前期介入(某地產(chǎn)物業(yè)管理)(編輯修改稿)
2025-01-19 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 放性較差，商戶意見大 二期喬木美觀實用休閑，且對商戶視線和開放性無影響 3/5/2023 33 小區(qū)路燈、草坪燈等公共照明分片區(qū)、分種類、分路控制（如 1路控制 5號燈， 2路控制 6號燈）便于以后故障時不影響小區(qū)照明；同時，路燈的燈罩采用透明玻璃，以提高小區(qū)公共部分的照明亮度； 3/5/2023 34 對生長茂盛 ,郁蔽性強的喬木 ,要充分考慮種植密度 ,在樹底下種植一些較耐陰的植物 ,不要鋪設草皮（萬科城一期、花城已出現(xiàn)此現(xiàn)象） 3/5/2023 35 接線盒：草坪內(nèi)有一些接線盒，是豎起裝，易被人踩壞和絆腳； 改為平接埋地，并封蠟防水，既美觀又實用 3/5/2023 36 新項目總體流程圖 第二階段 規(guī)劃 設計階段 營銷 策劃 階段 施工 建設 階段 服務中心 成 立至 交付 交付 半年 內(nèi) 3/5/2023 37 第二階段：營銷支持策劃 物業(yè)管理策劃 銷售承諾 營銷支持 服務標準 合同簽訂 創(chuàng)新設想 管理費 業(yè)主文件 3/5/2023 38 銷售支持與銷售承諾規(guī)范 ? 營銷支持 ： – 在編制銷售包裝設計任務書和營銷工作方案時，需要物業(yè)管理概念及模式研究作為項目策劃的一部分，以滿足銷售包裝設計內(nèi)容的要求 ? 銷售人員培訓 – 物業(yè)管理常識及萬科物業(yè)的品牌優(yōu)勢 – 項目物業(yè)管理服務特色 – 銷售過程中物業(yè)管理相關(guān)注意事項（違章承諾、配套承諾、服務承諾等） ? 銷售承諾、圖片、展板、提交報告資料等注意存檔 3/5/2023 39 與客戶相關(guān)文本的制定 ? 前期物業(yè)管理合同 ? 業(yè)主臨時公約 ? 與當?shù)胤ㄒ?guī)的融合 3/5/2023 40 前期物業(yè)管理合同 ? 簽訂主體：開發(fā)商與物業(yè)公司簽訂。 ? 簽訂時間： – 新建現(xiàn)售商品房項目應當在現(xiàn)售前 30日完成； – 預售商品房項目應當在取得《商品房預售許可證》之前完成； ? 備案：如當?shù)胤ㄒ?guī)規(guī)章政策有要求 ? 與客戶簽訂： – 以銷售合同 附件方式（不鼓勵） – 以補充條款方式：摘要有關(guān)業(yè)主權(quán)利義務重要條款 3/5/2023 41 前期物業(yè)管理合同 ? 內(nèi)容填寫的重要性 – 填寫錯誤 – 不當承諾（突發(fā)事件為 0、設備完好率 100%等） ? 注意事項： – 物業(yè)管理費繳納時間 – 項目類型的全面性（會所、學校等） – 不同產(chǎn)權(quán)的車位的不同標準與收益分配 – 利用公共部位與公共設施獲得的經(jīng)營收入按約定納入維修基金 – 附件中物業(yè)構(gòu)成部分 ? 兩個問題： – 前期維修資金能否使用 – 違約金物業(yè)是否有權(quán)減免 3/5/2023 42 業(yè)主臨時公約 ? 內(nèi)容： – 約定業(yè)主之間共同遵守的規(guī)定，不應包括物業(yè)公司或開發(fā)商的權(quán)利義務。 – 性質(zhì)為業(yè)主的承諾，而非業(yè)主與物業(yè)公司或開發(fā)商或三者之間的協(xié)議 ? 明示： – 由開發(fā)商在物業(yè)銷售現(xiàn)場與銷售合同一起向物業(yè)買受人明示，并予以說明。 ? 簽訂： – 時間：開發(fā)商在與業(yè)主簽訂房屋買賣合同時，應當要求業(yè)主對遵守業(yè)主臨時公約予以書面承諾。 – 主體：業(yè)主單方簽確認函即可，物業(yè)公司或開發(fā)商不應當簽字 /蓋章或作其他承諾。 3/5/2023 43 新項目總體流程圖 第三階段 規(guī)劃 設計階段 營銷 策劃 階段 施工 建設 階段 服務中心 成 立至 交付
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