【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)主講:錢嗣曼目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用
2025-02-18 15:23
【總結(jié)】進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)馮紹鋐介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡(jiǎn)述進(jìn)度計(jì)劃分級(jí),編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
2025-02-18 09:52
【總結(jié)】第一講概述?什么是項(xiàng)目??什么是工程項(xiàng)目??工程項(xiàng)目管理如何定義??工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展to兩個(gè)理念問(wèn)題?一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)該站在什么角度??二、工程項(xiàng)目管理是否存在標(biāo)準(zhǔn)的答案?一個(gè)學(xué)術(shù)問(wèn)題?項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目管理知識(shí)體系的聯(lián)系和區(qū)別?知識(shí)體系的
2025-01-14 00:40
2025-02-18 14:58
2025-01-08 02:21
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開(kāi)盤前期培訓(xùn)總述?初識(shí)項(xiàng)目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項(xiàng)目準(zhǔn)運(yùn)作期?正式運(yùn)作期一、初識(shí)項(xiàng)目期??地塊價(jià)值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對(duì)以上兩點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制主講:魏奉文工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)《費(fèi)用估算和控制》(以下簡(jiǎn)稱《教材》)。是2023年修編2023年6月再版的。該《教材》共分九章41節(jié),前五章側(cè)重“估算”(前兩章是概念基礎(chǔ)),后四章側(cè)重“控制”。本講課內(nèi)容全部涵蓋(九章38節(jié))。與
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:03
【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強(qiáng)華工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)I.項(xiàng)目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項(xiàng)目建設(shè)程序▲1.我國(guó)對(duì)工程建設(shè)基本程序(可參見(jiàn)圖1-1所示),可分為四大階段和十個(gè)步驟(見(jiàn)下表):決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實(shí)施階
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】主講馮紹鋐概論、進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制(工程項(xiàng)目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)修改113、嬴得值(掙值)管理技術(shù)4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)理解理解記牢1、美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)項(xiàng)目教材綱要2、工程項(xiàng)目各
2025-02-18 09:51
【總結(jié)】施工管理工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材主講:張建安前言●工程總承包的定義:工程
2025-02-18 14:57
【總結(jié)】電力建設(shè)安全管理講座2023/1/161電力建設(shè)安全管理講座第一講:工程項(xiàng)目安全管理第二講:安全文明施工概念設(shè)計(jì)第三講:施工安全設(shè)施第四講:安全施工措施的編制與執(zhí)行2023/1/162第一講:工程項(xiàng)目安全管理(一)方針、目標(biāo)(定位)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安
2025-01-01 05:15
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程初級(jí)我剛剛當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理了……我如何開(kāi)始了……推動(dòng)項(xiàng)目驗(yàn)收最終目的?了解目標(biāo)??了解你客戶是誰(shuí),涉及哪些人員??制定計(jì)劃與控制?組織管理人員?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制。我每天要做哪些事情了……貴在堅(jiān)持!?了解項(xiàng)目狀況。?解決項(xiàng)目問(wèn)題。?檢查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作完成情況。
2024-08-14 19:26
【總結(jié)】采購(gòu)管理主講人:康玉桂工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)(PROCUREMENT):指各種類型的采購(gòu)包括物資采購(gòu)、智力采購(gòu)和勞動(dòng)力采購(gòu)。本教材著重介紹工程項(xiàng)目的設(shè)備和散材的采購(gòu),主要包含采買、催交、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務(wù)內(nèi)容。項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)特點(diǎn):(1)項(xiàng)目的系統(tǒng)性和目標(biāo)
2024-12-23 14:37
【總結(jié)】項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目組織原理與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國(guó)工程項(xiàng)目管理組織沿革我國(guó)工程項(xiàng)目管理組織沿革1、獨(dú)立籌建處(建設(shè)單位自籌自管)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時(shí)性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗(yàn)不能積累PM在低
2025-01-25 20:59