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正文內(nèi)容

員工手冊制定和新員工引導(dǎo)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-01-17 13:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頭警告、書面警告、下崗或解雇。為確保處分合理員工的嚴重違紀行為、員工的過去表現(xiàn)、事件所發(fā)生的環(huán)境等因素將得到全面考慮。雖然不可能對所有可能的違反行為規(guī)范的事件進行確定,但下列內(nèi)容將導(dǎo)致紀律處分: ? 私自更改公司記錄 ? 泄露機密信息 ? 盜竊、詐騙、貪污或進行工業(yè)間諜活動 ? 把公司設(shè)備、材料、時間或信息用于未得到批準的用途或個人用途 ? 濫用、破壞、浪費公司財產(chǎn)或設(shè)備 ? 在毒品或飲酒過量情況下工作或未經(jīng)批準把酒精或毒品帶入工作場所 ? 行為不道德或下流 ? 有意或重復(fù)違反安全規(guī)定 ? 經(jīng)常曠工或遲到 ? 沒有達到所在崗位規(guī)定的績效標準 ? 辦公場所吸煙問題:根據(jù)員工需要和有關(guān)健康法規(guī),我們特地為吸煙的員工在倉庫內(nèi)劃出了一塊吸煙區(qū)。請勿在該區(qū)以外的其他辦公場所吸煙。 ? 利益沖突:由于業(yè)務(wù)的需要和其競爭性,對于經(jīng)常由員工第二職業(yè)引發(fā)的潛在利益沖突,我們尤為關(guān)注。我們承認您有權(quán)在本公司的本職工作外從事其他活動,但我們希望您在工作時間內(nèi)全身心投入到本職工作中。在這方面,我們的主要指導(dǎo)方針是坦誠公布。請與您的上司討論所有可能發(fā)生的利益沖突。 ? 使用公司電話:在工作時間里,公司電話原則上應(yīng)該用于公司業(yè)務(wù)。但有時,員工可能需要在工作時間因私而接聽或撥打公司電話,在這種情況中,員工應(yīng)該在通話時間上加以限制。 ? 出勤:生產(chǎn)的順利進行需要各部門流暢地運行。因此,您的出勤保持正常和準時十分重要。如果由于生病或其他原因而無法工作,我們希望您在上班之前通知您的上司或部門負責人。公司電話是 。在請假時,務(wù)請告知何時復(fù)勤。 新員工引導(dǎo)的目標 ? 真誠地歡迎新員工 ? 新員工形成對組織良好的第一印象 ? 強化新員工的組織承諾 ? 讓新員工感到放松 ? 告訴新員工組織的一些基本情況 新員工引導(dǎo)的價值 ? 進入了一個全新的世界,需要認識 ? 建立良好的第一印象,有利于提高組織承諾 ? 傳遞企業(yè)的文化,塑造理想的員工 ? 進一步加深新員工對組織的認識,對新單位無怨無悔 ? 認識組織工作流程,提高辦事效率 新員工引導(dǎo)存在的問題 ? 認為新員工就像老員工一樣,什么都知道 ? 沒有報到程序及報到地點路線圖 ? 沒有標明電話聯(lián)系方式 ? 沒有發(fā)放工資 ? 沒有住房建議 ? 沒有機會熟悉工作環(huán)境 ? 不認識工作同事 ? 不知道今后如何開展工作 新員工的感受 ? 不良的企業(yè)文化 ? 冷漠 ? 管理混亂無序 ? 后悔選擇該單位 ? 熟悉環(huán)境時間太長,影響工作效率 新員工引導(dǎo)的招數(shù)初覽 ? 就職慶祝 vs 離職歡送? ? 第一印象 vs 第二印象? ? 公告進人決定(配上照片和故事傳記) vs 事后介紹? ? 預(yù)支第一份薪水 vs
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