【總結(jié)】公司內(nèi)部營(yíng)銷外部營(yíng)銷交互作用營(yíng)銷顧客雇員全員營(yíng)銷培訓(xùn)、激勵(lì)顧客導(dǎo)向溝通、合作4P/4C8P/8C服務(wù),宣傳,推廣清潔/財(cái)務(wù)/
2025-03-05 13:42
【總結(jié)】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高級(jí)管理培訓(xùn)系列課程《戰(zhàn)略管理》講義之四王迎軍主要內(nèi)容?戰(zhàn)略就是要在一定市場(chǎng)范圍內(nèi),通過打造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得別人無法取代的地位,以有力地抗衡各方的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這一講中,我們將介紹:–選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題–差異化戰(zhàn)略–顧客和采購(gòu)策略–戰(zhàn)略創(chuàng)新一、選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題?
2025-02-20 12:39
【總結(jié)】第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第一章年度生產(chǎn)計(jì)劃第二章獨(dú)立需求庫(kù)存計(jì)劃第三章制造業(yè)和服務(wù)業(yè)計(jì)劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產(chǎn)計(jì)劃它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題,以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是工
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理一、協(xié)作的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的供應(yīng)商參與–大規(guī)模定制化的產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性?對(duì)產(chǎn)品的設(shè)
2025-01-11 15:34
【總結(jié)】Ch4自動(dòng)跟蹤技術(shù)GPS概念:全球定位系統(tǒng)是利用分布在2萬(wàn)千米高空的多顆衛(wèi)星對(duì)地面目標(biāo)的狀況進(jìn)行精確測(cè)定,以進(jìn)行定位、導(dǎo)航的系統(tǒng)。第一節(jié)GPS概述GPS組成:?GPS空間衛(wèi)星星座?地面監(jiān)控系統(tǒng)?用戶設(shè)備GPS的基本工作原理:首先假定衛(wèi)星的位置為已知,而又能準(zhǔn)
2025-01-07 23:03
【總結(jié)】本書由vince上傳于世界工廠下載頻道教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備管理》學(xué)習(xí)授導(dǎo)第四講小區(qū)給排水及熱/飲水供應(yīng)本書由vince上傳于世界工廠下載頻道第四章小區(qū)給排水及熱/飲水供應(yīng)第一節(jié)小區(qū)給排水概述本書由vince上傳于世界工廠下載頻道?
2025-01-05 01:34
【總結(jié)】第5章組織設(shè)計(jì)與組織變革?組織的性質(zhì)與任務(wù)?組織結(jié)構(gòu)的概念與特征?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要素?組織結(jié)構(gòu)的基本類型?影響組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素?組織變革與創(chuàng)新引例“企業(yè)機(jī)制的弱化、退化,比一億元的投資失誤更致命”——何享健廣州美的集團(tuán)的前身是一個(gè)建立于1968
2025-02-12 11:20
【總結(jié)】第四章銷售區(qū)域管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述一.銷售區(qū)域的含義:1.銷售區(qū)域(區(qū)域市場(chǎng)、銷售轄區(qū))是指在一段給定時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷售人員、一個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總和。2.銷售區(qū)域的分類方法:(1)按地區(qū)劃分
2025-02-21 15:30
【總結(jié)】課題四分析客戶的商業(yè)價(jià)值1知識(shí)(技能)框架圖分析客戶的商業(yè)價(jià)值認(rèn)識(shí)客戶的商業(yè)價(jià)值區(qū)分客戶的商業(yè)價(jià)值計(jì)算客戶的終身價(jià)值客戶價(jià)值理論客戶價(jià)值的驅(qū)動(dòng)分析客戶商業(yè)價(jià)值的分析客戶商業(yè)價(jià)值的指標(biāo)客戶商業(yè)價(jià)值的計(jì)算
2025-01-11 16:38
【總結(jié)】第四單元焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理綜合知識(shí)模塊一焊接工序質(zhì)量的影響因素及對(duì)策一件焊接產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,可以分解成多個(gè)加工工序,各個(gè)工序都有一定的質(zhì)量要求,也都存在影響其質(zhì)量的因素。因此,控制、消除不利因素,充分利用有利因素,才能保證焊接產(chǎn)品的質(zhì)量。焊接結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)包括許多工序,如金屬材料的去污除銹、備料時(shí)的校直、劃線、下料、坡口邊緣加工、成形,
2025-02-18 14:04
【總結(jié)】第四章企業(yè)的資源與能力分析1.企業(yè)的資源2.企業(yè)的能力3.企業(yè)的資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)4.市場(chǎng)份額和市場(chǎng)地位分析5.SWOT分析內(nèi)部分析的重要性?企業(yè)是多種資源、能力以及競(jìng)爭(zhēng)力的混合體,這些資源、能力及競(jìng)爭(zhēng)力能為企業(yè)創(chuàng)造一種獨(dú)特的市場(chǎng)地位。?一個(gè)企業(yè)至少要有一些其他企業(yè)所沒有的資源和能力,至少資源
2025-01-12 16:05
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃平衡:市場(chǎng)-企業(yè)資源(內(nèi)外),企業(yè)資源間平衡,高中低工作關(guān)系平衡。二、運(yùn)作計(jì)劃
2025-01-20 13:15
【總結(jié)】第四章旅游景區(qū)的品牌塑造主講人:袁燕君2023年9月21日教學(xué)目標(biāo)推廣的方式,認(rèn)識(shí)景區(qū)品牌創(chuàng)新的重要意義課前導(dǎo)入:關(guān)于品牌?20世紀(jì)50年代美國(guó)著名的廣告大師大衛(wèi).奧格威第一次提出科學(xué)的品牌概念?至今沒有一個(gè)統(tǒng)一的
2025-01-03 21:45
【總結(jié)】《NCTechnology》E-mail:??NumericalControlTechnology??機(jī)電工程學(xué)院主講:蔣廷彪中國(guó)電子科技集團(tuán)公司科技與質(zhì)量部*《NCTechnology》E-mail:Ch4COMPUTERNUMERICALCONTROLUNIT
2025-01-01 08:02
【總結(jié)】參加招待會(huì)的禮儀?一.基本禮儀?★職業(yè)著裝,服飾整潔,準(zhǔn)時(shí)出席?★事先閱讀所有會(huì)議材料,有備而來.?★在整個(gè)會(huì)議過程中,保持精神飽滿,注意力集中,身體挺直,不要癱在椅子里.?二.遵守會(huì)議議程?不要擅自提出或評(píng)論不在本次會(huì)議議程內(nèi)的問題,以免節(jié)外生枝,影響會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成.?三.積極參與?
2025-01-14 08:33