員工的招聘和選拔培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-01-17 15:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和相關(guān)信息等。 ? 企業(yè)還可以發(fā)布 “遮蔽廣告 ”(Blind Advertisements)，所謂的遮蔽廣告是指在廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱，只向申請(qǐng)人提供接受求職信和簡(jiǎn)歷的郵寄地址。企業(yè)使用遮蔽式招聘廣告有多種考慮，例如，不愿意暴露業(yè)務(wù)區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍，不想讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃，或者為了避免企業(yè)內(nèi)幕的披露和對(duì)企業(yè)名聲的不良影響等，有時(shí)也出于不愿及早讓內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)由外部人員填充職位空缺的企圖。 ? 招聘廣告在使用中要注意兩點(diǎn)：一是媒體的選擇。廣告媒體的選擇取決于招聘工作崗位的類型和招聘成本預(yù)算。一般來說，低層次職位的招聘可選擇地方性報(bào)紙，高層次或?qū)I(yè)化程度較高的職位則要選擇全國(guó)性或?qū)I(yè)性的報(bào)刊。 ? 后者的費(fèi)用相對(duì)前者要高，但可以吸引更多的申請(qǐng)人應(yīng)聘，使企業(yè)有更大的選擇余地（各種廣告媒體適應(yīng)情形比較如表 4－ 3所示）。 ? 二是廣告的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。一則成功的廣告設(shè)計(jì)要遵循 “AIDA”原則，即注意 (Attention)、興趣(Interesting)、欲望 (Desire)和行動(dòng) Action)。換言之，好的招聘廣告要引起一系列行為的產(chǎn)生，即能夠引起讀者的注意并產(chǎn)生興趣，繼而產(chǎn)生應(yīng)聘的欲望，并采取實(shí)際的應(yīng)征行動(dòng)。 ? 在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，招聘廣告應(yīng)該準(zhǔn)確、真實(shí)、詳細(xì)，聘用條件清楚。招聘廣告應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：企業(yè)的基本情況、政府勞動(dòng)部門的審批情況、招聘的職位、數(shù)量與任職條件、招聘的范圍、工作地點(diǎn)、薪資與待遇情況、申請(qǐng)報(bào)名的時(shí)間、地點(diǎn)、方式及所需的資料，以及其他有關(guān)注意事項(xiàng)。下面是上海某公司的一則報(bào)紙招聘廣告。 招聘廣告有關(guān)問題探討 ? 1．歧視問題。目前廣告中的歧視問題還是比較明顯的，一是性別歧視問題，在許多工種中都注明要求應(yīng)聘者是什么性別，其實(shí)絕大部分工種男女均可以勝任。二是年齡歧視問題，許多廣告中都注明幾歲以下者可以應(yīng)聘，這一方面使企業(yè)失去一部分有才華的但年齡稍大一點(diǎn)的人才，另一方面使上了一定年齡的人失去公開競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。三是學(xué)歷歧視，有學(xué)歷的人不一定能干，沒學(xué)歷的人不一定不能干。另外還有非名牌大學(xué)歧視、區(qū)域歧視、籍貫歧視等等，我們?cè)谠O(shè)計(jì)廣告時(shí)應(yīng)該重視這些問題。 ? 2．報(bào)酬問題。目前中國(guó)的招聘廣告中很少直接提及這個(gè)問題，而這個(gè)問題恰恰是招聘廣告中的一個(gè)核心問題，許多人應(yīng)聘是沖著高工資高待遇來的，而我們大多數(shù)廣告卻在這個(gè)問題上含糊其詞。其后果是：一方面許多優(yōu)秀人才不知道可能獲得多少報(bào)酬而不愿意應(yīng)聘；另一方面許多應(yīng)聘者一旦了解了企業(yè)的真實(shí)報(bào)酬后不愿意被錄用；同時(shí)浪費(fèi)了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間、精力和金錢。至于企業(yè)不愿公開其報(bào)酬可能有其難言的苦衷，但應(yīng)該通過合法途徑加以解決。在廣告中含糊其詞是有百弊而無一利的。 ? 3．資料問題。國(guó)內(nèi)大部分報(bào)紙招聘廣告都注明一條：資料恕不退還。資料本是應(yīng)聘者的私有物，因?yàn)樾湃螒?yīng)聘企業(yè)才寄來的，既然不用理當(dāng)退還。如果說，企業(yè)需要留底，可以征求應(yīng)聘者同意后復(fù)印留底；如果說，企業(yè)沒錢支付郵資，似乎更站不住腳。有許多有聲譽(yù)的大企業(yè)為了樹立企業(yè)形象，感謝應(yīng)聘者的信任和支持，對(duì)每一個(gè)應(yīng)聘者都熱情款待，或送一點(diǎn)小禮品，怎么會(huì)無錢支付郵資呢 ?再說，這本應(yīng)該納入招聘預(yù)算之中的；如果企業(yè)有關(guān)部門人手不夠，可以臨時(shí)聘用一些人員，延長(zhǎng)資料退還時(shí)間。 ? 4．上門問題。國(guó)內(nèi)大部分報(bào)紙招聘廣告還都注明：謝絕上門。這又是一個(gè)值得探討的問題。上門面談本是了解應(yīng)聘者的一個(gè)極好機(jī)會(huì)，理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)接待來訪者，如果擔(dān)心影響有關(guān)部門的正常工作，可以安排一定的時(shí)間接待應(yīng)聘者；如果擔(dān)心進(jìn)出企業(yè)的人員太多，可以在門口安排一個(gè)接待處；如果擔(dān)心有人會(huì)糾纏不休，這完全取決于接待人員的水平了。其實(shí)，應(yīng)聘者上門是企業(yè)與應(yīng)聘者相互了解的大好機(jī)會(huì)，企業(yè)可以因此而了解更多有關(guān)應(yīng)聘者的信息，宣傳企業(yè)的宗旨，樹立企業(yè)的形象，挑選合格的人選，何樂而不為呢 ? ? 2校園招聘 大學(xué)校園是專業(yè)人員與技術(shù)人員的重要來源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以教育部所屬學(xué)校為例，通過校園招聘活動(dòng)落實(shí)就業(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1