【總結(jié)】第六講工傷保險(xiǎn)2023/1/142第一節(jié)工傷保險(xiǎn)的內(nèi)涵與實(shí)施原則?內(nèi)涵:工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)者在生產(chǎn)和工作中遭受意外傷害,或因長(zhǎng)期接觸職業(yè)性有毒有害因素引起職業(yè)傷害后,由國(guó)家和社會(huì)給予負(fù)傷者、致殘者及死亡者生前供養(yǎng)親屬提供必要物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度。
2025-01-01 15:33
【總結(jié)】企業(yè)如何正確選擇ERP內(nèi)容提要1.企業(yè)對(duì)ERP應(yīng)有的正確觀念2.如何進(jìn)行正確的ERP選型工作3.討論與答疑讓ERP順利上線改善提升管理認(rèn)真積極的進(jìn)行ERP實(shí)施工作對(duì)ERP具有正確的觀念及期望實(shí)事求是的進(jìn)行ERP選型工作企業(yè)ERP成功的過(guò)程1.企業(yè)對(duì)
2025-03-08 03:27
【總結(jié)】銷(xiāo)售技巧探討——逼定1、客戶(hù)第一次來(lái),肯定不會(huì)買(mǎi)的!2、客戶(hù)很喜歡,但他很忙,一會(huì)兒必須得走。3、客戶(hù)今天就是偶爾路過(guò)售樓處,身上沒(méi)有帶錢(qián)!4、客戶(hù)的家人還沒(méi)有來(lái)過(guò)呢,沒(méi)辦法做決定!5、馬上到午飯時(shí)間了,客戶(hù)得吃飯去了!6、客戶(hù)猶豫不決,還是讓他回去再想想吧!反省自己做得怎么樣客戶(hù)下定的原
2025-03-05 14:21
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷(xiāo)一體化”的營(yíng)銷(xiāo)組織(企業(yè))直線職能制的局限性q第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計(jì)行政部長(zhǎng)行政部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)信息部長(zhǎng)信息部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理
2025-02-18 03:51
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)禮儀為何需要學(xué)習(xí)禮儀?◆中華民族傳統(tǒng)美德◆形象(公司層面)◆生活有所幫助公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活勱中的基本禮儀,丌僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界!禮儀vs.個(gè)人不公司商務(wù)禮儀使用的目的◆提升個(gè)人素養(yǎng)◆方便溝通
2025-03-07 14:36
【總結(jié)】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題
2025-01-07 08:48
【總結(jié)】1第八章廣告?zhèn)鞑ゲ邉?第一節(jié)廣告?zhèn)鞑ゲ邉澚鞒痰诙?jié)廣告訴求主題策劃第三節(jié)廣告創(chuàng)意策劃第四節(jié)廣告媒體策劃第八章廣告?zhèn)鞑ゲ邉?第一節(jié)廣告?zhèn)鞑ゲ邉澚鞒桃?、為什么做廣告?二、對(duì)誰(shuí)做廣告?三、跟廣告對(duì)象說(shuō)什么?四、跟廣告對(duì)象怎么說(shuō)?五、在哪里跟廣告對(duì)象說(shuō)?
2025-01-19 01:01
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競(jìng)爭(zhēng)者分析5.價(jià)值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶(hù)
2025-01-10 03:28
【總結(jié)】客房清掃與公共區(qū)域保潔第一節(jié)客房部衛(wèi)生管理概述第二節(jié)客房部日常的衛(wèi)生清潔第三節(jié)公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔第四節(jié)客房部的計(jì)劃衛(wèi)生第五節(jié)客房部衛(wèi)生質(zhì)量管理案例分析第一節(jié)客房的清潔保養(yǎng)一、清潔保養(yǎng)的概念及意義(一)客房清潔保養(yǎng)的基本目標(biāo):(二)客房清潔保養(yǎng)的概念:即清潔衛(wèi)生?!扒鍧崱敝?/span>
2024-12-29 21:09
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-23 20:22
【總結(jié)】?企業(yè)簡(jiǎn)介?產(chǎn)品知識(shí)?企業(yè)文化?促銷(xiāo)員行為規(guī)范促銷(xiāo)員的培訓(xùn)一、“人員推廣”概述在商場(chǎng)、超市、餐廳等產(chǎn)品售賣(mài)場(chǎng)所,促銷(xiāo)人員通過(guò)介紹、引導(dǎo)、激勵(lì)等手段,直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)自己所服務(wù)的品牌,使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣,最終完成購(gòu)買(mǎi)行為,這就是“人員推廣”的促
2025-01-20 18:45
2025-01-23 20:17
【總結(jié)】融展教育?企業(yè)簡(jiǎn)介?產(chǎn)品知識(shí)?企業(yè)文化?促銷(xiāo)員行為規(guī)范促銷(xiāo)員的培訓(xùn)2023/2/61融展教育一、“人員推廣”概述在商場(chǎng)、超市、餐廳等產(chǎn)品售賣(mài)場(chǎng)所,促銷(xiāo)人員通過(guò)介紹、引導(dǎo)、激勵(lì)等手段,直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)自己所服務(wù)的品牌,使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)
2025-01-20 18:55
【總結(jié)】付可2023-4-6咨詢(xún)行業(yè)的銷(xiāo)售——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧探討2?中華咨詢(xún)版權(quán)所有BroadmindConsulting目錄1.銷(xiāo)售基本概念與原理2.機(jī)會(huì)評(píng)估與客戶(hù)篩選3.大客戶(hù)拓展策略與計(jì)劃4.顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧5.如何面對(duì)客戶(hù)高層領(lǐng)導(dǎo)6.無(wú)處不在的銷(xiāo)售3?中華咨詢(xún)版權(quán)所有Broadmind
2025-01-23 23:38
【總結(jié)】DRGS的產(chǎn)生、發(fā)展不我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀定義DRGs(DiagnosisRelatedGroups)“診斷相關(guān)分組”,即根據(jù)年齡、疾病診斷、并發(fā)癥、合并癥、治療方式、病癥嚴(yán)重程度及轉(zhuǎn)歸等因素,將患者分入若干診斷組進(jìn)行管理的體系。DRGs-PPS(......ProspectivePaymentSystem)“疾病診斷相關(guān)分組-
2025-01-08 02:37