醫(yī)藥銷售渠道的變革與對策(編輯修改稿)
2025-01-19 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 別等多個(gè)方面進(jìn)行競爭，因而競爭強(qiáng)度大，形式多，競爭效率高。 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率和范圍經(jīng)濟(jì)效率。 ? 學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)提高 ? 技術(shù)創(chuàng)新效率。 ? 有利的關(guān)鍵要素的投入提高（先進(jìn)技術(shù)）。 ? 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級效率。 ? 有效應(yīng)對全球化的競爭。 ? 二、政策趨向 ? 我國現(xiàn)有的體制條件和面臨的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，正有利于實(shí)現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)由分散競爭到寡頭壟斷的轉(zhuǎn)換，正在以市場機(jī)制作用的充分發(fā)揮作為指向，通過企業(yè)之間的激烈競爭和優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)的轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)市場集中。 ? 具體體現(xiàn) ? 提高行業(yè)進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)（ GSP認(rèn)證）；目前醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的行業(yè)進(jìn)入壁壘已經(jīng)大大提高了，是政策調(diào)控和市場發(fā)展的雙重效應(yīng)； ? 正在大力推動(dòng)企業(yè)兼并重組（北京 104家國企大行動(dòng)其中有 8家醫(yī)藥企業(yè)，更多）； ? 按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則組織生產(chǎn)和建設(shè)，提高重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)集中度、重點(diǎn)區(qū)域的集中度、以及集群效應(yīng)等； ? 通過綜合配套改革，為大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境（異地設(shè)庫問題正在研究、地方保護(hù)漸少等）； ? 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度的改革已經(jīng)開始（江蘇宿遷、馬鞍山等地），將會(huì)對醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)生很大的影響； ? 正在進(jìn)行醫(yī)藥商業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度的改革； 民營化勢不可擋，速度正在加快； ? 其他方面。 ? 《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》中明確指出 ? 在未來幾年內(nèi)培育 5至 10個(gè)面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營，年銷售額達(dá)到 50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)； ? 建立 40個(gè)左右面向國內(nèi)市場或國內(nèi)區(qū)域性市場、年銷售額達(dá)到20億以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)。 ? 三、市場態(tài)勢
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