制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-07-26 00:44 本頁面
【文章內容簡介】 活動訓練課程 (QCC培訓) 節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程查看詳情 E01 節(jié)約能源管理培訓(節(jié)能降耗培訓)E03 GBT233312009能源管理體系知識培訓(GBT23331標準理解)A18 ISO50001能源管理體系內審員培訓(ISO50001內審員)A12 ISO9000/ISO14000一體化內審員培訓班A13 ISO14001/OHSAS18001體系二合一內審員培訓班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內審員培訓班 東莞精品企業(yè)內訓課程查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長管理技能提升內訓班(13天)P07 年終盤點與庫存管理實務內訓班( 12天課程 )M13 高績效團隊及執(zhí)行力提升訓練營(團隊執(zhí)行力 12天)Q15 FMEA失效模式分析實戰(zhàn)訓練內訓(FMEA內訓 13天)Q16 新舊QC七大手法實戰(zhàn)內訓(QC7內訓 12天)A11 ISO內審員審核技巧提高班(ISO內審員提高班)A07 SA8000社會責任內審員培訓(SA8000內審員)A08 ISO9001:2008內審員培訓班(ISO9001內審員)A09 ISO14001:2004內審員培訓班A10 ISO/TS16949:2009內審員培訓A19 ISO10015培訓管理體系標準理解與實施培訓東莞德信誠公開課培訓計劃 培訓報名表下載 一、樹立現(xiàn)代化人力資源觀。 歷史上的人力資源觀大體經過兩個階段的發(fā)展，首先是如何發(fā)現(xiàn)人才，招攬人才，發(fā)現(xiàn)人才又包括識別人才。識別人才一直作為一個重要課題，也是一個難題，為人們談論，人們不是常?？畤@“千里馬常有、伯樂不常有”嗎？后來人們開始注意集團內部人才的挖潛和培養(yǎng)。旨在造就適合本部門職能特色，工作性質的人才，并從而提高本部門，本單位成員的整體素質。 在用人觀念上則一直圍繞“人盡其才，才盡其用”，否定“任人唯親”，肯定“任人唯賢”而展開。這些既是古老的話題，也是現(xiàn)代難以回避的問題，但現(xiàn)代化的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，絕不能再糾纏這些淺層次和陳舊的內容，而應開掘全新的領域，樹立全新的理念。由這些新理念生發(fā)出現(xiàn)代的具有科學性和超前性的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。 二、樹立新的人力資源儲備理念。 舊的人力資
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