【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 酬市場(chǎng)調(diào)查88四、工資水平?jīng)Q定（ 25%、 50%、 75%、 90%）700RMB100 200 300 400薪酬曲線示意圖 市場(chǎng)平均薪酬曲線高于市場(chǎng)的企業(yè)薪酬曲線低于于市場(chǎng)的企業(yè)薪酬曲線1000600089五、工資結(jié)構(gòu)的確定 工資構(gòu)成項(xiàng)目的確定? 研發(fā)人員：能力工資制度? 銷售人員：提成工資制度? 生產(chǎn)人員：計(jì)件工資制度90五、工資結(jié)構(gòu)的確定（項(xiàng)目比例）40%20%40%50%30%20%60%25%15%90%10%操作人員 專業(yè)人員 中層管理者 高層領(lǐng)導(dǎo)工資獎(jiǎng)金股利91六、工資等級(jí)的確定 工資等級(jí)類型的選擇 ◆ 分層式工資等級(jí)類型 等級(jí)較多且成金字塔型分布 ,在成熟型、等級(jí)型企業(yè)較常見。 ◆ 寬帶式工資等級(jí)類型 等級(jí)較少且成扁平型分布 ,在不成熟的、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)較常見，對(duì)人而不是對(duì)崗位提供工資。 工資檔次的劃分： 確定了工資等級(jí)后可以根據(jù)個(gè)人能力水平高低的不同進(jìn)入該工資等級(jí)的不同層次 確定浮動(dòng)工資（設(shè)計(jì)） 浮動(dòng)工資與企業(yè)、部門、個(gè)人的組織績(jī)效有關(guān)系，具體設(shè)計(jì)為：根據(jù)工資計(jì)劃確定的工資總額（一般是根據(jù)銷售收入的比例），此工資總額減去固定工資部分、福利部分，剩下的為浮動(dòng)工資總額，然后將該浮動(dòng)工資總額向部門、個(gè)人進(jìn)行分配。92七、企業(yè)工資制度的實(shí)施與修正 從本質(zhì)上講，勞動(dòng)報(bào)酬是對(duì)人工成本和員工需求之間進(jìn)行權(quán)衡的結(jié)果。世界上不存在絕對(duì)公平的工資，只存在員工是否滿意的工資。93第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵 寬帶式工資，又稱為工資寬帶，它是對(duì)傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，本質(zhì)也是一種工資結(jié)構(gòu)。94關(guān)于寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的介紹最高工資最低工資將三級(jí)合并為一級(jí)將三級(jí)合并為一級(jí)95寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用 支持扁平型組織結(jié)構(gòu)，提高組織效率及創(chuàng)造參與型和學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，保持組織自身靈活性及迎接外部競(jìng)爭(zhēng)。 引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長(zhǎng)和能力的提高 有利于職位的輪換 有利于管理人員、人力資源人員的角色轉(zhuǎn)變 有利于推動(dòng)良好的工作績(jī)效。96寬帶式工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)程序明確企業(yè)的要求工資等級(jí)的劃分工資寬帶的定價(jià)員工工資的定位員工工資的調(diào)整97第三單元 企業(yè)工資制度的調(diào)整基本知識(shí)一、工資調(diào)整的含義 工資調(diào)整，主要是指 工資標(biāo)準(zhǔn) 的調(diào)整，工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整大致又可以分為三類：一類是個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，包括工資等級(jí)的調(diào)整、工資檔次的調(diào)整；另一類是整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整；第三類是結(jié)合內(nèi)部分配改革對(duì)工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。98二、工資調(diào)整的項(xiàng)目（根據(jù)具體內(nèi)容） 工資定級(jí)性調(diào)整： 對(duì)那些原來沒有工資定級(jí)的員工進(jìn)行工資等級(jí)的確定。 物價(jià)性調(diào)整： 是為了補(bǔ)償因物價(jià)上漲而給員工造成的經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的一種工資調(diào)整方法。 工齡性調(diào)整： 工齡性調(diào)整是把員工的資歷和經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作一種能力和效率予以獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整： 員工的突出成績(jī)和貢獻(xiàn)給予的工資調(diào)整。 效益性調(diào)整： 當(dāng)企業(yè)效益提高時(shí)，對(duì)全體員工給予工資的調(diào)整，利潤(rùn)分享制度 考核性調(diào)整： 根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，提升工資檔次的調(diào)整工資的方法。99一、員工個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 工資等級(jí)的調(diào)整 員工晉升或被降職帶來的調(diào)整 工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整 技變晉檔 /學(xué)變晉檔 /齡變晉檔 /考核變檔二、員工工資標(biāo)準(zhǔn)的整體調(diào)整 定期普遍調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)居民消費(fèi)價(jià)格、本企業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)率調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)業(yè)績(jī)決定加薪幅度 根據(jù)員工績(jī)效水平，確定其工資調(diào)整的幅度。