 確 定 其 培 訓 需 求 建立動態(tài)培訓激勵機制 a1: 對其進行技能培訓 a2: 進行相關(guān)的企業(yè)文化及德的培訓 b1:重點進行技能培訓， 提高其“才” b2: 進行技能培訓，同時輔以德的培訓 c1: 進行“德”的培訓， 同時給予激勵 c2: 以合同方式， 進行單一項目激勵 d1: 首先進行“德”的培訓， 輔以技能培訓 d2: 連續(xù)或累計多次處于此象限， 淘汰 德 _ 企業(yè)文化及制度 才 _業(yè)績及技能 A B C D 才 德 a1 a2 b1 b2 c1 c2 d1 d2 請回答兩句話 ? 你為什么要工作？ ? 你將如何去工作？ 工作思路四步曲 1. 目標是什么？ 2. 為什么干？ 3. 如何干？ 4. 如何干好？ 目標是什么？（方向） ? 目標就是創(chuàng)造價值 ? 市場就是徹底的價值主義 ? 脫離創(chuàng)造價值目的 ， 工作就是失去了方向 為什么要干？（目的） 只有知道為什么干的道理和原因 ， 你才能找到干的動力 。 樹立正確的工作觀 ? 工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。 ? 沒
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