【總結(jié)】北京藍(lán)澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有翻印必究1企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計北京藍(lán)澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司SageConceptLtd.二零
2025-05-25 18:14
【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒
2025-05-14 22:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革((一一))如如何何理理解解報報酬酬問問題題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報
2025-07-12 13:58
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-3)獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點(diǎn):可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2024-12-29 21:47
【總結(jié)】傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經(jīng)營科學(xué)管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價值薪酬體系設(shè)計目錄?激勵理論?薪酬理論?薪酬設(shè)計框架?主要的薪酬模式?薪酬設(shè)計案例激勵理論你可以買到一個人的時間,你可以雇
2024-12-30 18:20
【總結(jié)】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟(jì)性報酬非經(jīng)濟(jì)性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2025-01-20 14:16
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計研究——以廣東鮮客隆果蔬連鎖有限公司為例Researchonthedesignofincentiveequity——TakingXianKeLongfruitsandvegetableschainlimitedenterpriseinGuangdongasacase專業(yè)名稱:高級管理人員工商管理碩士申請
2025-04-30 22:17
【總結(jié)】企業(yè)薪酬制度改革與方案設(shè)計勞動和社會保障部勞動工資研究所授課人:劉秉泉1/20/20231勞動和社會保障部勞動工資研究所目錄情況簡介一、當(dāng)前國家關(guān)于工資收入分配最新動向二、企業(yè)薪酬制度改革新進(jìn)展及存在的主要問題三、現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的基本概念四、現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計的思路、內(nèi)容、流程和步驟1/
2025-03-15 18:08
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績效管理與薪酬方案設(shè)計?一、績效管理部分公司績效管理?公司績效管理過程?公司績效計劃與評估工具公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核績效管理?績效管理是——————工具;是
2025-01-11 18:31
【總結(jié)】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接
2025-04-30 22:19
【總結(jié)】激勵性薪酬體系有效設(shè)計激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-01-01 00:10
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-01-04 01:52
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-14 04:30
【總結(jié)】第一講薪酬的本質(zhì)及薪酬管理薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案才能有效地控制人力成本?一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動力價值的價格。勞動者付出勞動,他的勞動是有價值的,它的一個度量就是價格,
2025-06-28 14:48