三、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整 企業(yè)發(fā)展到不同時(shí)期的，實(shí)施工資改革，形成工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。100第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定一、概念 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃亦即員工的薪酬預(yù)算二、制定方法 從下而上法： 管理者預(yù)測(cè)單個(gè)員工在下一年度里的薪酬水平，再把這些數(shù)據(jù)匯總在一起，得到整個(gè)企業(yè)的薪酬預(yù)算 從上而下法： 對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)指標(biāo)作出預(yù)測(cè)，然后確定下來企業(yè)所能接受的新的薪酬總額，再按照一定的比例把它分配給各個(gè)部門的管理者，管理者進(jìn)一步分配到員工身上。 企業(yè)一般會(huì)結(jié)合兩中方法同時(shí)使用101三、制定薪酬計(jì)劃的程序薪酬市場(chǎng)調(diào)查了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，確定薪酬水平層次了解企業(yè)人力資源規(guī)劃薪酬測(cè)算計(jì)算薪酬總額與業(yè)務(wù)收入的比值，并與同行業(yè)或企業(yè)往年水平比較，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。各部門根據(jù)企業(yè)總體薪酬計(jì)劃及企業(yè)薪酬分配制度規(guī)定，結(jié)合本部門情況作出部門薪酬計(jì)劃，上報(bào)人力資源部匯總各部門薪酬計(jì)劃，并根據(jù)企業(yè)整體計(jì)劃進(jìn)行修正和調(diào)整確定薪酬計(jì)劃報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)審批102四、薪酬計(jì)劃報(bào)告的撰寫 內(nèi)容：本年度企業(yè)薪酬總額和各主要部門薪酬總額，人力資源規(guī)劃情況，如預(yù)計(jì)的招聘、晉升、辭退等情況，預(yù)測(cè)下一年度企業(yè)薪酬總額和薪酬增長(zhǎng)率，以及各部門薪酬增長(zhǎng)率等。103第五節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)知識(shí)要求? 年金制度的概念和內(nèi)容? 年金管理和企業(yè)年金支付方式? 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度的內(nèi)容104能力要求? 能夠進(jìn)行企業(yè)年金制度的設(shè)計(jì)? 能夠監(jiān)督檢查企業(yè)年金制度的執(zhí)行情況? 能夠根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)105一、企業(yè)年金的概念和內(nèi)容 企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn) 制度。 實(shí)施條件 ★ 依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù) ★ 具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力 ★ 已建立集體協(xié)商機(jī)制 方案內(nèi)容 參加人員范圍、資金籌集方式、員工企業(yè)年金個(gè)人賬戶管理方式、基金管理方式、計(jì)發(fā)辦法和支付方式、支付企業(yè)年金待遇的條件、組織管理和監(jiān)督方式、終止繳費(fèi)的條件、雙方約定的其他事項(xiàng)。 企業(yè)年金適用于企業(yè)試用期滿的員工 計(jì)劃申報(bào)和備案 向 所在地區(qū)縣級(jí)以上政府的勞動(dòng)保障行政部門上報(bào)年金計(jì)劃 ， 中央所屬大型企業(yè)年金計(jì)劃上報(bào)勞動(dòng)和社會(huì)保障部 ， 15日內(nèi)沒有異議的，企業(yè)年金計(jì)劃即生效。106二、年金基金管理方式 資金籌集方式： 企業(yè)和員工個(gè)人共同繳納，企業(yè)繳費(fèi)每年不超過本企業(yè)上年度員工工資總額的 1/12。企業(yè)和員工共同繳費(fèi)合計(jì)一般不超過本企業(yè)上年度員工工資總額。 企業(yè)年金組成： 企業(yè)繳費(fèi)、員工個(gè)人繳費(fèi)、企業(yè)年金基金投資運(yùn)營(yíng)收益。 員工企業(yè)年金個(gè)人賬戶管理方式216。實(shí)施完全積累，采用個(gè)人賬戶方式管理216。按照國(guó)家規(guī)定投資運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)收益并入企業(yè)年金基金216。企業(yè)繳費(fèi)按年金方案規(guī)定比例計(jì)算的數(shù)額計(jì)入 員工企業(yè)年金個(gè)人賬戶 ；員工個(gè)人繳費(fèi)計(jì)入 本人企業(yè)年金個(gè)人賬戶107三、企業(yè)年金支付方式 領(lǐng)取– 員工退休，可以從本人企業(yè)年金賬戶中一次性或定期領(lǐng)取企業(yè)年金，未達(dá)到退休年齡的，不得提取– 員工死亡，企業(yè)年金個(gè)人賬戶余額由其指定的收益人或法定繼承人一次領(lǐng)取。– 出境定居：可以根據(jù)本人要求一次性領(lǐng)取。 個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)移 員工在變動(dòng)工作單位時(shí)，企業(yè)年金個(gè)人賬戶可以隨同轉(zhuǎn)移，新單位沒有實(shí)行企業(yè)年金制度的，其賬戶由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理108一、企業(yè)年金設(shè)計(jì)程序確定補(bǔ)充養(yǎng)老金的來源（方式兩種）– 完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)– 企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)確定每個(gè)員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例確定養(yǎng)老金支付的額度216。確定養(yǎng)老金的計(jì)算基礎(chǔ)：基本工資或工資全額216。