服裝企業(yè)怎樣制定員工手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-01-25 10:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二 ） 用人單位以暴力 、 威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的； （ 三 ） 用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的 。 工資構(gòu)成 工資與獎(jiǎng)金的相互關(guān)系： 該不該有獎(jiǎng)金？ 獎(jiǎng)金應(yīng)該占工資的多大比重？ 發(fā) 薪 日 的界定 先做后發(fā)？ 先發(fā)后做？ 以崗定薪 薪隨崗變 基本規(guī)范 招聘 解聘 工時(shí) 工資 考核 培訓(xùn) 保密 調(diào)動(dòng) 財(cái)物 爭(zhēng)議 調(diào)動(dòng) 平行調(diào)動(dòng) 向上調(diào)動(dòng) 向下調(diào)動(dòng) 《 上海市勞動(dòng)合同條例 》第 23條 變更勞動(dòng)合同 ， 應(yīng)當(dāng)經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致 ， 并采用書(shū)面形式 。 當(dāng)事人協(xié)商不成的 ， 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行 ， 但法律 、 法規(guī)另有規(guī)定的除外 。 勞動(dòng)合同的變更是指雙方當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商一致對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款修改、補(bǔ)充、廢止的行為。 關(guān)于實(shí)施《條例》 若干問(wèn)題的通知 1995年 11月，侯某進(jìn)入某房產(chǎn)公司工作， 97年 11月簽訂 5年合同。合同約定，侯的工作崗位為行政辦公室主任，月薪為 1856元，并約定公司確因工作需要，可根據(jù)侯的能力及表現(xiàn)，改變其崗位，侯應(yīng)服從公司的安排，薪金按調(diào)整后的崗位實(shí)行。 薪隨崗變的案例 薪隨崗變的案例 1999年 9月，企業(yè)以侯對(duì)公司部分員工的勞動(dòng)手續(xù)拖延多年未辦，勞動(dòng)人事資料管理混亂，工作屢出差錯(cuò)，引起其他員工勞動(dòng)爭(zhēng)議并致企業(yè)敗訴賠償為由，免去辦公室主任一職，并停職檢查，限期在一周內(nèi)移交工作。侯的工作被安排為考勤，每月 600元。 10月至 11月企業(yè)多次通知其去新崗位上班，侯未去，企業(yè)停發(fā)其工資。 99年 12月至 2023年 3月侯去上班，企業(yè)支付其每月 640元工資。侯提起仲裁。 雙方爭(zhēng)執(zhí)的要點(diǎn) 員工認(rèn)為：企業(yè)違約，除要求解除合同外，還要求補(bǔ)發(fā) 99年 10月、 11月工資，及 123月的差額 ，計(jì) 9304元，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 企業(yè)認(rèn)為：公司是依據(jù)勞動(dòng)合同對(duì)其調(diào)動(dòng)。侯有失職、違紀(jì)行為，故作免職、停職處理。侯不服從安排，未上班，企業(yè)停薪；上班后，企業(yè)按 新崗位減薪 ，并無(wú)不當(dāng)。 勞動(dòng)仲裁除支持侯解除合同的請(qǐng)求外，其余均不支持。 一審法院認(rèn)為：企業(yè)依據(jù)勞動(dòng)合同，可根據(jù)侯的能力調(diào)整其工作，員工應(yīng)服從 企業(yè)安排，薪金應(yīng)按調(diào)整后的崗位確定，企業(yè)要求其到新崗位上班，員工未去，企業(yè)停發(fā)其工資，并無(wú)不當(dāng)。員工要求對(duì)到 新崗位后的工資差額進(jìn)行彌補(bǔ)也無(wú)依據(jù)，不予支持。侯提出解除合同，要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也無(wú)依據(jù)。 二審法院維持原判決。 工作內(nèi)容如何規(guī)定 ？ 案例 1993年 7月沈某被招聘至外商 投資企業(yè)，從事管理崗位的工作，雙方簽定了兩期勞動(dòng)合同，合同終止期為 1999年 10月。經(jīng)沈某申請(qǐng)， 1998年3月 31日雙方又簽定《變更勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》，將雙方原定的有固定期限合同變更為無(wú)固定期限合同，其他條款未變。該合同約定：“企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)工作需要以及員工能力、專業(yè)、工作經(jīng)歷、工作表現(xiàn)，調(diào)整生產(chǎn)工作崗位?！薄皢T工退休、退職手續(xù)和待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行?！? 1998年 3月初，單位內(nèi)部進(jìn)行重新聘任，企業(yè)將沈某與其所在部門(mén)的另兩位落聘的大專畢業(yè)生安排至車(chē)間工人崗位。沈某拒不接受，并要求將合同改為無(wú)固定期限合同，企業(yè)雖認(rèn)為無(wú)實(shí)際意義，但仍予同意，由于沈某已經(jīng) 52歲，企業(yè)認(rèn)為按照工人崗位安排退休，并到社保中心辦理了退休手續(xù)。沈某遂以企業(yè)為被訴人，向勞動(dòng)仲裁提起仲裁，要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)仲裁認(rèn)為： 根據(jù)勞動(dòng)部有關(guān)文件規(guī)定，企業(yè)試行全員勞動(dòng)合同制后，職工需要辦理退休退職手續(xù)的，按其現(xiàn)工作工作崗位國(guó)家規(guī)定的年限和條件執(zhí)行，沈某重新聘用時(shí)落聘，且其年齡已超過(guò) 50足歲，因此企業(yè)為其辦理退休并無(wú)不當(dāng)，沈某要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的請(qǐng)求不予支持。 法院認(rèn)為： 沈某在企業(yè)產(chǎn)品部技術(shù)崗位落聘后，雙方所簽定的勞動(dòng)合同并未到期，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定重新安排或聘用。在重新安排前，員工的身份仍為企業(yè)技術(shù)人員，員工的退休年齡應(yīng)按干部退休條件執(zhí)行。企業(yè)在未經(jīng)員工同意的情況下，安排員工提前退休不妥，雙方應(yīng)該恢復(fù)勞動(dòng)合同關(guān)系，并重新安排工作。 勞動(dòng)合同中約定用人單位有權(quán)隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者崗位發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)如何處理？ 上海高院《解答》 答： 用人單位和勞動(dòng)者因勞動(dòng)合同中約定，用人 單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者 工作內(nèi)容或崗位，雙方 為此發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)由用 人單位舉證證明其調(diào)職具 有充分的合理性。用人單 位不能舉證證明其調(diào)職具 有充分合理性的，雙方仍 應(yīng)按原勞動(dòng)合同履行。 上海高院《解答》 不能勝 任的界定 勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第 26條 基本規(guī)范 招聘 解聘 工時(shí) 工資 考核 培訓(xùn) 保密 調(diào)動(dòng) 財(cái)物 爭(zhēng)議 考核 考核的類型和目的 考勤制度 考績(jī)制度 考績(jī) 工作態(tài)度 、工作能力 、工作業(yè)績(jī) 、團(tuán)隊(duì)精神 、遵紀(jì)情況 勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第
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