【總結(jié)】審計(jì)失敗案例案例一安達(dá)信審計(jì)失敗案例如果說公司治理和內(nèi)部審計(jì)是確保會計(jì)信息真實(shí)可靠的第一道閘門,那么,獨(dú)立審計(jì)就是防范重大會計(jì)差錯和舞弊的最后一道防線。獨(dú)立審計(jì)存在的理由是為了滿足公司的高管人員和投資者等利益相關(guān)者有效利用會計(jì)信息的共同需要。高管人員和投資者等利益相關(guān)者之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱和潛在的利益沖突,高管人員有提供低質(zhì)量甚至是不實(shí)會計(jì)信息的動機(jī),而投資者等利益相關(guān)
2025-05-11 23:49
【總結(jié)】國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及工程失敗案例貴港至合浦高速公路№Ⅲ總監(jiān)理工程師辦公室貴港至合浦高速公路№Ⅲ總監(jiān)理工程師辦公室材料提綱一國際工程風(fēng)險(xiǎn)種類二我國國際工程承包現(xiàn)狀國際工程承包失敗案例三貴港至合浦高速公路№Ⅲ總監(jiān)理工程師辦公室一、國際工程風(fēng)險(xiǎn)的種類
2025-03-04 12:52
【總結(jié)】第一篇:失敗案例總結(jié)ERP教訓(xùn) 失敗案例總結(jié)ERP教訓(xùn) 時間:2010-04-29 來自:會計(jì)網(wǎng) 編輯:尛菁 ERP的管理思想和方法是以管理實(shí)踐為基礎(chǔ)的。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制造、工程...
2024-11-16 22:02
【總結(jié)】第一篇:家庭教育失敗案例 家庭教育失敗案例 潘橋中心學(xué)校潘棟 一.個案基本情況: 肖波,男,民族:漢族,出生年月:二.個案背景 父親因患癌癥去年逝世,家中只剩爺爺、奶奶、母親、他以及姐姐五人...
2024-10-10 20:05
【總結(jié)】案例:秦池-玫瑰園房產(chǎn)-三株-商界航母-巨人案例-:一代“標(biāo)王”的悲劇至今,正營級退伍軍人姬長孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨駒縣秦池酒廠報(bào)到那天的情形。幾間低矮的平房,一地的大瓦缸,廠里的雜草長得有一人多高,全廠500多個工人有一半想往外走。這家1990年3月正式領(lǐng)到工商執(zhí)照的酒廠,只是山東無數(shù)個不景氣的小酒廠中的一個,每年白酒產(chǎn)量一萬噸左右
2025-01-15 21:19
【總結(jié)】蘋果公司的案例分析—蘋果的創(chuàng)新主講人:施廣明指導(dǎo)老師:郭蕊(副教授)一、蘋果簡介二、蘋果公司的企業(yè)文化三、蘋果的創(chuàng)新目錄蘋果歷史三階段初入世事風(fēng)華正茂初入世事?1977-1985蘋果Ⅰ、Ⅱ大放異彩,
2025-01-15 22:46
【總結(jié)】企業(yè)創(chuàng)新成功案例?聯(lián)想集團(tuán)?會電3班?第一小組公司基本信息?公司名稱?外文名稱?公司口號?年?duì)I業(yè)額?總部地點(diǎn)?員工數(shù)?成立時間?經(jīng)營范圍?公司性質(zhì)?主要運(yùn)營中心?所獲榮譽(yù)?CE
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例輔導(dǎo)李玉明目錄?一、提高專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的重要意義?二、創(chuàng)新的基本知識?三、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法?四、教育創(chuàng)新?五、創(chuàng)新案例感悟感受一下-創(chuàng)新在你身邊?上世紀(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品對人類的影響?1901年:手動式刀片剃須刀,拯救了世界男人?1903年:飛機(jī),改變?nèi)祟惖目?/span>