確定養(yǎng)老金的支付率：工齡越長(zhǎng)支付率就越高確定養(yǎng)老金的支付方式： 一次性支付、定期支付、一次性支付與定期結(jié)合確定實(shí)施養(yǎng)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的時(shí)間確定養(yǎng)老金基金管理辦法109二、企業(yè)年金的管理與監(jiān)督建立企業(yè)年金理事會(huì) 企業(yè)年金理事會(huì)由企業(yè)和員工代表組成，也可以聘請(qǐng)企業(yè)的專業(yè)人士，其中 員工代表不少于 1/3確定受托人216。賬戶管理人 （商業(yè)銀行或?qū)I(yè)托管機(jī)構(gòu)）216。投資管理人216。簽訂合同。110歷 年 真 題111單項(xiàng)選擇題1.（）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提 (A)薪酬的市場(chǎng)調(diào)查 (B)崗位分析與評(píng)價(jià) (c)繢效考評(píng)的實(shí)施 (D)崗位調(diào)查與分類答案 : P273 ,若崗位復(fù)雜且數(shù)量大，應(yīng)采用 ( ) (A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查法 (c)采集杜會(huì)公開信息 (D)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查答案 : P2801123.( )表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)的比較和平衡。 (A)職組 (B)職門 (c)崗級(jí) (D)崗等答案 : P294 ① 職組的劃分； ② 職門的劃分；③ 職系的劃分。排序正確的是 ( )。 (A)②③① (B)③②① (c)②①③ (D)③①②答案 : P298 ( )。 (A)一崗一薪制 (B)技術(shù)工資制 (C)一崗多薪制 (D)薪點(diǎn)工資制答案 : P312113 ( )。 (A)傭金制不屬于績(jī)教工資形式 (B)績(jī)效工資過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效 (C)計(jì)件工資制屬于績(jī)效工資形式 (D)績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性答案 : P314 ( ) (A)完善的職業(yè)生涯管理制度 (B)明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系 (C)健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 (D)健全的職工代表大會(huì)制度．完善的群眾監(jiān)督機(jī)制答案 : P317114 ()點(diǎn)處的薪酬水平。 (A)25％ (B)50％ (C)75％ (D)90％答案 : P283 () (A)可變工資 (B)浮動(dòng)工資 (C)提成工資 (D)固定工資答案 : P317 “ 快、準(zhǔn)、全 ” 特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是 ( )。 (A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查 (c)采集社會(huì)公開信息 (D)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查答案 : P280115，分為 ( )組。 (A)2 (B)5 (C)10 (D)20答案 : P28512.( )是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類． (A)職組 (B)職等 (c)崗級(jí) (D)崗等答案 : P294 ① 設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表； ② 回收并處理調(diào)查表； ③ 確定調(diào)查方式； ④ 確定調(diào)查對(duì)象； ⑤ 反饋調(diào)查結(jié)果； ⑥ 確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是 ( )。 (A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤ (c)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤答案 : P29011614.( )是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級(jí)和崗等構(gòu)成的體系之中。 (A)崗位評(píng)價(jià) (B)崗位調(diào)查 (c)崗位分類 (D)崗位分析答案 : P294 ( )。 (A)共通性 (B)顯著性 (c)可觀察性 (D)可衡量性答案 : P30416.( )將工資計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。 (A)年薪制 (B)技能工資制 (c)績(jī)效工資制 (D)崗位工資制答案 : P313117 ( )應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果和個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。 (A)浮動(dòng)工資 (B)固定工資 (c)基本工資 (D)崗位工資答案 : P31118.( )是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。 (A)企業(yè)公積金 (B)企業(yè)年薪 (c)企業(yè)附加福利 (D)企業(yè)年金 答案 : P346118，這屬于 ( )。　　 　　 　　 　　 答案 :B P271，填寫一份薪酬調(diào)查問卷的時(shí)間不應(yīng)超過 ( )?！　?　　 　　 　　 答案 :C P28921具有 “ 對(duì)事不對(duì)人 ” 這一特點(diǎn)的工作分類是 ( )?！　?　　 　　 　　 答案 :C P297119，崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是 ( )?！　?　　 　　 　　 答案 :B P311，提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識(shí)的工資種類是 ( )?！　?　　 　　 　　 答案 :B P313 ( )?！　?　　 　　 　　 答案 :C P31712025.( )反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。 　　 　　 答案 :A P323 ( )?！　?　　 　　 　 答案 :D P327，對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是 ( )。　　 　　 　　 　　 答案 :D P33812128.（ ）不太適合于對(duì)復(fù)