制定人力資源計劃的過程(編輯修改稿)
2025-01-16 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? ? 制定企業(yè) HR 計劃 ? ? ? ? 實(shí)施 H R P ? ? ? 收集 H R P 實(shí)施反饋信息 ? ? 7 人力資源計劃的意義 ? 在人力資源方面確保實(shí)施企業(yè)目標(biāo) ? 明確了人力資源方面需要做的工作 ? 對企業(yè)需要的人力資源做適當(dāng)儲備 ? 對企業(yè)緊缺人力資源發(fā)出引進(jìn)與培訓(xùn)預(yù)警 ? 使管理層和員工更加清楚要達(dá)到的 HRDM目標(biāo)及政策 8 影響人力資源計劃的因素 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 ? 企業(yè)管理層更迭 ? 政府的政策法規(guī) ? 技術(shù)、設(shè)備條件的變化 ? 企業(yè)的經(jīng)營狀況 ? 企業(yè)人力資源部門的人員素質(zhì) 9 搜集準(zhǔn)備有關(guān)信息資料 人力資源需求預(yù)測 人力資源供給預(yù)測 確定人員凈需求 確定人力資源目標(biāo) 制定具體計劃 對人力資源計劃的審核與評估 人力資源計劃的過程 10 人力資源計劃的內(nèi)容 1. 總體規(guī)劃 2. 晉升計劃： 晉升比率、平均年資、晉升時間 3. 補(bǔ)充計劃 4. 培訓(xùn)開發(fā)計劃 5. 配備計劃 6. 職業(yè)計劃 7. 退休解聘計劃 8. 薪酬與福利計劃 9. 勞動關(guān)系計劃 11 ? 經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法 （ 比率分析 ，
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