員工入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-01-17 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對新進(jìn)員工，要有誠摯友善的態(tài)度 ? 使他感到你很高興加入你的行列，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手 ? 對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他 5/20/2023 23 與新進(jìn)人員交朋友 ? 以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工 ， 可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難 ， 如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率 。 ? 無論新員工有任何問題，首先想到的應(yīng)該是你，這是你應(yīng)該做的。 5/20/2023 24 使新進(jìn)人員對工作滿意 ? 最好能在剛開始時就使新進(jìn)員工對工作表示稱心。這并不是說故意使新進(jìn)人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有個良好的印象。 5/20/2023 25 討論 : ? 回憶一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時的經(jīng)驗(yàn) 。 你對工作困惑過嗎 ？ 你能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)嗎 ？ ? 回憶你自己最初的印象 ， 回憶那時你是如何感覺 ， 以你的感覺為經(jīng)驗(yàn) ， 在新進(jìn)人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們 。 5/20/2023 26 小結(jié)： 用熱情去感染就職員工 和新員工交朋友 用經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)新員工 5/20/2023 27 過渡： ? 現(xiàn)在我們了解了新員工的期望，會發(fā)生的問題及如何讓員工滿意，那么我們應(yīng)該以什么為引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)呢？我們的原則是什么？ 5/20/2023 28 四、指導(dǎo)原則，你的作用 熱情原則 周到原則 實(shí)效原則 求是原則 5/20/2023 29 熱情原則 友善的歡迎 做新進(jìn)員工的朋友 5/20/2023 30 周到原則 ? 要求入職引導(dǎo)人處處為新入職員工考慮到可能會發(fā)生的問題，避免其發(fā)生 .使新入職人員能感覺到工作氛圍的舒暢 5/20/2023 31 游戲： ? 我告訴過他呀！ 5/20/2023 32 實(shí)效原則 ? 在公司的政策和法規(guī)的講解中要對其關(guān)心的問題做仔細(xì)說明 5/20/2023 33 l 以下政策需仔細(xì)說明 發(fā)薪方法 升遷政策 安全法則 休假規(guī)章 工作時間及輪值規(guī)則 員工福利措施 曠工處分辦法 5/20/2023 34 以下政策需仔細(xì)說明 8
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