五糧液白酒供銷公司自銷品牌直屬區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-07-18 19:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷售目標(biāo)任務(wù)： 根據(jù)公司關(guān)于《自銷品牌營(yíng)銷隊(duì)伍考核、淘汰和激勵(lì)機(jī)制》的相關(guān)要求， 嚴(yán)格執(zhí)行公司的考核制度，對(duì)于公司下達(dá)的各品牌的 銷售目標(biāo)任務(wù) 未完成，直屬區(qū)經(jīng)理承擔(dān)“第一” 管 理 責(zé) 任 和“直接”責(zé) 任，副經(jīng)理承擔(dān)“連帶”責(zé)任； （ 1）根據(jù)直屬區(qū)考核得分情況，連續(xù)兩月得分處于末位的直屬區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理直接淘汰； （ 2）根據(jù)直屬區(qū)考核得分情況，半年累計(jì)得分處于末位的直屬區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理直接淘汰； （ 3） 06 年年底，直屬區(qū)目標(biāo)銷售額完成率處于后三位的直屬區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理無(wú)條件直接淘汰； 品牌打造： 根據(jù)公司關(guān)于《自銷品牌 06年的品牌規(guī)劃》的相關(guān)要求，對(duì)于公司要求打造的品牌，不能很好的實(shí)現(xiàn)招商以實(shí)現(xiàn)品牌打造的直屬區(qū)，該直屬區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理淘汰； 隊(duì)伍建設(shè)： 根據(jù)公司關(guān)于自銷品牌 06年隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)要求，不能很好的加強(qiáng)直屬區(qū)隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)和管理的直屬區(qū)，所轄直屬區(qū)營(yíng)銷人員出現(xiàn)違章、違規(guī)等問(wèn)題，該直屬區(qū)經(jīng)理淘汰，副經(jīng)理視情況決定是否淘汰或警告； 渠道建設(shè)： 根據(jù)公司關(guān)于《自銷品牌 06年市場(chǎng)渠道建設(shè)》的相關(guān)要求，嚴(yán)格選擇好一級(jí)經(jīng)銷商、并引導(dǎo)經(jīng)銷商同公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)相配合，如直屬區(qū)在經(jīng)銷商選擇和管理等方面出現(xiàn)問(wèn)題，直屬區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。公司將視情況對(duì)直屬區(qū)經(jīng)理和副經(jīng)理作出淘汰或警告的處理； 促銷執(zhí)行： 根據(jù)公司關(guān)于《自銷品牌 06 年促銷執(zhí)行》的相關(guān)要求，策 劃出科學(xué)、合理和有效的促銷活動(dòng)方案，有效的控制好投入比例，并加強(qiáng)促銷活
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