s與目視管理(編輯修改稿)
2025-01-15 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 良品數(shù)確認(rèn)人組長/ 課長0 8: 0 0 ~ 0 9: 00 6 0 / 6 0 3 57 張X X 2 0 : 0 0 ~ 2 1 : 0 0 6 0 / 6 0 1 590 9: 00~ 1 0 : 0 0 6 0 / 120 0 120 2 1 : 0 0 ~ 22 : 0 0 6 0 / 1 2 0 1 119 張X X1 0 : 1 0~ 1 1 : 0 0 5 0 /1 70 2 167 趙X X 22 :1 0 ~2 3 : 00 5 0 / 1 70 1 1701 1 : 0 0 ~ 1 2 : 0 0 6 0 / 2 30 1 227 2 3 : 0 0 ~ 0 0 : 0 0 6 0 / 2 30 1 229 李X X自動線無人稼動生產(chǎn)數(shù)自動線無人稼動生產(chǎn)數(shù)1 3 : 0 0 ~1 4 : 00 60/ 290 2 285 0 1 : 0 0 ~ 02 : 0 0 60/ 290 2 9 2581 4 : 0 0 ~1 5 : 00 6 0 / 3 50 0 346 0 2 : 0 0 ~ 03 : 0 0 6 0 / 3 50 2 4 3231 5 : 10 ~1 6 : 00 5 0 /4 00 2 394 李X X 0 3 : 1 0~ 0 4 : 0 0 5 0 /4 0 0 1 7 378 趙X X1 6 : 0 0 ~ 1 7 : 0 0 6 0 / 4 6 0 2 2 433 0 4 : 0 0 ~ 0 5 : 0 0 6 0 / 4 6 0 1 4 439 1 8 : 0 0 ~ 2 0 : 0 01 2 0 / 5 8 0 5 563 06 : 0 0 ~ 0 8 : 0 01 20/ 5 80 4 576可動率： 備注： 可動率： 備注： 該 表單完成後由白班組長存檔備查. 該 表單需使用A3紙張 . 可動率= 良品數(shù)量* T / T / 投入總時間作業(yè)人數(shù)（應(yīng)到人數(shù))異常原因/ 改善對策作業(yè)人數(shù)（應(yīng)到人數(shù))產(chǎn)品名稱57 / 5 7/易漏件工站/ 重工/ 2 0 日對策會議 /白班： 晚班：/異常原因/ 改善對策1 3 8 / 5 8 4 4 0M/40M/3 0M/ 生 產(chǎn) 管 理 板 2 0 0 8 年8 月2 5 日版良率： 9 8 . 6 3 %5 7 / 3 8 36 3 / 4 4 6良率： 9 9 . 1 2 %3 0 / 2 6 165 / 3 2 69 3 . 3 3 %主要不良現(xiàn)象可動率= 良品數(shù)量* T / T / 投入總時間52/ 1 716 0 / 2 3 1生產(chǎn)計劃完成數(shù)/ 累計工令編號停線時間( M )原因及改善對策工單數(shù)量 生產(chǎn)計劃工令編號59 / 5 96 0/ 11 9工單數(shù)量6 3/ 12048/ 1 686 1/ 2 2 95 9/ 2 8 86 2/ 3 504 8 / 3 9 84 0 / 4 3 8////////2 0M2 0M9 6 . 6 7 %1 3 0 / 5 6 8主要不良現(xiàn)象 原因及改善對策產(chǎn)品名稱 料號完成數(shù)/ 累計停線時間( M )相對於計劃實績（完成數(shù)）有偏差時填寫主要原因及改善對策。08 08 25月年日加班時間: 加班時間:生產(chǎn)管理廣告牌 隨時累積因故障、不良、待料和缺人等異常 狀況所延誤的總時間，顯示生產(chǎn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1