2025-01-13 20:22
【總結(jié)】產(chǎn)品創(chuàng)新的王者——蘋果公司案例分析目錄一、創(chuàng)業(yè)(1976-1983)喬布斯離開前,蘋果是典型的技術(shù)公司。他們制造了世界上首臺個人電腦,并稱為AppleI,售價(jià)美元。二、離開(1983–1996)喬布斯離開,蘋果整體上失去方向。三、回歸(1996–1998)推出iMac,在美國和日本暢銷,順利度過財(cái)政危機(jī)。
2025-02-09 17:37
【總結(jié)】新可樂的失敗自從1886年亞特蘭大藥劑師約翰·潘伯頓發(fā)明神奇的可口可樂配方以來,可口可樂在全球開拓市場可謂無往不勝。1985年4月23日,為了迎戰(zhàn)百事可樂,可口可樂在紐約宣布更改其行銷99年的飲料配方,此事被《紐約時報(bào)》稱為美國商界一百年來最重大的失誤之一。在80年代,可口可樂在飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位受到了挑戰(zhàn),其可口可樂在市場上的增長速度從每年遞增13%下降到只有2%。在巨
2025-04-17 01:13
【總結(jié)】第一篇:市場定位失敗案例分析 失敗案例:湯臣一品 ------10廣策絕對印象小組 l市場細(xì)分方面: 。湯臣一品按照人口的社會構(gòu)成劃分,將其主要客戶確立在高經(jīng)濟(jì)收入階層,其細(xì)分的客戶市場顯然沒...
2024-10-10 19:41
【總結(jié)】第一篇:各投資失敗案例整理 e租寶:事件始末: ·2015年12月3日,公眾號“金融視界”爆出,e租寶深圳分公司被經(jīng)偵突查,40余人被警方帶回調(diào)查。e租寶回應(yīng)稱,真相是其代銷公司協(xié)助調(diào)查。 ·2...
2024-10-13 11:57
【總結(jié)】 1案例:100多個小股東“玩票” 2013年,一位投資人以5萬元入股了杭州某咖啡館,但運(yùn)營一直處于虧損狀態(tài),“錢基本都虧完了”。當(dāng)時2000元就可以入股,一共有100多個股東,5萬以上的大股東共4個人?! ∵@位投資人告訴《新快報(bào)》記者,“小額的股東一般都是‘玩票’的心理,大家也不關(guān)心咖啡館的運(yùn)營,”她很懊惱,“大家雖然不是依靠咖啡館賺錢,但是至少讓咖啡館自負(fù)盈虧吧?!薄 ∑鋵?shí),
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)失敗案例故事匯編—友銘網(wǎng)絡(luò)當(dāng)理想被現(xiàn)實(shí)顛覆 ◆理想是人生的味精,沒有不行,太多了也不行,一個人尤其不能將味精當(dāng)飯吃?! 衾硐胧侵笇?dǎo)人們?nèi)ミx擇、去計(jì)劃、去上路的綱領(lǐng)。因?yàn)槔硐胧敲篮玫模猿晒κ强赡艿?;因?yàn)槔硐胧敲篮玫模允∈潜仨毜??! 粼诒窘M文章中,我們努力想要表達(dá)的是這樣一個道理:最好的理想,是最小的理想;最好的計(jì)劃,是最能操作的計(jì)劃?! ?/span>
2025-05-12 00:06
【總結(jié)】LOGO案例一上海大眾ERP實(shí)施案例分析供應(yīng)方:惠普咨詢EMCC實(shí)施方;上海大眾背景資料隨著企業(yè)業(yè)務(wù)與IT系統(tǒng)結(jié)合得日益緊密,企業(yè)的IT系統(tǒng)也日漸龐大復(fù)雜,對于一些大型企業(yè)來說,IT系統(tǒng)更是因其涉及的設(shè)備種類繁多、分布地域廣闊而對全系統(tǒng)的運(yùn)營和維護(hù)管理提出了近乎苛刻的要求。改革創(chuàng)新的原因:用戶需求增加
2025-02-20 15:13