【總結】員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)員工招聘概
2025-01-01 14:36
【總結】壓力與情緒管理課程目的本課程的目的是提高我們化解壓力及控制自己過激情緒,正確面對壓力之下的反應,及有效管理及緩解壓力的能力。議程面對壓力控制情緒的技巧有關壓力壓力管理的技巧之一:避開壓力源壓力管理的技巧之二:提高相應能力
2025-01-01 06:51
【總結】情緒管理王先華QQ:234255760聚和國際2023.8東莞聚和國際學習情緒管理的效益1.幫助人際溝通發(fā)展2.幫助個人自我探索3.幫助個人內(nèi)在發(fā)展4.有助工作團隊效率5.有助談判商議技巧聚和國際主要內(nèi)容1、學員調(diào)查和問題分析(1
2025-01-01 10:49
【總結】員工壓力調(diào)適與情緒管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)一、認識與你的負向情緒有關的壓力預警信號:(參見附錄一)情緒:過度焦慮、過度憂郁、易怒生理:失眠、血壓升高、消化不良心理(認知):注意力不集中、應變力降低、判斷力變差檢視與負向情緒有關的心理或生理狀態(tài)如果你
2025-01-01 06:13
【總結】員工管理——員工情緒管理與溝通人力資源部???員工情緒管理????“情緒”()是指一個人內(nèi)在的感受和反應,除了喜、怒、哀、樂之外,還有懷疑、不滿
2025-12-21 13:54
2025-12-20 23:16
【總結】創(chuàng)新管理主講:張靜2023-03-071創(chuàng)新管理第二章管理基礎知識2023-03-072什么是管理??管理是人類一項最基本的社會活動,它是隨著人們的群體活動而產(chǎn)生的。?管理所要解決的基本矛盾是有限的資源與相互競爭的多種目標之間的矛盾。這里的資
2025-01-13 20:25
【總結】包裝成本管理課題:包裝概述與包裝成本計算?教學目標:?通過本課題的學習,理解包裝的基本概念及包裝業(yè)務在物流管理中的作用和地位,了解包裝的分類、功能和作用;掌握包裝成本的構成、分類及計算方法,提高學生對包裝的認識,能夠對包裝活動的成本進行分類和計算。?教學重點:包裝的基本概念、包裝的分類、功能和作用、包裝成本的構成、分類
2025-01-01 01:46
【總結】員工情緒與壓力管理一、情緒與情緒管理.情緒的定義;.情緒三要素和情緒ABC理論。.人的四種基本情緒;.EQ情緒管理;二、壓力與壓力管理.壓力的定義;.壓力的來源;.壓力與行為表現(xiàn);.壓力管理的實現(xiàn)途徑;三、情緒與心理健康
2025-01-01 13:59
【總結】探討:情緒壓力管理與員工激勵目錄?呼叫中心員工流失現(xiàn)狀及策略?員工壓力情緒管理?對壓力的行為反應?認識自己?應對壓力基本技巧?情緒管理?案例分析?員工激勵(互動)一呼叫中心員工流失現(xiàn)狀及策略大部分員工認為在呼叫中心工作久了,幾乎都把青春
【總結】企業(yè)中高層領導培訓教材企業(yè)戓略管理LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程ContentsPage目錄頁第*頁TransitionPage過渡頁第*頁01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述
2025-01-22 06:52
【總結】譚小芳:企業(yè)流程管理培訓一。正確理解業(yè)務流程重組與優(yōu)化?業(yè)務流程指所有服務流程和支持生產(chǎn)流程的流程(如訂貨、計劃調(diào)整等流程)。生產(chǎn)流程指交付顧客的硬件或軟件產(chǎn)品從投料到包裝的整個過程,但不包括運輸和配送。?業(yè)務流程:信息收集與利用流程、采購、新產(chǎn)品開發(fā)、訂貨、倉庫管理、配送、供應商管理、價格調(diào)整、收款、
2025-02-18 07:09
【總結】第1章企業(yè)物流管理概述引子:談談幾個有關的問題企業(yè)物流管理是一門什么樣的學科?學了有什么用?如何學好這門課?課程安排及進度考核要求?參考資料?企業(yè)物流理念從提出到發(fā)展為相對較為成熟與完善,經(jīng)歷了近40年的時間。在這近40年的時間里,幾乎每10年企業(yè)物流理念就得到一次極大的更新與充實。如何來控制企業(yè)物流,在信息時代,當然
2025-02-26 16:50
【總結】第八章庫存管理第八章庫存管理本章主要內(nèi)容:?庫存管理概述?庫存管理模式?庫存控制方法案例導讀回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負擔還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實現(xiàn)
2025-02-26 08:16
【總結】時間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關鍵?技巧?行動+常見的浪費時間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權不足?個人需求(社會交往、社會接受度、完美度、風險規(guī)避)2、環(huán)境因
2025-01-09 17:25