【總結(jié)】員工關(guān)系管理教程?hào)|莞虎彩人力資源部2023-12-081員工關(guān)系管理教程讓每一位管理者成為公司利益的代言人、企業(yè)文化的宣傳者。培訓(xùn)宗旨講師:萬(wàn)曉軍2023-12-082課件魚骨圖讓每一位管理者成為公司利益的代言人、成為企業(yè)文化的宣導(dǎo)者。企業(yè)文化建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系管理溝通管理基礎(chǔ)
2025-01-01 06:28
【總結(jié)】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來(lái)古代招聘我國(guó)最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國(guó)政周朝人才招聘開始形成制度三國(guó)曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系第五章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握招聘的含義與程序;2、熟悉招募含義與來(lái)源;3、掌握甄選的定義與方法;4、了解甄選標(biāo)準(zhǔn)、錄用策略;5、掌握招聘效果評(píng)估;5、掌握成功面試技巧。第五章員工招聘第一節(jié)人員招聘概述第二節(jié)人員招募第三節(jié)人員甄選第四節(jié)招聘效果評(píng)估第
2025-01-01 06:57
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿足組織的人力資源需求的過(guò)程。?具體包括招募、甄選、聘用三個(gè)環(huán)節(jié)。?核心:通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配?目的:尋找
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績(jī)效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿足組織的
【總結(jié)】主講人:朱晨翔誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事我們生活中常見(jiàn)的合同誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事我們生活中常見(jiàn)的合同誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事我們生活中常見(jiàn)的合同誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事從一個(gè)案例可以看到合同的重要性?從案例看一份明確的書面合同的重要性案例:口頭簽合同省事舉證遇困難敗訴
2025-02-19 11:05
【總結(jié)】品牌營(yíng)銷管理匯智企業(yè)管理咨詢高建華2023年1月中國(guó)企業(yè)正面臨什么樣的挑戰(zhàn)?上有跨國(guó)公司的打壓機(jī)會(huì)導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)激烈微利化趨勢(shì)上游供應(yīng)商的壓榨/提價(jià)下游客戶的選擇余地增多下有本地游擊隊(duì)的騷擾在低端產(chǎn)品上激烈爭(zhēng)奪價(jià)格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產(chǎn)品同質(zhì)化“MadeinChina”
2025-02-06 22:06
【總結(jié)】第一章安全生產(chǎn)管理基本理論?第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論?第三節(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?1、安全生產(chǎn):為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。?2、安全生產(chǎn)管理:安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)
2025-02-19 11:53
【總結(jié)】SMT車間管理Madeby2023-10-04第一章數(shù)據(jù)管理(1)車間數(shù)據(jù)必須及時(shí)收集(2)車間數(shù)據(jù)必須集中到一起,形成一個(gè)系統(tǒng),便于分析比較(3)車間數(shù)據(jù)必須囊括人/機(jī)/物/法/環(huán),常見(jiàn)包括人/物/法.SMT車間數(shù)據(jù)包括工人管理/物料報(bào)損/現(xiàn)場(chǎng)管理等SMT車間數(shù)據(jù)報(bào)表的
2025-03-13 02:34
【總結(jié)】8章CASHANDRECEIVABLESChapter8產(chǎn)品營(yíng)銷管理營(yíng)銷實(shí)務(wù)市場(chǎng)(第二版)營(yíng)銷經(jīng)典語(yǔ)錄市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社經(jīng)典語(yǔ)錄:一家企業(yè)要在市場(chǎng)中總是占據(jù)主導(dǎo)地位,那么它就要永遠(yuǎn)做到第一個(gè)開發(fā)出新一代產(chǎn)品,第一個(gè)淘汰自己的產(chǎn)品
2025-03-09 13:59
【總結(jié)】我們?yōu)檎l(shuí)而存在--客戶價(jià)值第一節(jié)客戶價(jià)值是超越于利益的核心理念第二節(jié)沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力第三節(jié)客戶價(jià)值第四節(jié)行動(dòng)才能改變思想我們?yōu)檎l(shuí)而存在?一家企業(yè)為什么存在?如何持續(xù)發(fā)展??對(duì)客戶價(jià)值的孜孜不倦的追求!?團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重與關(guān)愛(ài)。?超越利益上的文化才
2025-03-05 16:27
【總結(jié)】企業(yè)沖突管理ThedefinitionofconflictAprocessthatbeginswhenonepartyperceivesthatanotherpartyhasnegativelyaffected,orisabouttonegativelyaffect.Somethingthatthefirstca
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】第三章預(yù)測(cè)與決策?主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測(cè)方法第三節(jié)常用決策方法?本章重點(diǎn):時(shí)間序列預(yù)測(cè)法回歸分析預(yù)測(cè)法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念?一、預(yù)測(cè)概述?(一)什么
2025-01-19 03:29
【總結(jié)】MRP定義-庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workinpro
2025-03-02 18:49
【總結(jié)】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間的故事(1)如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理
2025-01-07 09:35